طرح کسب و کار برای یک کسب و کار کوچک، یک ساختار مدل و راهنمایی برای آماده سازی

بنابراین شما تصمیم به شروع کسب و کار خود را. مهم ترین ابزار برای شروع کسب و کار خود را برنامه ریزی کسب و کار است. پاسخ به تمام این سوالات شما در حال حاضر می توانند یاد بگیرند - طرح کسب و کار برای یک کسب و کار کوچک، یک نمونه از طراحی از PivotTables طرح از آنچه که باید یک برنامه موثر و روشن از چگونه به توصیف اهداف و شاخص های عملکرد کلیدی بود چه شده است.

چرا شما نیاز به یک طرح کسب و کار؟

طرح کسب و کار به خوبی طراحی شده توصیف ایده این پروژه، اهداف آن، جنبه های مختلف عملکرد، شاخص های کلیدی مالی و اقتصادی، اقدام به رسیدن به اهداف خود، تجزیه و تحلیل مشکلات بالقوه و راه حل ارائه می دهد.

تهیه پیش نویس باید در حل مشکل مهم ترین طرح کسب و کار با هدف: اگر کارآفرین ارزش به سرمایه گذاری در کسب و کار است، چه مدت پرداخت خواهد شد تماس تمام پول صرف و اینکه آیا آن موضوع را به ارمغان بیاورد درآمد واقعی. چنین طرحی است تا برای خود کشیده شده (به منظور درک یا نه به دنبال مورد)، و برای سرمایه گذاران آینده نگر است.

قوانین فدراسیون روسیه یک ساختار طرح کسب و کار روشن ارائه نمی دهد. این همه در ماهیت کسب و کار است که می خواهید به درگیر بستگی دارد (تولید، فروش، خدمات و غیره.)، در اهداف خود و درآمد مورد نظر. اما هر طرح کسب و کار برای یک کسب و کار کوچک است در مورد همان در زمینه برخی از بخش های.

ساختار

هنگام نوشتن یک طرح کسب و کار هر گونه فعالیت شما می توانید ساختار زیر استفاده کنید:

1. یک نمای کلی از ایده ها.
2. تجزیه و تحلیل بازار
3. بازاریابی.
4. سرمایه گذاری برای این پروژه است.
5. طرح تولید.
6. شاخص ارزیابی اقتصادی.

پروژه بررسی اجمالی

این خلاصه، یک پروژه زندگینامه ممکن است طراحی شده برای درک کارآفرین و سرمایه گذاران (در صورت وجود)، به عنوان آن طور موثر می تواند اندازی کسب و کار است. این شرح مختصری از تمام شاخص های که در زیر مورد بحث است. در یک بررسی کوچک، به شما خواهد شد مهم ترین مواد برای جذب سرمایه گذاران را به سرمایه گذاری پول به کسب و کار خود را.

موضوع طرح کسب و کار در رده فعالیت که شما در حال رفتن به نمایندگی بستگی دارد. این ممکن است یک برنامه برای یک کافه، رستوران، فروشگاه، سازماندهی کارگاه، مرکز تماس، آبگرم و تولید ورزش فعالیت و غیره. D.

تجزیه و تحلیل بازار

این بخش باید وضعیت بازار از بخش کسب و کار که در آن شما در حال رفتن به شروع منعکس کند. لازم است به وضوح درک آنچه بازار می خواهید را به نفع خود به منظور درک، برای چه هدف طرح کسب و کار خود را برای یک کسب و کار کوچک است. نمونه هایی از بازارهای روسیه عبارتند از:

• مصرف کننده (برای مردم عادی خرید کالا و یا استفاده از خدمات برای مصرف شخصی)؛
• متوسط (در نظر گرفته شده برای استفاده بیشتر از کالاها و خدمات در قالب عمده و خرده فروشی، حق رای دادن، نمایندگی)؛
• دولت (خرید کالا و خدمات برای نیازهای دولت و یا برنامه های دولتی و مناقصه)؛
• بازار بین المللی است.

در این بخش، شما نیاز به تجزیه و تحلیل بخش بازار که به طور کامل نشان می دهد ویژگی های بازار بزرگ، نقاط قوت و ضعف خود، و ثابت کند که تقاضا برای محصول یا خدمات شما واقعا است.

بازار یابی

طرح کسب و کار باید همه از خود را پیش بینی حرکت می کند بازاریابی است. در آن شاخص های زیر باید منعکس شود:

• راه هایی برای ترویج محصولات و یا خدمات.
• طرح از فروش محصولات (از طریق شبکه خود را، از طریق سازمان های دیگر، برای اجرای استرداد)؛
• نوع از تبلیغات.
• روش های قیمت گذاری؛
• شرایط پرداخت (پیش پرداخت، اعتبار، در واقع).
• در دسترس بودن از تخفیف و تجمعی پاداش یک بار؛
• در دسترس بودن توافقات اولیه با مشتریان آینده نگر.

تامین مالی پروژه

در این بخش، شما نیاز به کشف کردن تمام شیوه های ممکن به منظور راه اندازی این پروژه در مورد. آن را می توانید منابع خود را از درآمد، سرمایه گذاری ممکن است، نیاز به وام و اعتبار، حمایت از دولت است.

طرح تولید

در این بخش، شما نیاز به تجزیه و تحلیل تمام داده های تولید به منظور درک چگونگی با کمترین هزینه به ظرفیت انجام داده کسب و کار.

طرح تولید شامل دو بخش است.

هزینه های تولید

1. اتاق و هزینه های آن (اجاره، هزینه های تعمیر و نگهداری اموال، خدمات شهری، مالیات).
2. شرکت تجهیزات (ترکیب، شرایط خرید و یا ارائه، هزینه).
3. قدرت و فن آوری (ترکیب، قیمت و شرایط).
4. هزینه های اضافی (هزینه خرید اولیه یک محصول و یا مواد برای تولید، ترکیب و ارزش دارایی های که تجهیزات در نظر گرفته نشده، از جمله تجهیزات اداری، تجهیزات برای نیازهای خانگی خود).
5. نیروی انسانی، حقوق کارکنان، مالیات، پاداش است.
6. الزامات خاص (خرید مجوز، ثبت اختراعات، مالیات های اضافی، و غیره.).
7. سایر هزینه.

درآمدهای حاصل از تولید

1. تعداد کالاهای فروخته شده (خدمات).
2. متوسط قیمت هر واحد کالا (خدمات).
3. بزرگ درآمدهای عملیاتی در کل.
4. ارائه خدمات اضافی، اجرای دیگر (غیر هسته ای) محصولات.
5. دیگر درآمد.

شاخص ارزیابی اقتصادی

پس از جمع آوری تمام پارامترهای لازم را به آنها تجزیه و تحلیل و برنامه پروژه، تا ببینید که چگونه موثر طرح کسب و کار خود را برای یک کسب و کار کوچک متحقق خواهد شد. برنامه ریزی برنامه مثال در جدول زیر ارائه شده است.

بنابراین، یک طرح کسب و کار - یک کسب و کار جدی است که نیاز به مهارت های خاص در زمینه حقوق، اقتصاد و امور مالی. در هر صورت، این سند اجازه خواهد داد که شما را به دیدن کل تصویر از کسب و کار آینده خود را در آمار و ارقام و تصمیم بگیرید که آیا به شرکت در این کسب و کار و یا یک حس که چیزی در آن برای اصلاح وجود دارد.