محیط داخلی و خارجی از سرمایه گذاری. تجزیه و تحلیل محیط شرکت

این روش برای مدیریت هر سازمان - این یک فرایند چرخهای پیچیده، که نیاز به درک روشنی است. این مهم است که بدانید که نه تنها مراحل تولید، بلکه به درک آنچه محیط داخلی و خارجی از سرمایه گذاری، و برای تعیین درجه نفوذ خود را در نهادهای کسب و کار.

جوهر از فعالیت های اقتصادی از شرکت

هر سازمان یک فرآیند پیچیده است که شامل تمام واحد ها و بخش های موضوع کسب و کار امروز است. فعالیت های اقتصادی از شرکت و تعامل بین تمام اجزای تولید بیش از چرخه کامل از تهیه مواد اولیه به فروش کالا به مصرف کننده است.

برای مدیریت کسب و کار موفق است به اندازه کافی برای درک مکانیسم تعامل از عناصر تشکیل دهنده نیست، اما آن را نیز لازم به تجزیه و تحلیل این روند، در داخل و خارج.

با شاخص های اصلی استفاده می شود که برای پیگیری پویایی فعالیت در دوره های مختلف، که ایستادگی کردن برای تجزیه و تحلیل دقیق و صحیح، فعالیت اقتصادی از سرمایه گذاری در جنبه های مختلف تقسیم شده است.

اغلب استفاده می شود ترکیب تکنیک های تجزیه و تحلیل: تمامی مقادیر در یک مکانیسم واحد ترکیب می کند و ارتباط بین آنها را توسط درجه نفوذ در هر وابستگی و سطح بین آنها (به عنوان مثال تعیین می کند، به عنوان هزینه های غیر مستقیم بر درآمد ناخالص بستگی دارد، و برعکس، در این دوره راپوردهی، یا قبلی).

فعالیت

بدون شک، فعالیت این سازمان نقش مهمی در روش سنجش مستقیم ایفا می کند. می توانید همین عامل در نظر گرفته نمی شود، به عنوان مثال، یک هتل و یک نوع خاص از شرکت که تولید کننده کیسه های پلاستیکی با سهم دولت در پایتخت.

بسته به نوع مالکیت، شرکت های خصوصی و دولتی متمایز شده است. آخرین انواعی که در آنها بخشی از سرمایه دولتی هستند. گروه اول شامل نهادهای اقتصادی خصوصی و تعاونی.

علاوه بر این، نوع سازمان با توجه به درجه ای از کسب و کار می تواند هر دو تجاری و غیر تجاری است. در این مورد، نام برای خود صحبت می - دومی را به عنوان سود اولویت خود را از فعالیت های عملیاتی و توابع بیشتری را با توجه به اتحادیه های کارگری، مذهبی و سهام مبتنی بر ندارد.

همچنین در قوانین روسیه است شرکت رتبه بندی با توجه به فعالیت های اقتصادی وجود دارد. این لیست در یک طبقه بندی تک شامل و گروه، که شامل حدود صد موارد نشان داده.

محیط زیست شرکت: تعریف

سازمان نمی تواند در انزوا عمل، با توجه به برنامه ها و اهداف عرضه، بدون تداخل با عوامل موثر بر کسب و کار خود. دلایل ممکن است گوناگون: شرایط آب و هوایی، اقدامات رقبا، حسابداری کار، و یا که اعمال استخدام اداره، و غیره ...

محیط زیست شرکت - تمام این اتفاقات را می توان تحت یک مفهوم جداگانه آورده. بدون آن، هیچ نهاد کسب و کار نمی تواند انجام دهد، و گاهی اوقات می تواند محیط زیست هر دو مثبت و منفی به رغم تجرد تعریف آن چنین تاثیر می گذارد،.

فرض کنید مرد اواخر برای کار را به این دلیل که او شکسته است ماشین - آن را منفی توسط محیط خارجی تحت تاثیر قرار گرفت. اما اگر، پس از آن یک تاثیر مثبت از محیط زیست او اوایل به این دلیل که او یک دوست قدیمی ملاقات کرده بود و او آن را سوار وارد شده بود وجود دارد.

