HR کارگردان: شرح شغل

تازگی، بیشتر و بیشتر شروع به ظاهر خالی مانند مدیر منابع انسانی. و بسیاری از شرکت آن را بسیار محبوب است. با این حال، اکثر کارکنان بالقوه هیچ ایده چه چیزی آنها را مجبور به مقابله با. بطور دقیقتر، چه مدیر منابع انسانی است به انجام اقدامات در محل کار. به همین دلیل، برخی از کارمندان حاضر موقعیت. اما ما می توانیم کمک به آنها در مورد مشکلات واقعی که این کارگران باید انجام شود یاد بگیرند. به علاوه، آن لازم است بدانید که نه تنها آنچه کار توضیحات مدیر منابع انسانی احترام گذاشته خواهد شد، بلکه الزامات مورد نیاز برای کارکنان (مهارت های خود را با صفات شخصیت). پس از همه، روشن است که در این موقعیت طراحی شده است برای هدایت کند.

انتخاب کارکنان

به همان اندازه که ممکن است صدای خنده دار، اما چنین موقعیت اغلب شامل انتخاب پرسنل در شرکت می باشد. به خصوص اگر شما یک شرکت کوچک است. که بلافاصله برای این واقعیت است که مدیر مسئولیت پرسنل اغلب انجام نه تنها خود، بلکه کارکنان خود را، که چه کسی باید "پیش فرض" اما فقط از دست رفته می شود آماده نیست.

خوشبختانه، استخدام - در حال حاضر سخت ترین کار است. رویای بسیاری از این مشکل در محل کار. شما باید به استفاده از کامپیوتر به اعلام جای خالی و پس از انجام مصاحبه. آنها، به نوبه خود، نیاز به ارزیابی کارمند بالقوه و تصمیم گیری در نظر گرفتن اشتغال است.

این است که واقعا به عنوان مشکل ممکن است در نگاه اول به نظر می رسد. وظایف منابع انسانی مدیرعامل متنوع است. و جستجو برای پرسنل جدید است که شاید ساده ترین از همه ارائه شده است. بله، هر کس باید برای آماده سازی برای مصاحبه، اما هنوز هم بهتر از به خالی کردن اتومبیل در شب و یا فروش در تلفن و یا کسانی که کالا. من فکر نمی کنم که آن را بسیار آسان و ساده است. HR مدیرعامل است هنوز هم بسیاری از وظایف و اهداف مختلف است که او را به فروش برای تسکین آشکار است.

رهبری

بیشتر چیز خوب - آن هیچ چیز مانند مدیریت پرسنل است. این است که، اگر شما خودتان را پرسید، "مدیرعامل پرسنل ساخت در محل کار؟" - می توان به اختصار و به وضوح پاسخ - هدایت. همه که مربوط به فقط پرسنل شرکت. و با این همه، او می کند، که ما گفته اند، جستجو برای کارکنان جدید.

دستی - مفهوم چند جانبه است. اما اغلب آن را شامل تدوین برخی از وظایف به مردم، و همچنین نظارت بر اجرای کار. که یک نوع از کنترل است. و این طبیعی است. درست است، ما باید به مدیریت بسیار با دقت: عدم تطابق با قوانین رفتاری، و همچنین سوء استفاده از دستورالعمل آن شما به سرعت "برکنار" از پست خود. پس از همه، رقابت زیادی وجود دارد. این حرفه بسیار محبوب است، "مدیر پرسنل" در سال های اخیر تبدیل شده است. وظایف کارمند در این شرکت است به خصوص دشوار نیست، اما آنها متفاوت هستند و نیاز به یک رویکرد مصمم، و همچنین برخی از مهارت های خاص. بر روی آنها خواهد شد بعد از بحث شده است. پس از معامله با دستورالعمل در محل کار کارمند.

سیاست

سیاست منابع انسانی - این یک عنصر مهم از رابطه بین همه کارکنان خود و با مدیریت است. همه آن را سازماندهی و پیاده سازی مدیر منابع انسانی. آموزش ها و مسئولیت های کارکنان شامل تعمیر و نگهداری و توسعه سیاست پرسنل. بدون آن شما می توانید یک شرکت تصور نیست به طور عادی رشد. حتی کوچکترین.

