تجارتاداره

ساخت و ساز نمودار پارتو. پارتو نمودار در عمل

هیچ کس می خواهد به اتلاف انرژی است. ما در حال تلاش برای بهبود بهره وری - یک، فن آوری شرکت تابعه در پایان. و بدون توجه به آنچه از قیمت ما این کار را. یکی از ارزیابی ساده ترین و قابل فهم از اثربخشی روشهای رسمیت شناخته شده توسط ساخت و ساز از نمودار پارتو.

تاریخ "سحر و جادو" نسبت

در پایان قرن نوزدهم یکی ویلفردو پارتو، که اقتصاد را مطالعه کرده است، تصمیم به بررسی ساختار توزیع ثروت در میان انگلیسی. نتیجه خود حیرت زده کرد: معلوم شد که 20 درصد از جمعیت انگلستان را 80 درصد از ثروت کل کشور. تحقیقات بیشتر نشان داده است که در اصل از "متعلق به اقلیت بیشتر" به 20 درصد باقی مانده از ثروت: 5٪ صاحب 50 درصد از پایتخت و 10٪ - 65٪ از تمام ثروت. دانشمند سرگشته شروع به بررسی نظریه خود را بر ساکنان دیگر کشورهای اروپایی، و به همان نتایج آمد - ساخت و ساز از نمودار پارتو را توزیع فراوانی است.

با این حال، تدوین داده ها و تدوین و فرموله یک الگوی خاص، او شکست خورده است. بنابراین، نظریه روبرو شد. دوباره به او در سال 1949 تبدیل شده است. جورج K. زیف، استاد دانشگاه هاروارد، قانون که بر طبق آن 80 درصد از نتایج را تنها 20٪ از تلاش کشف کردند. در همان زمان، ها iosif Yuran آمریکا، درگیر شدن در یک مشکل از انتشار از محصولات معیوب، دوباره نسبت 80/20 دریافت کرده است. انتشار نتایج تحقیقات خود را، جوران قانون "چند، داشتن یک ارزش" فرموله شده است. بنابراین، این قانون پارتو دوباره کشف شد و یک بیانیه روشن شده است.

با این وجود، صنعتگران آمریکا نبودند هنوز آماده پذیرش حکومت پارتو، و جوران رفت و به سخنرانی در ژاپن است. رهبران کسب و کار موافقت با یافته های این دانشمند، و مفهوم وجود دارد "پارتو نمودار در مدیریت کیفیت." لازم به ذکر است که 70-IES از قرن XX، این روش تنها در ژاپن مورد استفاده قرار گرفت. تنها پس از تقریبا 20 سال، زمانی که محصولات تولید شده در ژاپن، تبدیل به یک تهدید رقابتی جدی برای کالاهای آمریکایی، جوران به ایالات متحده برای تبدیل شدن به با نظریه پارتو آشنا دعوت شد.

قانون پارتو و زندگی

پذیرش این ادعا که 20٪ تلاش برای نتیجه 80٪، یک فرد کاملا می تواند وضعیت را تجدید نظر کند. بسیاری از ما فکر می کنم که حرکت بدن بیشتر (تلاش) ما را، موفق تر در زندگی دست یابد. ما باور داریم که همه دوستان ما به همان اندازه مهم (و لازم) به ما که تمام مشتریان را برابر با درآمد هستند، و بنابراین، لازم است به صرف تلاش های مشابه در تماس با همه.

با این حال، در انعکاس، و پس از پارتو جدول داده ها مورد مطالعه قرار، ما به نتایج مختلف آمده است. ما توزیع مجدد تلاش و به معنای واقعی کلمه آزادتر و شادتر شود. این کار به نظر نمی رسد تا خسته، و چت با دوستان - دردناک است. با مطالعه روابط علی از اعمال خود، نتیجه می گیریم که یک بخش بسیار کوچک از فعالیت در نتیجه واقعا قابل توجه است. اما هر چیز دیگری - سطحی و غیر ضروری.

