تجارتمدیریت منابع انسانی

حقوق و دستمزد کارکنان. در دسترس بودن منابع انسانی

بررسی وضعیت ساختار و ارزیابی پتانسیل نیروی کار شرکت - مهم ترین وظیفه از رهبری او و حرفه ای مسئول است. به عنوان بخشی از راه حل آن می تواند به کار روش شامل محاسبه شاخص، به عنوان حقوق و دستمزد کارکنان. ویژگی آن چیست؟ چگونه می توان آن را در عمل به کار گرفت؟

comprehensions لیست کارمند بود چیست؟

از لحظه ثبت نام خود در سازمان های دولتی - حقوق و دستمزد کارکنان شرکت باید همه کارکنان که در یک کار دائمی، فصلی یا موقت به کار باشد. در این مورد، در حقوق و دستمزد کارکنان هر روز به عنوان کارشناسان حاضر در محل کار و از دست رفته محسوب می شود.

ایجاد شده توسط قوانین قوانین حسابداری کارکنان است برای اندازه گیری در لیست:

- کارکنان که در آمد کار به طور موثر، و همچنین به عنوان کسانی که انجام نداده توابع کار خود را به دلیل عدم فعالیت.

- کارمندانی که در سفرهای کسب و کار، در حالی که حفظ دستمزد در شرکت؛

- کارمندانی که نشان نمی دهند تا برای کار به دلیل بیماری؛

- کارمندانی که شکست خورده به نظر می رسد در محل کار به دلیل انجام وظایف عمومی؛

- کارکنان گرفته شده بر روی کارکنان در بخش روز و یا هفته، و یا پاره وقت.

- کارگران سازمان های کشاورزی؛

- کارشناسان کارکنان در مشروط به تصویب رسید.

- کارمندانی که در خانه انجام کار؛

- شهروندان که در آژانس های مطالعه.

- شهروندان که به طور موقت مشغول به انجام کار کشاورزی، در حالی که حفظ دستمزد در دفتر اصلی.

در ساختار لیست در مورد در نظر گرفتن کارکنان مشغول به کار در چارچوب پاره وقت، کارکنان که تحت قانون هستند به انجام فعالیت های کارگری تحت برنامه به صورت مختصر شامل نمی شود - به عنوان مثال، در ارتباط با سن جزئی، اجرای کار در شرایط خطرناک. همچنین در کوتاه زمان کار ممکن است زنانی که با استراحت اضافی در کار پیاده سازی برای تغذیه با شیر مادر ارائه شده است.

لیست کامل از دسته از کارگران در حقوق و دستمزد از شرکت شامل می شود، در آمار به اندازه کارکنان، توسط کمیته آمار دولتی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1987 مورد تایید (دستورالعمل از 1987/09/17 № 17-10-0370) به دستورالعمل مراجعه کنید. قابل توجه است که منبع قانون است که هنوز هم در اثر، و اثر آن بر صلاحیت این دادگاه ها در سطح فدرال.

ساختار فهرست: پایه حرفه ای

به طور کلی، حقوق و دستمزد کارکنان ارائه شده توسط 3 دسته عمده از حرفه ای ها:

- کار را به صورت دائم و یا بیش از یک سال تحت قرارداد کار؛

- تزئین به طور موقت - برای مدت بیش از 2 ماه است، و در مورد جایگزینی یک متخصص طور موقت وجود ندارد - و نه بیش از 4 ماه؛

- قرارداد فصلی که برای مدت بیش از 6 ماه نمی منعقد شد.

اما بسیار بستگی به محتوای قرارداد، ایجاد رابطه حقوقی بین یک کارمند خاص و کارفرما. لازم به ذکر است که ساختار لیست از کارگران در خروجی و یا یک روز تعطیل باید به عنوان نشانگر متناظر است که در روز کاری قبل منعکس شده است. به همین ترتیب - اگر یک آخر هفته یا تعطیلات روز 2 و بیشتر. تعداد فهرست به عنوان هر یک از آنها باید به رقم مربوط برای یک روز کاری قبل از تعطیلات آخر هفته اول و یا تعطیلات برابر باشد.