سیاست پرسنل - یک عنصر مهم است. به منظور به درستی توسعه و پیاده سازی آن، باید برای نشان دادن انعطاف پذیری، دانش روانشناسی و ریاضیات، جامعهشناسی و اقتصاد. نادرست وارد مجموعه ای از قوانین حتی می توانید خراب کردن یک شرکت بسیار خوب و با ثبات است. بنابراین، در این حرفه از مدیر موقعیت کارکنان بسیار مسئول است. از شما در رفتار کارکنان در محل کار، و همچنین روابط کسب و کار آنها بستگی دارد.

به طور کلی، اغلب سیاست های پرسنل توسعه و آموزش کارکنان و مدیر مدیر استخدام. این دو نفر از کارکنان بهترین مردم و رفتار آنها را درک کنید. آنها، بیش از هر کس دیگری، می دانم که چگونه بهترین به تدوین و فرموله قوانین برای رعایت در محل کار. اما اگر شما یک شرکت کوچک، مدیر استخدام شما خواهد بود به جای خود. مدیر پرسنل - یک موقعیت نه تنها معتبر بلکه بسیار مسئول است. و به تمام کارهای همچنین با دقت نزدیک شود. به خصوص به برخی از آنها.

پرداخت

نکته بسیار مهم - توسعه سطح دستمزد کارگران و در دسترس بودن انگیزه ها، تبلیغات و پاداش است. HR دستی به شرح مدیرعامل نشان می دهد که یک کارگر به منظور توسعه یک سیستم پرداخت، و همچنین اندازه آنها اجباری خواهد بود.

طرح منافع و حقوق و دستمزد - یک عنصر مهم. و از آن اغلب در رضایت از محیط کار کارکنان بستگی دارد. ما باید به در نظر گرفتن بسیاری از مسائل قادر به درستی ساخت سیستم هزینه برای کارکنان. از آنجا که در غیر این صورت شما در خطر ابتلا شهرت بد. و پس از آن اگر شما در همان موقعیت دقیق به کار نخواهد کرد اخراج، به یک مکان جدید. هیچ کس نمی خواهد به اعتماد به سیاست پرسنل و سیستم پرداخت های فردی، که قادر به مقابله با مسئولیت های خود است.

به عنوان یک قاعده کلی، به مدیرعامل مدیریت پرسنل به طور معمول توسعه مفهوم پرداخت پول نقد به شرکت، استفاده از قالب های آماده ساخته شده است. اما آنها به یک پردازش و "تنظیم" برای هر شرکت. البته، با توجه به بودجه شرکت، و همچنین محبوبیت، درآمد و پرداخت بدهی خود را. بنابراین شما همیشه می توانید دریافت کنید. چیز اصلی - با توجه ویژه به مناسب از این تعهد.

ذخایر

اما چنین یک کارمند و شغل دیگری وجود دارد. HR مدیرعامل - آن را نیز شخصی که نه تنها باید به توسعه مفهوم احترام به قوانین از محل کار، بلکه برای کنترل تعداد کارکنان. این است که، شما مسئول چگونه کارمندان مقدار باید در محل کار باقی می ماند. و، البته، به آماده سازی ذخیره پرسنل.

در حقیقت، در این مورد هیچ چیز سخت تر وجود دارد. پس از همه، معمولا مدیر منابع انسانی با استفاده از قالب هایی که کمک به تنظیم مقدار از کارکنان مورد نیاز و ذخایر خود را. این است که، شما خواهد بود برای تعیین چگونه بسیاری از مردم و در چه موقعیت را به. و چگونه بسیاری از کارکنان بالقوه را می توان به این امید که آنها قادر به با کارفرمای خود همکاری شما داده شود.

بنابراین، انجام نمی شود ترس از این است. بسیاری از مدیران با مدیران منابع انسانی با طرح آماده "جایگزینی" و "کلید" کارکنان استخدام شده است. و شما به سادگی می توانید افراد مناسب، و همچنین مصاحبه انجام را انتخاب کنید با آنها. اما شرکت های کوچک به خودتان انجام دهید همه چیز.

حتی سخت تر کار، که باید برای پیاده سازی در محیط کار وجود دارد. آن چیست؟ در حال حاضر ما به آن نگاه کنید.

آموزش و پرورش و تمرین

البته، هر کارمند باید در استخدام آموزش دیده و عمل باشد. چه کسی است که در توسعه این وظایف درگیر است؟ البته، مدیر پرسنل. این است که، او نه تنها برای انتخاب پرسنل، رفتار و حقوق خود را مسئول، بلکه در یادگیری خود مشغول است. نه تنها به طور مستقیم بلکه به طور غیر مستقیم.