قانون پارتو در بازاریابی

در اوایل دهه 60-IES از قرن XX، کارکنان آی بی ام، مشخص شد که حداکثر زمان صرف شده بر روی کامپیوتر دست زدن حداقل تعداد عملیات. شناسایی این پرهزینه در شرایط کارهای وقت اجازه داده است به طور قابل توجهی افزایش سرعت از فن آوری. این بدان معنی است که نمودار پارتو، نمونه ای از که به عنوان پایه از تکنسین های آی بی ام در نظر گرفته شد، مجاز به ضرب و شتم رقابت و افزایش فروش.

به طور کلی، زمانی که مدیران این واقعیت که حداکثر سود می آید از یک تعداد کمی از مشتریان، این شرکت شروع به پیشرفت قابل توجهی - و از نظر رشد فروش، و از نقطه نظر افزایش وفاداری کارکنان (پس از شناخت این واقعیت که هر مشتری همان است، آزاد بسیاری از انرژی مدیران ). علاوه بر این، مطالعه نمودار پارتو، شما می توانید تلاش در آن محصولات و صنایع است که بیشترین رشد درآمد و شرکت را قادر خواهد برای برنده شدن در همه جنگ رقابتی مستقیم.

پذیرش و را

همانطور که قبلا اشاره شد، سخت ترین - است که به پذیرش حقیقت این واقعیت است که 80 درصد از اعمال ما نتیجه انتظار می رود به ارمغان بیاورد. مدیران شرکت های اغلب نیاز به مدیران خود درمان کاملا برابر از تمام خریداران، و در واقع تجزیه و تحلیل نمودار پارتو خواهد یک نتیجه عادی برای خرید و فروش را: بخش عمده ای از مشتریان ارائه می مدیران فعال، اما نه درآمد شرکت می باشد.

بنابراین، آنها می گویند که رهبران باید برای آمدن به شرایط با این ایده از "وقت آزاد" کارکنان. آن را به متحد کردن کار با اکثریت مشتریان به توسعه اصول کلی ارتباط با آنها و خدمت به سفارشات خود را، ضروری است. این تمرکز بر مشتریان بزرگ و افزایش فروش استفاده می شود.

آنالیز کیفیت تولید

در سال 1979، اتحادیه ژاپنی مهندسان و دانشمندان یک لیست از روش های کنترل کیفیت توصیه می شود از تجزیه و تحلیل شرکت نمودار پارتو اضافه شده است. شیوه های توسعه یافته دو نوع تجزیه و تحلیل: نتایج عملیات و در مورد علل مشکلات.

اولین استفاده شده است که وظیفه برای شناسایی مشکلات اصلی که منجر به نتایج نامطلوب است. دوم این است که برای پیدا کردن دلیل اصلی عملکرد ضعیف شرکت می باشد. در هر دو مورد برای ساخت نمودار پارتو برای درک بصری از فرآیندهای در حال انجام در شرکت و تخصیص کارآمد منابع ضروری است.

در واقع، تجزیه و تحلیل کمی طول می کشد: به بیان مشکل تا حد ممکن به شناسایی تمامی عوامل نفوذ، و جمع آوری داده های آماری خاص، به نام علل ریشه ای این مشکل است. برای وضوح، همه آمارها در نمایش داده قالب یک نمودار. بعد، شما نیاز به اقداماتی برای از بین بردن (تغییر در) عناصر منفی از فعالیت.

از تئوری تا عمل

آسان برای گفتن - اعمال روش پارتو. اما آنچه مراحل را انجام دهید، از کجا شروع به منظور موثر تجزیه و تحلیل وضعیت واقعا؟ چگونه برای ساخت یک نمودار پارتو؟ وجود دارد نمی تواند بدون تجربه و شهود انجام دهید، بلکه مبتدی نباید ترس به تجزیه و تحلیل. در مرحله اول لازم است به درک دقیقا همان چیزی مسائل (مشکلات، باعث) به بررسی؛ چگونه آنها را طبقه بندی، و چه اطلاعاتی برای جمع آوری.