یک کسب و کار از این قاعده مستثنی است - محیط داخلی و خارجی از شرکت ممکن است فعالیت خود را در جنبه مثبت یا منفی تحت تاثیر قرار دهد.

محیط سازمانی است

بنابراین ما تصمیم گرفتیم که هر گونه تغییر در بهره برداری از یک نهاد کسب و کار مستقل از موثر بر فرآیند تولید عوامل است.

با این حال، کاملا درست نیست به تقسیم مؤثر بر عملکرد در یک محیط کاملا داخلی و خارجی از شرکت، زیرا هر یک از آنها را می توان به چند زیر گروه تقسیم شده است. به عنوان مثال، هر گونه فعالیت می تواند با توجه به درجه ای از عوامل تاثیر توزیع نیروها و اثرات است.

محیط داخلی شرکت

هر گونه قطعات که در داخل شرکت رخ می دهد و به نوعی فرآیند کسب و کار تاثیر می گذارد، عناصر محیط داخلی نهاد کسب و کار می باشد. این پدیده یک فرایند به خوبی کنترل شده است و خودسرانه می تواند توسط هر تصمیم گیری های مدیریت است که با هم مکانیسم تعامل بین فرآیند و موتور سازمانی را تشکیل می تنظیم شود.

محیط داخلی و خارجی از سرمایه گذاری یک تمایز روشن بین آنها را با توجه به ترکیبات خود، به طوری که عنصر اول عبارتند از:

• منابع انسانی (کارکنان عادی)؛
• ظرفیت مدیریت (دستی).
• سهام تکنولوژی (تجهیزات برای تولید)؛
• تبلیغ فروش تبلیغات (تیم بازاریابی)؛
• پشتیبانی مالی؛
• فرهنگ شرکت؛
• تصویر اجتماعی است.

این شاخص ها هستند ثابت نیست، به طوری که برخی از آنها ممکن است در برخی از نهادهای اقتصادی در دسترس باشد. همه این عناصر می تواند در ترکیب شناسایی عوامل محیط داخلی شرکت:

• اقتصاد (شامل بازاریابی و اقلام مالی)؛
• اشتباه (رسانه فرهنگی و تصویر عناصر، ساختار پرسنل).
• نرم افزار پردازش (شامل کل گروه تولید).

روش تجزیه و تحلیل همه این نیروها اجازه می دهد تا این شرکت به تحکیم همه از نقاط ضعف خود و بهبود نقاط قوت است که اجازه می دهد تا یک کسب و کار برای به دست آوردن ثبات بیشتر در بازار خارجی است.

محیط داخلی برای مثال

اجازه دهید در سمت عملی نگاه کنید، تغییرات در محیط داخلی ممکن است کسب و کار به عنوان یک کل را تحت تاثیر قرار.

بیایید می گویند شما کارکنان بیشتر یا کمتر واجد شرایط، اما کافی نیست به کار به سرعت و کارآمد. شما، به عنوان یک مدیر، سازماندهی دوره ارتقاء سطح کارایی با هدف جزئیات از شرکت شما.

در نتیجه، کارکنان از عبور از دوره های پاسخ به بسیاری از سوالات خود را دریافت در حال حاضر به انجام وظایف در زمان کوتاه تر به عنوان کارمند وقت خود را صرف نیست، درخواست برای کمک به همکاران، و در نتیجه مانع شدن از اینکه کار خود را.

ما در بر تغییرات در عوامل کار را بررسی کرده اند، اجازه دهید سعی کنید به تغییر چیزی در پشتیبانی فنی. به عنوان مثال، به جای به سخت افزار های جدیدتر. بنابراین، ما از بین بردن یا به حداقل کاهش دهد رکود در تولید با توجه به شکست یک یا مکانیسم دیگری. این به این معنی است که ما دیگر صرف پول در تعمیر دارایی های ثابت، در نتیجه عامل اقتصادی موثر بر، تغییر هزینه های غیر مستقیم برای سرمایه گذاری.

محیط کار

از آنجا که ما در حال صحبت کردن در مورد پشتیبانی فنی، اجازه دهید در تولید محیط شرکت تمرکز در جزئیات چگونه یکی از اجزای اصلی فضای داخلی است.