بنابراین، قوانین روسیه فراهم می کند برای یک طبقه بندی نسبتا پیچیده از کارکنان ورود به حقوق و دستمزد از کار. مناسب است که به در نظر بگیرید که چه کارگران حرفه ای در لیست مطابق با استانداردهای تصویب شده توسط کمیته آمار دولتی اتحاد جماهیر شوروی شامل نمی شود.

کدام کارمندان در لیست گنجانده نشده است؟

در این مورد ما صحبت در مورد کارگرانی که:

- در کارکنان از شرکت شامل نمی شود و انجام وظایف کار خود را در مطابق با شرایط در یک عملیات یک بار؛

- در این شرکت به عنوان بخشی از ترکیب دیگر سازمان های تزئین شده؛

- در یک شرکت تحت قرارداد با سازمان های دولتی؛

- به طور موقت منصوب به کار در یک شرکت دیگر در صورتی که در حقوق اساسی از پست برای آنها ذخیره می شود.

- با هدف مطالعه با جدایی از اشتغال و دریافت بورس توسط کارفرما.

- دانش آموزان دبیرستانی در طول مشاوره شغلی؛

- کارمندان تحت آموزش برای کار در آینده در شرکت های جدید.

- جوانان حرفه ای که در شرکت پرداخت می شود پس از فارغ التحصیلی را ترک کنند؛

- ارسال به بخش پرسنل نامه ای از استعفای، و همچنین به توقف کار قبل از انقضای هشدار، و یا، در غیاب او.

بنابراین، اگر یک کارمند در یک شرکت انجام فعالیت های کار در دو و نیم یا کمتر با همان نرخ، و یا با یک شرکت به عنوان یک کارگر پاره وقت داخلی استفاده، آن است که به عنوان یک فرد در چارچوب متخصصان کارکنان محسوب می شود.

حقوق و دستمزد کارکنان به عنوان یک تاریخ خاص باید شامل همه کارکنان که در دولت از تاریخ داده شده اتخاذ شده اند، و در همان زمان کارشناسان باید شامل نمی شود آن را رد کرد.

به همراه فهرست نمایندگان در قوانین روسیه دارای مقررات که تحت آن می توان با متوسط تعداد کارکنان تعیین می شود. ما جزئیات خاص آن را مطالعه خواهد کرد.

متوسط تعداد کارکنان چیست؟

شاخص در نظر گرفته می توان به دلیل تغییرات نسبتا شایع در ساختار کارکنان شرکت استفاده می شود. متوسط تعداد (ماشین حساب - ابزار اصلی عزم خود) محاسبه شده است به شرح زیر: از مجموع ساختار کارکنان این شرکت ذکر شده برای تمام روز در چارچوب دوره گزارش - برای مثال، در ماه تقسیم بر تعداد روز از دوره های مربوطه است. همچنین می توانید در نظر گرفته شود، برای مثال، مجموع رقم برای سال بر اساس ماه و تقسیم بر 12. یک روش خاص استفاده از فرمول بستگی به چالش های پیش روی خدمات از کارکنان.

در عمل، متوسط تعداد کارکنان این شرکت می تواند تعیین شود، برای مثال، به منظور ایجاد گزارش. - ماه، سه ماهه، شش ماه، یک سال به این ترتیب، تعدادی از متخصصان بیان طور متوسط در چارچوب دوره گزارش است: در این مورد، از رقم مشابه در علاوه بر این به فهرست نمایندگان، که به عنوان از تاریخ داده شده ثابت است.

با استفاده از لیست از نمایندگان در ارزیابی از نیروی کار

برنامه های عملی از شاخص مانند شماره حقوق و دستمزد و یا متوسط نیز ممکن است در ارزیابی انجام می شود از منابع کار از سرمایه گذاری. اجازه دهید ما این جنبه مطالعه در جزئیات بیشتر است.