به عبارت دیگر، شما باید به ایجاد قوانین اشتغال، که شامل عبور از مشروط، و همچنین آموزش کارکنان. است که می گویند، برای ایجاد یک "برنامه کار" برای کارکنان جدید. و دریافت شده در طول آموزش دانش، مناسب برای انجام وظایف کار، بر روی شانه های خود را می گیرند. اگر در پایان کارآموزی شرکت به کارکنان غیر حرفه ای دریافت خواهید کرد، از آن خواهد شد تقصیر شما است.

تهیه یک برنامه آموزش خیلی دشوار نیست، بسته به شرکت می باشد. چرا؟ در منبع باز، شما می توانید تعداد زیادی از گزینه های مختلف پیدا کنید، و پس از آن فقط بازسازی یک شرکت خاص، و سپس به اعدام است. در پایان از البته فراموش نکنید که برای تست کارمند در موضوع دانش به دست آورد.

همانطور که می بینید، این کار توضیحات مدیر منابع انسانی نیاز به مهارت های ویژه ای از کارکنان و انجام کارهای دشوار است. اما این همه از وظایف او نیست.

اخبار تقویم

وظایف زیر توسط مدیر منابع انسانی اعدام، به عنوان یک قاعده، مشکلات را ندارد. اما آنها هنوز هم کمی غیر معمول است. واقعیت این است که اهداف و مقاصد مختلف توسط مدیر منابع انسانی. شرح وظایف مدیرعامل از این نوع در هر نقطه شامل سازماندهی و هدایت پورتال خبری، و همچنین به عنوان انتخاب و اجرای رویدادهای شرکت.

به عبارت دیگر، شما نیاز به نه تنها جذب و کنترل آن، بلکه در مورد اخبار و حوادث اطلاع، و همچنین سرگرم - است که، به سازماندهی جشن ها و احزاب شرکت های بزرگ. شما نیاز به برای مکان های مناسب برای این وظایف نگاه کنید، و همچنین برای برقراری ارتباط با میزبان و سازمان دهندگان از جشن.

خوشبختانه، آن را چندان دشوار نیست. در اینجا HR مدیرعامل باید آسان برای برقراری ارتباط از طریق اینترنت می باشد، و همچنین احزاب شرکت تقریبا در توافق. گهگاه - به رفتن به جلسات خصوصی. و، البته، به پرداخت به سازمان و رستوران ها. و مشکل اصلی در این مشکلات - آن است که از اخبار مطلع. این فعالیت نیاز به عملیات مستمر. و انجام آن تنها کارگردان پرسنل. شرح وظایف مدیرعامل از این نوع اجازه می دهد تا به استفاده از فناوری اطلاعات برای انجام وظیفه. به این معنا که شما می توانید اخبار را از طریق اینترنت ارسال، و یا آنها را در بخش اخبار ویژه در وب سایت رسمی از شرکت خود را. پس از آن دشوار است آن را به عنوان ممکن است در نگاه اول به نظر می رسد.

هزینه ها و توسعه

یکی دیگر از دو وظایف است که لزوما باید انجام مدیر پرسنل: کنترل هزینه های کارکنان و توسعه از مرکز آموزش شرکت. این است که می گویند که چنین یک کارگر در هر حس مسئول آموزش و پرورش و معیشت از رقبای بالقوه و واقعی.

کنترل هزینه در اینجا به معنی نه تنها مزایای اجتماعی و دستمزد. ما در حال صحبت کردن در مورد آموزش، جبران خسارت، و هزینه های واقعی به توسط شرکت در هر 1 نفر (برق، آب، برق، و غیره) پرداخت می شود.

اما توسعه مرکز آموزش - کار در حال حاضر پیچیده تر است. سال برنامه های و تجهیزات جدید در سال وجود دارد. و این بدان معنی است که کارگر مدرن باید قادر به تحمل همه نوآوری (البته، بسته به نوع فعالیت شرکت) باشد. و بنابراین، به برنامه درسی به پایان رسید در همه زمان لازم برای اضافه کردن اجزای جدید. و از آنجایی که مراکز شرکت آموزشی باید به روز باشد، و موارد از عمل خود را مجبور به خرید (عمدتا تجهیزات) نیز به موقع. این به این معنی که اگر بخش عمده ای از رقبای در حال حاضر قادر به استفاده از 3D-پرینتر، برای مثال، شما و کارکنان خود را نیز باید قادر باشد. و شما باید فورا اطلاع سرپرست خود را که مرکز نیاز تجهیزات است. و در همان زمان ارائه یک طرح آموزشی برای کار بر روی آن. در pritsipe اگر برخی از زمان برای تمرین این فعالیت، شما قادر به تحمل آن به راحتی است.

