حرفهمدیریت حرفه ای

Eychar - یک مدیر استخدام؟ مسئولیت eychary چیست؟

Eychar - که این است؟ در حال حاضر چند که می تواند دقیقا به یاد داشته باشید زمانی که کلمه در بازار کار داخلی وارد واژگان کسب و کار، headhunters و بازیکنان دیگر، و بعد از ده یا پانزده سال دیگر پیش، هیچ کس حتی می دانست که چه واقعا به معنی وجود دارد.

ساخت یک کارگردان eychar پایه و در حال حاضر آرام است، چرا که نیاز به چنین یک کارمند است از تمام مدیران ارشد آگاه نیست.

حرفه

چه کاری می تواند eychar مدیر حرفه ای خواب؟ "سقف" برای او - رئیس مرکز آموزش شرکت. هر چند گاهی اوقات اتفاق می افتد که eychar یک شریک استراتژیک جدی و عضو هیئت مدیره آن است. یک گزینه جایگزین از بالا رفتن از نردبان شغلی - HR مدیرعامل، که می شود "نزدیک" در این شرکت، و او دارای موقعیت مشاور مدیریت. با این حال، این موقعیت شامل سفر ثابت است، بنابراین همه تساوی.

یکی از شرایط از به اصطلاح توسعه عمودی - وسیع ترین قابلیت های. در غیر این صورت آن را به اشغال تو رفتگی در دیوار "همکاران ابدی" و یا لازم است "مربی ابدی".

ارتقاء افقی است همچنین برای بسیاری از eycharov کاملا قابل قبول است. بنابراین، آنها بسیار آسان برای مقابله با انتقال krossindustrialnymi و به راحتی به مناطق جدید وفق دهند. در این مورد، کلید موفقیت نهفته در صنعت خاص به خوبی انتخاب شده است، و کیفیت های شخصی کارمند.

تابعی

Eychar - که این است؟ صحبت کردن در مورد عملکرد مدیر منابع انسانی، توجه داشته باشید که یک متخصص به طور مستقل اجرا تمام اسناد و مدارک لازم، انجام مصاحبه با نامزدها برای موقعیت خالی و شمارش حقوق کارکنان.

Eychar - کسی که بهترین عملکرد در زمینه های زیر فراهم می کند:

  • انتخاب و استخدام کارکنان. این مهم است که به حساب این واقعیت است که بدهید eychar - فرد این شرکت، و از آن تا حد زیادی بستگی چگونه یک نامزد مطلوب به پیشنهاد واکنش نشان می دهند دریافت در کار.
    • برون سپاری منابع انسانی. هنگامی که شما ثبت نام کارمند صادر شده است سفارش مربوطه ورود در کارنامه ساخته شده است، بیمه صادر شده و ارائه می دهد یک موضوع خصوصی. برای کار حرفه ای در حال حاضر eychar سفارشات آماده برای تغییر پاداش و سفر، اخراج و یا کاهش، بیمارستان آماده، آمار آهنگ های در حرکت پرسنل. به طور طبیعی، صالح انجام کارها باید به طور کامل با قانون کار آشنا باشد.
    • ایجاد انگیزه در کارکنان و دستمزد. برای اجرای این وظایف، شما نیاز به تجزیه و تحلیل بازار کار با نقطه پاداش مادی از این دیدگاه، طرح پاداش موثر، و بسته های اجتماعی فراهم می کند.
    • آموزش و توسعه کارکنان. Eychar - حرفه ای که دقیقا می داند چه کیفیت باید کارکنان است که هنوز هم مورد نیاز برای توسعه و در چه جهتی است. بر اساس این و در حال کار با کارکنان است.
    • توسعه سازمانی. تا کنون، این منطقه تمرکز تنها در شرکت های پیشرفته ترین. Eychar باید یک موضع فعال در این سوال که ساختار نهادی تا آنجا که ممکن مطابق با شرکت که در آن جهت توسعه آن رخ می دهد، چه بخش ها و ادارات کمک خواهد کرد برای بهینه سازی حرفه ای است.
    • فرهنگ سازمانی. این جهت مد روز است که در آن eychar مسئول سازمان از فعالیت های مربوط به راه اندازی ارزش شرکت را به هر یک از کارکنان (ساخت تیم، turslety، عکس ها، مسابقات و غیره. N.).
    • با اتحادیه های کارگری تماس بگیرید. این یکی از ویژگی نسبتا جدید است، مقابله با آن را نمی تواند با این حال تمام eychary. در حال حاضر، با این حال، برخی از اتحادیه موقعیت خود را تقویت کرده اند، به طوری که کار با آنها است دیگر نمی توان به بی اعتنایی تلقی کردن.

    موقعیت در شرکت

    مدیر منابع انسانی است که اغلب در میان یک نوع از رویارویی. بنابراین، در همان سمت همیشه رهبران، صاحبان و سهامداران، و از سوی دیگر - کارکنان عادی. اولین می خواهید برای دریافت بیشتر و بیشتر سود، و دوم - برای افزایش درآمد خود و بهبود مهارت های خود. بسته به موقعیت از eychar رهبری ممکن است نقش دارند. اجازه دهید ما به وضعیت حال حاضر سنتی در نظر بگیرید.

    Eychar به عنوان یک روند مد

    در برخی موارد، مدیر تصمیم می گیرد که بدون عمل یک متخصص در منابع انسانی است که به سادگی زشت. این است که بهترین گزینه از بازدید از شرکت نیست که بخش eychar - رئیس یک مد زودگذر است، نه یک نیاز طبیعی از سازمان است. در نتیجه، بدهید پرسنل که چیزی شبیه به "بیاورید-را" می شود. به این ترتیب - به بن بست.

