مدیریت عملیات - آن چیست؟

مدیریت عملیات (یا مدیریت عملیات) است پرداختن به مشکلات فعلی، اما این بدان معنا نیست که تصمیمات اتخاذ شده در چارچوب آن مهم نیست. در مقابل، بدون کارهای روزانه به فعالیت های این شرکت ضروری است.

مدیریت عملیاتی - آن است که در واقع توسعه راه حل های مربوط به کاهش هزینه های عملیات شرکت بدون از دست دادن کیفیت نتایج حاصل از این فعالیت است. بنابراین، مدیریت عملیاتی در کارهای روزمره درگیر در بهینه سازی کلی از شرکت می باشد.

تصمیمات عملیاتی موفق اغلب رقبای کپی، به طوری که آنها به ندرت استفاده، حداقل برای یک مدت طولانی. اما این بدان معنا نیست که جستجو برای راه حل های نوآورانه برای بهینه سازی فعالیت شرکت، آن است که لازم نیست: پیشگامان معمولا انجام داد حذف برخی از کرم.

عملکرد مدیریت عملیات اغلب به نحوی در میان خدمات شرکت های مختلف توزیع شده است. این اجازه می دهد تا حاکمان از این خدمات برای بهینه سازی فرآیندهای تولید در بخش های خود را، که در نهایت تاثیر مثبتی بر کل شرکت دارند.

بدون شک، مدیریت عملیاتی باید بر روی استراتژیک است. به عنوان مثال، مدیریت شرکت، که در کم هزینه بخش به بازار عرضه شده، بعید است به گرفتن یک تصمیم برای ارسال به هیئت مدیره غذا سه دوره، هزینه خواهد شد که بلیط گنجانده شده است. چنین تصمیم گیری می شده اند غیر منطقی بوده است. یا تولید کننده لوکس محصولات بخش می توانید هزینه های تولید با استفاده از مواد اولیه ارزان تر کاهش می دهد: این می تواند تحت تاثیر قرار دهد به عنوان یک محصول نهایی.

مطالعه مدیریت عملیاتی در دانشگاه یا آموزش، البته، به مدیران میانی و مدیران ارشد مفید، به عنوان این سازمان از شرکت و رهبری آن، علاوه بر تجربه، دانش نظری و عملی لازم است.

علاوه بر این، آگاهی از اصول اساسی مدیریت عملیاتی در ارزیابی اثربخشی شرکت به طور کلی مفید باشد. مطالعه این رشته مفید، نه تنها مدیران، بلکه حسابداران، سرمایه داران، بازاریابان و حتی برنامه نویسان است.

تحلیل عملیاتی در مدیریت مالی، به عنوان بخشی از برنامه ریزی های کوتاه مدت کمک می کند تا برای پیگیری وابستگی عملکرد شرکت از نظر پول، یعنی سود حاصل از هزینه های تولید و حجم آن است.

این تحلیل که اغلب به نام تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر، از سال می توان آن را محاسبه، از جمله مقدار و ماهیت اقدام، که در آن نتایج مالی صفر خواهد بود. او همچنین کمک می کند تا برای تعیین آستانه سودآوری شرکت و اجازه می دهد تا شما را به پیش بینی های مالی پیامدهای برخی از تصمیم گیری.

بنابراین، تجزیه و تحلیل عملیاتی و مدیریت عملیاتی از نزدیک مرتبط است، به طوری که کارآفرینان و مدیران باید این رشته به شرکت نه تنها از ادامه فعالیت های خود، بلکه به طور موثر توسعه یافته است.