تجارت, اداره
سبک رهبری در مدیریت و ویژگی های آنها
از سال های اولیه فرد می داند که چنین کنترل. نخست، ما با مدیریت مواجه است، به عنوان مثال، دوچرخه کودکان، پس از آن - ماشین، سپس مدیریت تجهیزات و غیره، به افزایش است. آن را در تمام زمینه های فعالیت انسان رخ می دهد.
سبک رهبری در مدیریت - یک راه (و یا مجموعه ای) بدهید تعامل با زیردستان. روابط با پرسنل به طور مستقیم اثربخشی و بهره وری از کل شرکت را تحت تاثیر قرار.
سبک دستورالعمل به عنوان غالب تعریف شده است. رهبر تلاش پهلو به پهلو از آنچه اتفاق می افتد نگه دارید و نیاز به آن گزارش به او. این کنترل باعث می شود تمام تصمیمات تنهایی رهبر. ارتباط با تیم کاملا غایب است، و تکنیک های مدیریت سفارشات، توبیخ، اظهارات، محرومیت از حق بیمه می باشد. سبک دستورالعمل به طور کامل امکان ابتکارات پرسنل که روحیه خود و خلق و خوی اخلاقی و روانی تحت تاثیر قرار انکار می کند. به عنوان یک قاعده، شرکت با رئیس بزرگ جابجایی کارکنان، کار است و در اصل از انجام "هیچ کس ضروری است."
به نظر می رسد، سبک رهبری در نظر گرفته در مدیریت متفاوت هستند، و یک عملی تر دموکراتیک است. شاید چنین است، یک سیاست مناسب تر برای افرادی که تحت فرمان او یک هیات کوچک از کارکنان. سبک لیبرال را می توان در کارگاه های خلاق و یا استودیوهای پیدا شده است. افراد خلاق مستقل تر هستند و نظارت مستمر نیاز ندارد.
بنابراین، آن را غیر ممکن است می گویند که یک سبک بد است، و از سوی دیگر - خوب است. این همه در موقعیت های خاص، نوع فعالیت های شرکت بر روی شخصی بستگی دارد کیفیت از سر، بر اساس آنچه با سبک رهبری تشکیل می شوند. مدیریت یک سبک مدیریت خاص به یک شرکت خاص معنا نیست و تنها به آنها محدود نمی شود. اغلب ترکیبی از هر سه سبک، که به خودی خود یک راه حل موثر در یک وضعیت داده است یافت می شود.
Similar articles
Trending Now