برنامه ریزی برای هر یک از خروجی یک مدیر باید با بزرگترین مسئولیت درمان می شود، چرا که این جزء است، هر چند ثابت نیست، اما یکی از مهمترین و طولانی مدت است.

محیط تولید این شرکت شامل اجزای زیر است:

• هر فضای ساخته شده است که روند کار: از جمله امکانات اساسی ها، outbuildings همراه با تمام زیرساخت؛
• نرم افزار و پشتیبانی فنی، که درگیر در فرایند اولیه؛
• سایر خدمات و سیستم های که در خط تولید ثانویه است.

هر بخش حوزه و مسئول عرضه محصول، شما باید مجهز به طوری که او می تواند این شرکت برای سال های بسیاری خدمت می کنند.

شرکت محیط زیست

هر محیط خارج از نهاد کسب و کار، که به هیچ وجه فعالیت خود را تحت تاثیر قرار می، حتی به طور غیر مستقیم است، محیط خارجی از شرکت نامیده می شود. در همان زمان آن را به یک کلان و mikrovliyaniya. سابق اشاره به نیروهای محرک غیر مستقیم، و دوم در فعالیت های به طور مستقیم به این شرکت از افراد دیگر مرتبط است.

کلید عوامل محیطی شرکت نوع:

• طبیعت (شرایط آب و هوایی، تاثیر بر تولید از طریق تغییرات خود را).
• شاخص جمعیتی (تغییر در میانگین سنی جمعیت)؛
• مؤلفه های اقتصادی (تمام مراحل اتفاق می افتد در این کشور و بر بازارهای ملی و ارز خارجی، حضور رقبا)؛
• موتور و سازمانی (هر گونه اقدام دولتی و مقامات مالی).

بنابراین، می توان گفت که محیط خارجی از شرکت کند موضوع را به تصمیم گیری های اداری نیست و ممکن است نهاد کسب و کار با الگوریتم روشن و جهت بردار را تحت تاثیر قرار هرج و مرج،.

محیط خارجی برای مثال

بیایید تصور کنید یک مثال، به عنوان محیط خارجی از شرکت را تحت تاثیر قرار نهاد کسب و کار در جنبه جمعیتی. فرض کنید یک شرکت که برای چندین دهه تولید کالاها برای نوزادان، در حالی که در سال های اخیر، متوسط نرخ تولد کاهش یافت 20٪ وجود دارد.

به طور کلی، کارآفرینان باید برای تنظیم به جمعیتی و حجم کمی پایین تر (مگر، البته، برای این سال گزارش همان آنها موفق به ورود به بازار خارجی).

در نظر بگیرید، چگونه می تواند عامل طبیعی در نهاد اقتصادی را تحت تاثیر قرار. برای مثال، یک طوفان، هشدار طوفان - و تامین مواد اولیه با توجه به شرایط نامساعد آب و هوایی شکسته.

جزء نهادی نشان داده شده است، در عمل، تحت پوشش مقررات دولت، تغییر در قوانین و فرآیند مالیات. جهش در نرخ ارز عامل اقتصادی، که همچنین نقش مهمی را ایفا محیط رقابتی از شرکت، که، به هر حال، تولید کننده می تواند بیشتر یا کمتر مبارزه را تشکیل می دهند.

محیط رقابتی

مشخص شده است که رقابت یک فرایند رقابت، که ممکن است به دلیل از انتشار از محصولات مشابه فروخته شده در چارچوب جغرافیایی است.

با محیط رقابتی می توان با تغییر برخی از پارامترهای کسب و کار خود کنترل می شود. به عنوان مثال، سیاست های قیمت گذاری. هزینه کالا یکی از شاخص های که به طور مستقیم انتخاب خریدار را تحت تاثیر قرار است. بنابراین، پایین تر از آن است - بالاتر از تقاضا است.

اما در مورد کیفیت محصولات را فراموش نکنید. اغلب، تولید کنندگان بی وجدان هستند فدا کردن کیفیت به خاطر کاهش آستانه قیمت. کاهش هزینه های کالا می تواند در راه های دیگر می شود: به عنوان مثال، کاهش هزینه های تحویل و به طور خودکار فرآیند تولید، در نتیجه کاهش هزینه های مستقیم تولید می باشد.