شرح شغل کارکنان راهنمای متخصص منابع انسانی است

در حال حاضر هر شرکت در دولت، کارگران خدمات پرسنل وجود دارد. رئیس، متخصص، بازرس یا بدهید: معمولا این واحد توسط یک تیم از اعضای هیات نمایندگی. بسیاری معتقدند که عنوان شغلی برای پرسنل مهم نیست. این درست نیست. آن را تعیین نام به وظایف و به توسط یک یا کارگر دیگری انجام شود. در اکثر موارد، این سازمان در دیدار موقعیت متخصص منابع انسانی. این حرفه از شنیدن و باعث انجمن خاص است. این شامل یک طیف نسبتا گسترده ای از مسئولیت، که به وضوح تعریف " به شرح متخصص پرسنل". این سند است که معمولا بر اساس مرجع صلاحیت طراحی شده است. وجود دارد وضوح مشخص است مورد نیاز مدرک پایه برای کارکنان و لیست تمام مسئولیت هایی که باید آن را انجام.

ساختار و بخش اصلی

این کار از دستور حرفه ای منابع انسانی، و همچنین هر گونه دیگر است، از 7 بخش اصلی تشکیل شده است:

1) عمومی.

2) توابع.

3) وظایف.

4) حقوق.

5) مسئولیت.

6) شرایط کار.

7) سایر مقررات.

هر کدام از این نیازها و معنای خاص خود را دارد. شرح وظایف یک دستور حرفه ای به خوبی طراحی شده برای پرسنل کمک می کند تا به درک بهتر از مناطق اصلی کار، و همچنین به درک پیچیدگیهای برخی در دسترس نیست. بخش اول تعریف می کند چه نیاز به دانستن یک کارمند که به این موقعیت، و همچنین اسناد و مقررات کلیدی، که قطعا آن را باید در کار خود هدایت منصوب شد. علاوه بر این، این را مشخص می دسته از کارگران و انتصاب، حذف و یا او را از پست خود را آزاد کند. لیست بخش دوم در جزئیات تمام توابع اصلی که موظف به انجام تخصص خاص در شرکت. در لیست بخش سوم در جزئیات تمام وظایف که به متخصص منابع انسانی اختصاص داده است. بخش چهارم و پنجم شامل اطلاعاتی در مورد حقوق کارکنان، و همچنین انواع مسئولیت سپرده به او. در بخش ششم تعریف شرایط کار، با توجه به ویژگی های خاص، کسب و کار فردی است. همچنین عینیت رابطه سفارش کادر با واحدهای دیگر. بخش نهایی شامل اطلاعات مربوط به مدارک، بر اساس آن توسعه این TOR دستور العمل کارشناس با قاب. این سند باید توسط رئیس سازمان تصویب شده و در صورت لزوم به یک دادگاه عالی موافقت کرد. در صفحه آخر آن را به یک رکورد از بررسی کارمند.

هنوز انتخاب اشتباه نیست

شغلی متخصص باشرکت HR کمک می کند تا مدیریت شرکت در انتخاب نامزد. فرد باید دارای مهارت های و تخصص خاص به خوبی در قانون هدایت و به طرز ماهرانه با استفاده از قانون کار. همیشه حضور تجربه کاری، کمک می کند که به اطمینان حاصل شود که کارمند طور مستقل قادر به انجام وظیفه سپرده به او می شود استقبال می کنیم. یکی از کارمندان این صلاحیت علاوه بر تخصص حرفه ای نیز باید به کیفیت اخلاقی مربوطه. پس از همه، این موقعیت شامل کار با مردم است. در اینجا شما باید قادر به پیدا کردن زمینه و سازش رایج است. اما گاهی اوقات در شرکت های کوچک ارسال پرسنل متخصص تنها در اطراف بخش پرسنل است. در این مورد، وظایف تنظیم برای منعکس کننده شرایط و نیازهای خاص.

تفاوت معنی داری

پرسنل دستور العمل کارشناس قابل توجهی متفاوت از اسناد مشابه که برای کارکنان موقعیت های دیگر حوزه منابع انسانی ساخته شده است. برای مثال، یک بازرس و یا یک مدیر استخدام. اگر بازرس در هیات - یک عضو هیات با آموزش متوسطه تخصصی، که اساسا منجر برون سپاری منابع انسانی، مدیر وظیفه بیشتر شامل جستجو و انتخاب پرسنل. این یک کار بسیار مهم و دشوار است. در ابتدا ما نیاز به انتخاب کنید تا افرادی که در حال حاضر نیاز به اشتغال هستند. سپس مصاحبه با هر نامزد انجام و تعیین بهترین متقاضیان. کار آسانی نیست، اما شدنی. بر خلاف بازرس پرسنل ماهر، و همچنین به عنوان مدیر لزوما باید آموزش عالی است. و وظایف آن است که بسیار گسترده تر و پیچیده تر است. کار با کارکنان تنها در نگاه اول به نظر می رسد بسیار ساده است، اما در نور شدن شعارهای او توجه نزدیک پرداخت می شود.