هستند تعداد زیادی از ویژگی های نیروی کار مورد تجزیه و تحلیل خدمات پرسنل کسب و کار و سایر ذینفعان که مربوط به کسب و کار وجود دارد. نیروی کار - آن را یکی از منابع کلیدی هر سازمان، مهارت ها و دیگر ویژگی های مهم که تعیین رقابت از مدل کسب و کار این شرکت است، به طوری که در ارزیابی خود از مدیران شرکت به توجه نزدیک.

ویژگی های اصلی از نیروی کار

از جمله ویژگی های قابل توجهی از نیروی کار:

- رشد؛

- ترکیب استخدام؛

- حرفه ای در واقع کار.

بر اساس رشد مطلق حق درک تفاوت بین شاخص از تعدادی از کارشناسان در ابتدا و پایان دوره گزارش. به نوبه خود، برای محاسبه نسبت بین رقم مشابه در پایان و آغاز دوره ما می توانیم نرخ رشد نیروی کار تعیین می کند. شاخص مهم هستند اگر شرکت ارزیابی کمی بالقوه کار را انجام دادند.

علاوه بر این، خدمات پرسنل کسب و کار می تواند چالش های مرتبط با برنامه ریزی ساختار دولت را بر اساس انتساب از کارشناسان به دسته های مختلف از کارکنان را تامین کند. در میان شاخص های مهم مورد استفاده در این مورد - حقوق و دستمزد کارگران استخدام. این نشان دهنده تعدادی از کارکنان که در محل کار خود در طول روز می باشد. این شاخص می تواند تعیین شود با در نظر گرفتن تنظیمات مختلف - برای مثال، کسانی که به حساب از اتهام عدم حضور و غیاب کارکنان در محل کار.

یکی دیگر از پارامتر مهم توصیف امنیتی از نیروی کار شرکت - تعداد واقعی کار حرفه ای. این یک تفاوت اساسی، به ویژه، از استخدام تعداد - از آنجا که این گزینه یک شاخص را شامل نمی شود مانند مقدار tselodnevnym خرابی، است که، کسانی که برای کارشناسان به شروع کار در در طول روز با توجه به برنامه.

بررسی نیروی انسانی: تفاوت های ظریف

اجازه دهید ما در جزئیات بیشتری در نظر گرفتن روشی که در آن این شاخص ممکن است برای پیاده سازی ارزیابی پرسنل شرکت استفاده می شود. نیروی کار - آن است که، همانطور که در بالا اشاره شد، از منابع مهم سازمان، و در نتیجه کنترل آنها باید معقول باشد و منعکس کننده ویژگی های ایجاد یک مدل کسب و کار.

هدف اصلی از مدیریت و کارکنان واجد شرایط در این مورد - به ارائه حداکثر بهره وری به منظور افزایش حجم قرار داده شده در بازار محصولات و یا خدمات، و همچنین حصول اطمینان راندمان بالا تولید. برای این کار، مدیریت می تواند انجام ارزیابی از ساختارهای دولتی شرکت به منظور شناسایی: شرکت امنیتی و اختلافات ساختاری آن نیروی انسانی لازم، نرخ گردش مالی، شاخص مشخص بهره وری نیروی کار در شرکت، استفاده موثر از شرکت از زمان کارکنان، استفاده منطقی از شرکت حقوق و دستمزد.

منابع داده ها، که از طریق آن شاخص های کلیدی برای حل این مشکلات را می توان به دست آمده - مانند، برای مثال، تعداد زیادی از مردم در سازمان، لیست و یا خود را به طور متوسط تعداد شاخص ها اغلب گزارش اسناد - برای مثال، تعداد فرم P-4، و همچنین داخلی منبع داده - برای مثال، سوابق حضور و غیاب، وارد شده توسط کارشناسان از بخش پرسنل.

اطلاعات در مورد منابع انسانی: منظور از ارزیابی

اکنون اجازه دهید نظم که در آن می توان ارزیابی از منابع انسانی از شرکت انجام در نظر بگیرید.