در این مرحله است به نظر می رسد تحلیلگران تجربه ترس: و من در زمان به حساب، و همچنین آشکار اطلاعاتی جمعآوری، و غیره اما، استفاده از قانون پارتو فعالیت های آن، به یاد داشته باشید: .. 80 درصد از فعالیت خواهد کرد تنها 20 درصد از نتایج ارائه. بنابراین انجام نمی شود ترس، و در ابتدا باید به عنوان دقیق که ممکن است به رفع همه علل آنچه اتفاق می افتد است. با گذشت زمان به شما خواهد آموخت به طور مستقیم شناسایی منابع واقعا مهم از مشکلات است.

در تصمیم گیری در مورد مجموعه ای از داده ها، کارت های آمار ثبت نام باید توسعه یابد. معمولا آن را به شکل و یا میز برای رسم نمودار داده های گرفته شده در فواصل زمانی خاص. این اطلاعات سپس وارد شده و در قالب نقطه به کار رفته در یک هواپیما. برای سرعت بخشیدن به باید یک گام بیشتر از پردازش اطلاعات دریافت شده به بزرگ شدن (ادغام) شاخص های مشابه است.

ما انتقال اطلاعات بر روی کاغذ

برای ساخت نمودار پارتو برای آماده سازی یک جدول که در آن به یافته های ranzhirovannnye ضروری است. در این مورد در نظر مشخصه فرکانس ظاهر می شود. داده ها در جدول باید به ترتیب نزولی وارد شده (دوباره، به منظور سرعت بخشیدن به روند).

تهیه نمودار ساخت و ساز هواپیما شامل استفاده از به دو مقیاس اندازه گیری عمودی و افقی. محور عمودی سمت چپ نشان تعداد حوادث از یک عامل خاص، و حق را مشخص درصد است. محور افقی است همه عوامل به ترتیب کاهش فرکانس رسم شده است. در نهایت نمودار میله ای باید به نوبه خود.

این است که با منحنی تجمعی هزینه به دنبال - اتصال نقطه بالاتر از میله تعریف مقدار فاکتور درصد (بر اساس محور به راست) منحنی. پارتو نمودار ساخته شده است! نتیجه تجزیه و تحلیل زیر به دست آمده، نشان می دهد که "کمی از ارزش" و برای بهینه سازی شرکت.

مهم

  • برای بهبود عملکرد تنها در پارامترهای مشخص لازم است. لازم نیست به درک همه در یک بار.
  • اولین قدم این است برای تعامل با منابع (عوامل) که بیشترین تاثیر را در بهره وری شرکت می باشد.

  • در طول فرآیند ساخت یک نمودار به انجام تجزیه و تحلیل، در تلاش برای صرفنظر کردن از همه کم اهمیت. حتی بدون تجربه، تحلیلگر به طور مستقیم درک آنچه واقعا مهم است، و این که - هیچ.

قانون پارتو می توان در هر نقطه استفاده

نظریههای مدرن نشان می دهد که یک روش جهانی ارزیابی "از همه چیز" وجود دارد - پارتو نمودار. نمونه ای از یک شرکت در هر صنعتی جای تعجب نیست. کارشناسان مدرن نسبت 80/20 در تمام حوزه های زندگی ما منتقل کرده اند.

خود تحقق، برای مثال، توصیه می شود به آنچه که داده شده است ساده و آسان است. این تلاش ها و حداقل می تواند به حداکثر نتایج عملکرد است. مدیریت زمان پیشنهاد به تجزیه و تحلیل اشتغال از روز و به شناسایی فعالیت "بی فایده". شما واقعا تعجب برای پیدا کردن مقدار زیادی از وقت آزاد.

حتی جالب تر است به درخواست قانون پارتو در زندگی شخصی او. پس از بررسی لیست مخاطبین بر روی گوشی شما، شما به راحتی می توانید 20٪ مردم مرتبط و جالب که به شما کمک توسعه را تشخیص دهد. روانشناسان توصیه برای خلاص شدن از 80 درصد باقی مانده از اوراق قرضه خلاص شوید. و آنچه می تواند ما در مورد چیزهایی که در زندگی روزمره ما را احاطه کرده می گویند! نظر که چیزی است که ظرف یک سال ادعا نیست، آیا تا به حال در مفید آمده است نمی - جدید نیست.

استفاده از قانون پارتو - و زندگی خواهد بود جالب تر و رنگارنگ تر!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.