غیر جاری شرکت مدیریت دارایی ها و فعالیت های کسب و کار خود

با توجه به نظریه مدرن کنترل مدیریت دارایی های غیر جاری از شرکت (VA) یک عنصر ضروری از کل استراتژی مدیریت، که در برخی از اشخاص انجام فعالیت های کسب و کار اجرا است. این است که برای حفظ چنین رژیمی است که در آن یک به روز رسانی به موقع از منابع مالی و سطح مورد نیاز از بهره وری استفاده از آنها در جهت منافع فعالیت کسب و کار وجود دارد. سیاست کنترل در این منطقه است که در چند مرحله ساخته شده است، آنهایی که اصلی عبارتند از:

- تجزیه و تحلیل از دارایی ها، که شامل:

الف) مطالعه و پویایی تغییر در حجم VA، در مقایسه با پویایی تغییر در تولید و فروش جلد از محصولات،

ب) مطالعه ترکیب و تغییرات در ساختار از عوامل،

ج) ارزیابی سایش VA

گرم) تعیین و به روز رسانی سرعت گردش مالی دوره VA

د) ارزیابی اثربخشی استفاده از VA.

- بهینه سازی حجم و ساختار VA؛

- فعالیت برای به روز رسانی به موقع از BA و ایجاد هزینه های به روز شده.

- مدیریت غیر جاری دارایی های شرکت از نظر جستجو برای راه های جدید و ذخایر برای اطمینان از استفاده موثر است.

بخش مهمی از سیاست مدیریت نیز با افزایش در فعالیت های کسب و کار این شرکت، شرکت یا موسسه. فعالیت هایی مانند مدیریت فعالیت کسب و کار، یک سیستم فرایندهای اقتصادی مرتبط و وابسته و شاخص های که منعکس کننده تمام جنبه های فعالیت های اقتصادی است. فرایند مدیریت - می توان آن را در قالب 3 واحد نمایندگی فعالیت های بازاریابی، تولید و بازاریابی این محصولات است. بدون تجزیه و تحلیل و ارزیابی مصرف کنندگان، شرکت قادر نخواهد بود به دقت اندازه گیری را به برنامه تولید. برنامه ها و برآوردها، بر اساس اطلاعات نادرست، خواهد از طبیعت احتمالاتی باشد. آنها ارزش اقتصادی ندارد و می تواند به "موجودی بیش از حد" محصولات در تقاضا نیست منجر شود.

به همین دلیل این کنترل را می توان به عنوان یک جزء از فعالیت است که شامل دارایی های مدیریت غیر جاری از شرکت به عنوان یک کل دیده می شود. این است که توسط این واقعیت مشخص است که، برای مثال، از کار افتادگی، از دست دادن مواد اولیه (ازدواج)، استفاده ناکارآمد از بدهی و سهام - این همه می تواند به افزایش هزینه های شرکت منجر شود، و به عنوان یک نتیجه از احتمال کاهش سود و زیان رسید. مدیریت فروش شامل تجزیه و تحلیل و ارزیابی رقابت از محصولات. این است که، این مطالعه از محصولات مشابه، شناسایی آسیب پذیری های رقبای به منظور جلوگیری از این کاستی ها در محصولات خود را. توسعه سیاست های قیمت گذاری، که شامل رضایت از مصرف کنندگان از درآمد های مختلف (تولید "اقتصاد" - به کلاس "VIP"). یکی دیگر از روند تجزیه و تحلیل و ارزیابی محاسبات با مشتریان (مصرف کنندگان) است. از سرعت گردش وجوه در محاسبه بستگی به نیاز از شرکت در منابع مالی است. وجوه کوچکتر سپرده در حساب های دریافتنی، سریع تر این بودجه دوباره به گردش در آورد و درآمد بیشتر. مدت زمان افزایش در گردش وجوه در محاسبه منجر به کمبود منابع مالی، و در نتیجه نیاز به جذب منابع اضافی از تامین مالی، که اغلب وام هزینه وجود دارد.

بلوک از فرآیندهای تنظیم فعالیت کسب و کار مرتبط و وابسته هستند. تحقیقات بازاریابی ماده که چگونه به خوبی تولید شده بستگی به اجرای این محصولات است. و تقاضا برای کالاها و خدمات امکان پذیر است، موضوع از محصولات با کیفیت مناسب ارائه شده است.

این نوع از توابع مدیریت عبارتند از:

1. در این بیانیه از اهداف شرکت؛

2. برنامه ریزی برای رسیدن به آنها.

3. توسعه قوانین و مقررات استفاده از منابع؛

4. ایجاد شرایط را برای اجرای از توسعه سرمایه گذاری؛

5. انگیزه برای کارکنان و پرسنل شرکت برای رسیدن به اهداف و مقاصد؛

6. برنامه ریزی و تخصیص منابع در فضا و زمان.

7. نتایج حاصل رسیدن به هدف، تجزیه و تحلیل و کنترل انحراف.

این قابل درک است که مدیریت فعال است محدود به توسعه اقدامات برای رسیدگی به آهسته گردش دارایی و سرمایه، و شامل طیف عظیمی از تلاش بر تعامل پرسنل مدیریت و واحدهای تولید.

همچنین می تواند به این نوع از فعالیت به عنوان مدیریت دارایی های نقدی از سرمایه گذاری، که بخشی از توابع مربوط به مدیریت دارایی است. این کنترل طراحی شده است برای اطمینان از بهبود از پتانسیل سرمایه گذاری از سرمایه گذاری. مدیریت محتوای اصلی خدمت به حفظ توانایی این شرکت به پرداخت بلافاصله با تمام تعهدات موجود، یعنی برای اطمینان از پرداخت بدهی.

هدف اصلی از این مدیریت است که برای ساخت مقدار قابل توجهی از دارایی های پول است. مدیریت دارایی های غیر جاری شرکت در زمینه این کار یک ابزار لازم برای به حداکثر رساندن ارزش تعادل به طور متوسط، به عنوان این مشکل می تواند بر اساس صرفه جویی در هزینه جامع حل و بهبود بهره وری از تمام واحد های تولید و سایر خدمات شرکت است.