مهارت های

همانطور که می بینید، این است بسیار جالب و یک موقعیت خوب - مدیر منابع انسانی. به چنین خواسته کارمند بسیار بالا، و نه هر کس قادر به دیدار با آنها را در هر راه خواهد بود. یک کارگردان خوب است بسیاری از مهارت ها و دانش، و همچنین صفات شخصیت است که کمک به طور مداوم بر روی توپ و یک ارزیابی هشیارانه از وضعیت در محل کار باشد. مدیر پرسنل چه باید باشد؟

ما شروع، البته، با مهارت های. آنها اغلب در طول مصاحبه بررسی می شود. و بدون آنها وجود خواهد داشت حتی در صفوف نامزدهای بالقوه مناسب برای موقعیت. اولین چیزی که باید قادر به ایجاد مدیر منابع انسانی آینده، کنترل می شود. این است که، مانند یک کارمند - مدیر کامل (و یا خوب، همه ما کامل نیست) است. مطلوب این است که شما آموزش و پرورش مناسب داشته اند. "مدیریت" یا "اقتصاد" در اینجا خواهد آمد تا. گاهی اوقات، به عنوان یک استثنا - "خدمات".

علاوه بر مدیریت، لیست مهارت ها، یک مدیر آینده از پرسنل به خلاق. است که در خارج از جعبه فکر می کند. گاهی اوقات آن را قادر به کمک به با مدیریت، و همچنین به عنوان رویکرد به است آموزش کارکنان. بله و مصاحبه اصلی انجام شده توسط فرایند آزمایش است که معمولا بسیار موثر است. در اصل، هیچ تفکر تازه می توانید انجام دهید، اما یک در محل کار بسیار تنگ. اما شما می توانید خلاقیت در این دوره از عمل است. پس از همه مدیر پرسنل - یک پست که نیاز به توسعه پایدار از تفکر است.

منطق - این مهارت دیگر است که به بدهید امروز ما است. بدون آن شما نمی توانید یا در محل کار یا در زندگی انجام دهد. متاسفانه، تفکر منطقی در حال حاضر فقط در برخی از افراد توسعه یافته است. به همین دلیل، برای موقعیت مدیر پرسنل اغلب "کسی" که به سادگی دستورالعمل الگوی به دنبال خواهد داشت و اجرای آنها را. چنین نگرش اجازه نخواهد داد که این شرکت به طور عادی رشد و عملکرد. بنابراین، سعی کنید به توسعه مهارت های منطقی خود را در پیشبرد. آنها تنها برای شما مفید نیست، بلکه منظور تسهیل در روند تحقق وظایف در محل کار.

خیلی خوب می شد در لیست از مزایای آن نیز مانند اقتصاد دانش. بدون آنها، شما قادر نخواهد بود برای توسعه سیاست و پرداخت دستمزد. بنابراین بخش عمده ای از مسئولیت های خود را محقق نخواهد شد. در واقع، بسیاری از کارفرمایان در حال حاضر آماده برای برخی از زمان، "چشمان خود را ببندید" به فقدان مهارت در اقتصاد است. پس از همه، با عمل آنها ظاهر می شود. و سپس شما نمی خواهد که در مورد بخش عمده ای از کار خود نگران باشید. با این حال، یک دوره آزمایشی در این وضعیت، شما می توانید چندین برابر افزایش دهد. و آموزش و پرورش، TOO.

درمان مهارت های فن آوری اطلاعات نیز مورد نیاز است. البته، آنها باید در یک سطح نسبتا بالا می باشد. از آنجا که در غیر این صورت شما نمی خواهد با کارهای ساده ترین که شما ممکن است لازم باشد برآید. HR مدیرعامل، که نمی داند چگونه به مقابله با تکنولوژی مدرن - آن را شرم آور بزرگ برای شرکت است. این امر می تواند خوب را نیز به هر گونه گواهی اثبات مهارت های خود را. به عنوان مثال، یک دیپلم مدیر سیستم و یا کارشناسی ارشد به کار با برنامه "1C". این امر می تواند یک مزیت بزرگ برای شما.