    Eychar به عنوان یک ضرورت

    در این مورد، کارشناس به نظر می رسد به ما در همان ابتدا از پایه و اساس آن، به عنوان مدیران و سهامداران آگاه باشید که چنین شخصی به توسعه کسب و کار کمک خواهد کرد.

    Eychar عنوان امری اجتناب ناپذیر

    در این وضعیت، شرکت در حال حاضر افزایش یافته است به طوری که مردم پرسنل معمول به سادگی نمی تواند مقابله با وظایف خود. دستی مجبور به دعوت eychary، نرخ، معمولا توسط یک تجربه حرفه ای بسیار پرداخت می شود انجام می شود. او در زمانی که درگیری ها و در این شرکت از مجموعه ای بزرگ از مشکلات به نظر می رسد. نیز وجود دارد یک به علاوه: در چنین شرایطی در eychary یک شانس واقعی به یک حرفه ای در زمان خاموش، چرا که حجم از وظایف بسیار گسترده است.

    کمتر آموزنده گونه شناسی مدیران منابع انسانی است، بسته به توابع آنها را انجام دهد. ما نشان دهنده این چهار گزینه های استاندارد.

    مفهوم پرسنل

    در سازمان های تجاری امروز، به جز برای بازرس بر روی کارکنان، توابع eychary به مدیران خط اختصاص داده است. با گذشت زمان، معلوم است که آنها فقط زمان برای مقابله با این کار ندارد. این اتفاق می افتد در مورد زمانی که یک شرکت رشد می کند به حداقل صد کارکنان. در اینجا پس از آن می آید که تحقق eychar کمک برابر این وضعیت است.

    مفهوم همراه

    در این مورد، eychar پشتیبانی کسب و کار فراهم می کند. او یک استراتژی، و معاملات تنها با حمایت از شرایط خوبی از کارکنان فعلی توسعه نیست. این توسعه است که معمولا در نمایندگی از شرکت های خارجی مشاهده شده است.

    مفهوم استراتژیک

    در این وضعیت، مدیران منابع انسانی با افتخار خود را پاسخ شرکای کسب و کار و یا استراتژی، اما در واقع آنها فقط می خواهم به بازی یک نقش. به سختی یک مدیر عامل شرکت واحد که "ارائه" که یک تابع eychary مشابه وجود دارد.

    به طور کلی، در چنین شرایطی از یک مدیر استخدام مورد نیاز است جزئیات از عمل، تمرکز بر روی نتایج، آگاهی از ارزش هر یک از کارکنان. این eycharov کلاس - تعداد آن زیاد است و بیشتر خواستار.

    "ستاره" مفهوم

    چند ابزار این جهت در ناب ترین شکل آن، اگر چه برخی از عناصر آن را می توان در شرکت های بزرگ غربی وجود دارد. معنای این مفهوم این است که eychary تنها معامله با کارکنان امیدوار کننده ترین و با استعداد، و نه به اتلاف قدرت در کارکنان نیست.

    ایده آل از وجود دارد؟

    چه آن را به بهترین eychar است؟ پورتال Superjob.ru به نظر سنجی نظر کارشناسان معرفی شده اند. بنابراین، 20 درصد از پاسخ دهندگان اظهار داشت که برای آنها مهم ترین مدیریت کیفیت پرسنل - دوستی. مهارت های ارتباطی برای 15 درصد از روس ها مهم هستند. همانطور که بسیاری از مردم بر این باورند که HR-مدیر باید یک روانشناس خوب باشد.

    با توجه به اولین شرکت به افراد، آنها را بر روی هوش (15٪) متمرکز شده است. در خط دوم - به دانش روانشناسی و حسن نیت (13٪). صلاحیت زیر (11٪) و توانایی تشخیص یک نامزد مناسب در میان کثرت داوطلبان (10٪).

    ارتباطات (32٪)، حسن نیت (28٪)، استرس و شهود (17٪) ارزش مدیران منابع انسانی ترین: همان eychar لیگ نتایج زیر ارائه شده است.

    یک متخصص است که می داند که چگونه به حل و فصل اختلافات و درک روانشناسی از مردم - بر اساس این داده ها، این نتیجه رسیدند که eychar مجلل ساخته شده است.

    در حال حاضر، مدیران حاضر به پرداخت eychary خوب حقوق و دستمزد مناسب هستند. برای مثال، در یک شرکت بزرگ روسی به سه مدیر منابع انسانی می تواند هزار تا پانزده هزار دلار دریافت خواهید کرد. میانگین اندازه شرکت در هزار کارمند حاضر به پرداخت eychary 8-10000. میزان بهره برای چنین شروع حرفه ای با هشت صد دلار است.

    نتیجه

    HR مدیر - فقط یک افسر پرسنل نیست، او مسئول انتخاب پرسنل، تعریف استراتژی، نگهداری سوابق است. پشت تمام این eychar مسئول است. نام تجاری، شهرت شرکت و درآمد خود را تا حد زیادی وابسته به یک مدیر استخدام می باشد. این رقم بسیار مهم است. بنابراین، eychar - یک متخصص است که به طور قابل توجهی می تواند افزایش اثربخشی از کسب و کار، به طوری که به اشتغال خود را باید جدی گرفته شود.

    Similar articles

     

     

     

     

    Trending Now

     

     

     

     

    Newest

    Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.