با استفاده از شاخص در نظر گرفته، کارشناسان صالح از شرکت خدمات پرسنل، اول از همه، آنها را برای انطباق با اهداف برنامه ریزی شده تجزیه و تحلیل. نه تنها با صفات کمی آن، بلکه کیفی اگر تغییرات مشاهده می شود، ارزیابی می شود. در تجزیه و تحلیل پارامترهای برای دسته بندی های مختلف حرفه ای شناسایی انحرافات مختلف از چهره های است که در طول دوره گزارش قبلی ثبت شد، و بر اساس مقایسه تفسیر داده ها انجام شده است. مشتری اصلی آن مدیریت سازمان، که می تواند داده ها را برای تصمیم گیری استفاده است:

- افزایش در تعداد کارکنان شرکت؛

- در مورد کارکنان این شرکت برای تغییر ساختار به منظور بهبود بهره وری در شرکت؛

- اصلاح سازمان از ساختار مدیریت به منظور بهبود ارتباط بین اعضای شرکت در برخورد با مسائل مختلف.

شایان ذکر است که این لیست از کارکنان، اندازه و دیگر متوسط ویژگی های خود، مورد استفاده در ارزیابی نیروی کار بالقوه شرکت، تکمیل شده توسط شاخص های دیگر، در بسیاری از موارد، اجازه می دهد شما را به انجام یک تجزیه و تحلیل از وضعیت ساختار حتی بیشتر مفید است. به عنوان مثال، در محاسبه مقدماتی می تواند بخشی از شرکت دولتی، ساختار آن از نظر مهارت ها و شایستگی کارکنان است. در بسیاری از موارد، افسران پرسنل و مدیریت از شرکت در تصمیم گیری در مورد بهینه سازی ساختار دولت می تواند تمرکز بر روی تنها آموزش پیشرفته همان نسبت در استفاده از اقدامات سازمانی خاص با هدف بهبود منابع انسانی مدل مدیریت شرکت.

اما در بسیاری از موارد مهم تر ارائه واقعی توسط کارشناسان یک پروفایل خاص است. ممکن است بخار است که این شرکت پرسنل فاقد با سطح مهارت های لازم است.

با استفاده از ارزیابی از منابع کار در گسترش کسب و کار

تجزیه و تحلیل ساختار دولت نیز می تواند در حل مشکلات است که مشخص توسعه کسب و کار استفاده می شود. یک مطالعه دقیق از نیروی کار بالقوه از شرکت اصلی، عملکرد بهره وری از کارگران است که انجام فعالیت های خود در این شرکت، بهره وری از استقرار ظرفیت جدید از شرکت بهبود - برای مثال، اگر شما برای باز کردن خط کارخانه دیگر در یکی دیگر از شهرستان. دسترس بودن داده های تحلیلی از بخش های منابع انسانی و مدیران شرکت مادر، یک مدل نیروی انسانی را قادر خواهد ساخت، تولید برنامه مطلوب، انجام توزیع پست از متخصصان برای گروه مختلف ساختاری از سرمایه گذاری.

خلاصه

بنابراین، محاسبه حقوق و دستمزد و تعدادی از کارکنان این شرکت بر اساس ارزش ها به طور متوسط، تکمیل شده توسط سایر شاخص های مربوط به پتانسیل اشتغال از شرکت - برای مثال، بدون ترکیب قبلی، اجازه می دهد تا شرکت مدیریت برای حل مشکلات عمده در ارتباط با افزایش بهره وری از کار در شرکت، بهینه سازی بهره وری ، استقرار ظرفیت جدید از شرکت.

این مهم است که به رویکرد تجزیه و تحلیل شاخص های مرتبط یکپارچه، در نتیجه واجد شرایط ویژگی های گروه های حرفه ای فرد، ویژگی روند بازار و نیز بسیار مهم است - مقررات مربوط به قوانین روسیه. راه حل موفقیت آمیز این وظایف اجازه خواهد داد که این شرکت به رقابت بیشتر در بازار، آماده برای اجرای هر دو استراتژی های رشد و برنامه با هدف حفظ توسعه پایدار شرکت می باشد.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.