ماهیت و ویژگی

هر یک از کارکنان، بسته به موقعیت، باید توسعه یافته و برخی از صفات شخصیت وجود دارد. بدون آنها، به عنوان یک قاعده، برای تحقق بخشیدن به ایده در مورد ساخت و ساز حرفه ای موفق کار نخواهد کرد. چگونه ماهیت و ویژگی های رفتار یک مدیر منابع انسانی خوب است؟

برای شروع با جاه طلبی. چنین یک کارمند لزوما باید نه تنها هوشمند، بلکه امیدوار کننده است. هیچ کس نمی خواهد یک موقعیت مدیریتی کسی که تنها هدایت می شود. هر کسی که می کند سعی کنید برای اثبات خود به - یک رهبر وحشتناک.

همچنین یک مدیر خوب برای کار با کارکنان را به صورت اجباری باید یک مقاومت خوب در برابر استرس است. این حرفه است خیلی آرام آن را به عنوان ممکن است در نگاه اول به نظر می رسد. و اعصاب به طور مداوم با کار طبیعی دخالت و انجام تمام کارهای لازم در محل کار. در اصل، تحمل به تنش خوب باید هر کارمند است. به خصوص دفتر.

از آنجا که در این موقعیت باید به برقراری ارتباط با مردم، شما نیاز به باز و خوش مشرب است. با Zaznayka و شخصیت های غیر دوستانه گفت و گو، به عنوان یک قاعده، آیا اضافه نمی کند. و آن را مشکل می کند استخدام کارگران ماهر و خوب است. این نباید باشد. توجه داشته باشید که ترس از اجتماع و مردم گریز را به سمت مدیر منابع انسانی هرگز خواهد شد. استثنا را می توان تنها انجام می شود اگر شما یک اتصال. و یا اگر شرکت دارای یک مدیر منابع انسانی که با کارکنان ارتباط برقرار خواهد کرد، و شما - فقط انجام محاسبات و دیگر "دفتر" وظایف. اما در اینجا مهم است به عنوان کاندیدای بسیار با تجربه و حرفه ای است.

علاوه بر این، شما همچنین باید مهارت ها و دانش روانشناسی انسان است. بدون آنها شما می توانید انجام دهید، اما پس از آن باید به کار چند بار بیشتر و سخت تر کار. پس از همه، روانشناسی کمک می کند تا یک مدیر برای اجرای سیاست های مدیریت پرسنل به طوری که رفتار کارکنان و حداکثر بازگشت برای همه این است که به لحاظ روانی کارگران آسیب دیده نشده است. این است که، سیاست کنترل باید بیشتر یا کمتر کارکنان به ترتیب. در غیر این صورت اعتصاب و نارضایتی نمی توان اجتناب کرد.

علاوه بر این، یک کارمند خوب نه تنها باید اجتماعی و دوستانه باشد. و مهارت های قوانین و مقررات. اما زبان در آن یک کارمند لزوما باید به خوبی آویزان باشد. در غیر این صورت، به مشکلات با ارتباطات اجتناب نیست. اگر مدیر منابع انسانی خواهد با زیردستان خود را ایجاد، مشکلات را با بسیاری از لحظات کار خواهد بود.

یادگیرنده سریع - قابلیت هایی است که مورد نیاز است برای در چنین بدهید باشد. در عوض، آن است که حتی یکی از ویژگی های از طبیعت، به جای مهارت. در محل کار همه زمان شما باید برای توسعه به طور مستقل و جامع ارتقاء زیردستان خود. شخصی که خودش را برای یک مدت طولانی آموزش دیده، قادر به درستی آموزش کارگران معمولی ارائه نمی دهد. بنابراین، شما یک شانس برای ساخت حرفه ای موفق را ندارد.

توسعه همه جانبه، هدفمند و افراد فعال - همانطور که شما می توانید، پرسنل مدیر را ببینید. شما چنین است؟ پس از آن زمان سعی کنید دست خود را در این موقعیت آن است. شاید شما - مدیر متولد پرسنل. وظایف مدیرعامل از این نوع می تواند به شما لذت به ارمغان بیاورد، اگر شما واقعا برای این حرفه ساخته شده است.