منابع انسانی امروز

نشت بیش از دو دهه از واقعیت بازار ثابت سمت راست به وجود خدمات مدرن، مدیریت انسانی منابع است. البته، نه بدون تاب برداشتن آن است. شایع دوره های آزمون شادی و سرخوشی مد، و ناامیدی تلخ از بی ارزشی از تکنولوژی غربی به واقعیت روسیه وجود داشته است.

به طور کلی، ما با اطمینان می توان گفت که تحول از خدمات پرسنل شوروی در HR-ادارات (ادارات، و اغلب متخصصان در یک نفر) به پایان رسید. هیچ کس منکر نیاز به آنها، استفاده از و مطابق با واقعیت های جدید. همچنین بصورتی پایدار و محکم در جامعه، مفاهیم جدید، از جمله منابع انسانی، رزومه کاری، ارزیابی، شایستگی، مدیریت منابع انسانی، برون سپاری و بسیاری دیگر مانده بودند.

اجازه دهید ما ساکن در جزئیات بیشتری در مفهوم اول - منابع انسانی و منابع انسانی (HR). در یک مفهوم گسترده، به این معنی کلیت منابع کار از کشور و یا جامعه در یک تنگ تر - صالح کارکنان از سازمان است. در عمل داخلی، اغلب استفاده از اصطلاح "کارکنان" به عنوان مترادف، اما در اروپا و ایالات متحده، مدت در درجه اول در اواسط قرن 20 مورد استفاده قرار گرفت. اصطلاح "منابع انسانی" ظهور جدید، پارادایم انسانی تر از روابط متضاد بین دولت (صاحبان) و کارکنان تشریح می کند. در روسیه، با این حال، مدت منابع انسانی نمی تواند به طور کامل جایگزین مفهوم "قاب"، پس توسط رهبر بدنام معشوق. در اینجا، به عنوان در هیچ جای دیگر تفاوت ذهنیت را ببینید. کلمه "کارکنان" اشاره به سربازان حرفه ای، منابع انسانی یادآور ماشین آلات و مکانیزم. ویژگی HR شرح زیر است: این تنها منبع است که می تواند کار خود را معنی دار و قادر به خود بهبود می باشد.

منابع انسانی دارای ویژگی های خاصی است. اختصاص شاخص های کمی: ساختار و تعداد کارکنان. با استفاده از روش های مورد تایید تعیین صلاحیت و سن و جنس ساختار، سرعت جریان و غیبت. برای شاخص های کیفی عبارتند از: شرایط و یا صلاحیت، انگیزه، بالقوه و، البته، بهره وری. به طور طبیعی، اولین شاخص بسیار آسان تر برای اندازه گیری از دومی. این است که به برخی از صاحبان ناامیدی در تکنولوژی طرفدار غرب مرتبط است، وقتی کشف شد که فکر خود را "کپی رب" افزایش هزینه های پرسنل و به تاثیر واقعی منجر نمی شود.

برنامه ریزی منابع انسانی - یک گام مهم برای عمل یکپارچه از کل شرکت. پس از توسعه اهداف کسب و کار شرکت، هر واحد ساختاری لازم است پیش بینی نیاز به نیروی انسانی، که طول می کشد به ترکیب صلاحیت و حقوق و دستمزد از صندوق کارکنان جدید لازم است. بر اساس پرسنل خدمات داده ها با استفاده از روش های مانند بررسی همسالان، برون یابی و تجزیه و تحلیل گردش مالی کارمند یک برنامه بودجه است استخدام. رکود اقتصادی در سال های اخیر به وضوح تزلزل چنین برنامه ریزی را نشان داد. تلفن همراه جهان دیکته قوانین جدید، تکنولوژی اثبات شده در انتخاب و استخدام، آموزش و توسعه حرفه ای دیگر پاسخگویی به نیازهای زمان.

، روش انقلابی با استفاده از وب سایت منابع وجود دارد: خدمات الکترونیکی برای اشتغال، مصاحبه شغلی در اسکایپ، دسترسی از راه دور به محل کار. این همه منجر به تغییر رابطه از طریق سبک بخشنامه آشنا مدیریت دریچه جوانه ترسو مشارکت.