تجارتمدیریت منابع انسانی

دفتر کار با مدیر و دیگر کارکنان شرکت

یک شرح شغل یک تعریف از وظایف، اختیارات، مسئولیت ها و شرایط کاری کارکنان شرکت مطابق با تخصص خود است.

برای پیاده سازی تعامل با مشتریان، و همچنین برای کارهای اداری و مدیریت در سازمان، تشکیل بخش جداگانه - دفتر. یکی از کارکنان ارشد این شرکت بخشی از مدیر دفتر است.

شرح وظایف مدیر عملیات ترکیبی از امنیت و سازمان از دفتر، و همچنین تعامل با واحد های دیگر موجود در شرکت.

گزارش به طور مستقیم به مدیریت (کارگردان) از شرکت، مدیر دفتر در خرید، نصب و راه اندازی و مشغول راه اندازی از تجهیزات دفتری و اداری، توسعه و برنامه ریزی از اجرای، دفع و بازیافت تجهیزات از رده خارج پیشگیرانه و نگهداری آن است.

شرح وظایف مدیر عملیات همچنین شامل:

  1. آماده سازی و سازمان از دفتر.
  2. قرارداد برای عرضه مواد مصرفی.
  3. نگه داشتن بودجه هزینه، این سازمان از پرداخت و ثبت نام از وکالت.
  4. دفتر مدیریت موجودی.
  5. سازمان اسناد آفیس، دریافت و ارسال مکاتبات.
  6. سازمان ها نیاز به مشتریان خدمات این شرکت، انجام مذاکرات کسب و کار با یک فیلم مستند از طراحی خود و تجزیه و تحلیل های بعدی.
  7. هماهنگی و کنترل کارکنان دفتر، توزیع بین وظایف با تجزیه و تحلیل به طور منظم از عملکرد آنها.
  8. توسعه و پیاده سازی سیستم های انضباطی و انگیزش کارکنان اداری، و همچنین نظارت بر اجرای آنها.
  9. ارائه در قدرت خود را کمک به کارکنان در هر مشکلات عملیاتی.
  10. هماهنگی آماده سازی تکمیل و شروع یک روز کاری جدید است.
  11. تهیه گزارش.

در برخی از موارد افسر دفتر آموزش مدیر ممکن است شامل نظارت بر طراحی اداری، تهیه و تولید مواد اطلاعاتی برای تحویل به مشتریان است.

شرح وظایف مدیر عملیات تعیین برنامه کار خود و میزان مسئولیت خود. یک کارمند ممکن است پذیرفته و یا رد کرد به دستور مدیریت شرکت. با توجه به سفارش ایجاد شده است به کسی که انجام اختصاص وظایف مدیر دفتر در غیاب او. شرح وظایف مدیر عملیات همچنین شامل یک کارمند ترک در سفر کسب و کار.

ساختار این شرکت دارای یک اداره تخصصی فراهم می کند که مدیریت کارکنان شرکت مطابق با در این سازمان از سیاست پرسنل تاسیس شده است.

شرح شغل منابع انسانی شامل مفاد اصلی زیر است:

  1. کار بر روی انتخاب، پذیرش و اقامت کارکنان مورد نیاز تخصص، حرفه و مدارک.
  2. سازمان از ارزیابی عملکرد، تعریف کارگران به دوباره صدور گواهینامه است.
  3. آماده سازی اسناد و مدارک لازم برای ارائه به سازمان های تامین اجتماعی، حفظ سوابق اشتغال، صدور گواهینامه های لازم برای کارکنان از الزامات محل مشخص شده.
  4. انجام تجزیه و تحلیل سیستماتیک ساختار پرسنل سازمانی.
  5. timecard سازمان، برنامه تعطیلات، کنترل انضباطی.
  6. تقویت نظم و انضباط، کاهش گردش مالی کارمند در شرکت می باشد.
  7. انجام کار سیستماتیک با هدف ایجاد یک کمک هزینه شرکت.
  8. کارکنان حسابداری سازمانی.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.