اساس موثر برای تصمیم گیری مدیریت - وجود کارآمد از موضوع

اساس مدیریت تصمیم گیری - تشکیل یک عمل خلاقانه از یک موضوع خاص، که توسط برنامه از تمام فعالیت های تعیین این شرکت. اجرای این اقدامات است که در رزولوشن موثر مسائل در حال ظهور نگرانی از نظر قوانین جاری با هدف، قوانین عملکرد ترین سیستم کنترل و تجزیه و تحلیل های مربوطه را از اطلاعات حالت آن است.

اساس استراتژیک برای ساخت تصمیمات مدیریت است که برای شناسایی اقدامات برای دستیابی به اهداف کسب و کار برای آینده است. در این مورد، تصمیمات اداری مربوط به مسائل دائما در حال ظهور در سازمان دارند. تصمیمات عملیاتی با هدف مسائل جاری روزانه.

مبانی نظری مدیریت تصمیم گیری در هر گونه عملیات از هواپیما کسب و کار را می توان با پنج موقعیت مشخص می شود. حوزه اقتصادی - تصویب هر تصمیم اداری، بر اساس هزینه های واقعی، اجرای که انتظار می رود دریافت سود خاص و یا از دست دادن. اساس سازمانی برای تصمیم گیری مدیریت ارتباط با مشارکت مستقیم کارکنان در توسعه این پروژه با اجرای بعدی آن است. موقعیت های فن آوری به یک الگوریتم خاص در تصویب و اجرای یک راه حل است. همچنین باید توجه داشت که در صورت تخلف از این الگوریتم این است که امکان کاهش قابل توجهی از اثربخشی کلی از فعالیت های یک نهاد کسب و کار وجود دارد. مبنای قانونی برای مدیریت تصمیم گیری دلالت مطابق با قوانین قابل اجرا است. یک رویکرد منطقی به تصویب یک تصمیم مناسب بر اساس مطالعه تحلیلی خود را.

با در نظر گرفتن زمینه نرم افزار های مختلف اجرای اقدامات باید به تاثیر عوامل خاصی در نتایج ملموس است. به عنوان مثال، بر اساس روانی تصمیم گیری مدیران شامل در نظر گرفتن نیازها، علایق، انگیزه ها، انگیزه ها، نگرش ها و ارزش کارکنان درگیر در اجرای این اقدامات.

در هر صورت، انتخاب یک رویکرد خاص به انتخاب یک الگوریتم خاص است با توجه به عوامل مختلف است. یکی از اصلی عدم اطمینان است که بسیاری از مشکلات در حوزه اجتماعی و اقتصادی همراه است. حضور در روند توسعه یک تصمیم اداری، بطور قابل توجهی عدم اطمینان خود را کاهش می دهد. از آنجا که این مفهوم است که می دانستند یک لیست از موقعیت تار و فازی، وقوع آن است که با توجه به اطلاعات کافی.

چهار سطح از عدم قطعیت را میتوان برشمرد:

- پایین، ماهیت کلی تصمیم تاثیر نمی گذارد.

- متوسط، نیاز به یک بررسی از برخی از روش های راه حل های توسعه؛

- بالا، با هدف توسعه روش های جدید برای تصمیم گیری؛

- فوق العاده بالا، که فراتر از درک بدهید که به تصمیم گیری خاص است.