ساختار مشترک از یک طرح کسب و کار

ساختار طرح کسب و کار به شکل متعارف، با وجود منحصر به فرد هر کسب و کار است. برای طرح کسب و کار کامل به در نظر گرفتن ویژگی های هر یک از موارد، که نیاز به رمزگشایی دقیق لازم است.

بنابراین، یک ساختار طرح کسب و کار جامع است که در یک توالی خاص از موارد متداول است. بخش اصلی، که باید اول باشد - آن امکان شرکت، که با اهداف مختصر و تنظیم برای آینده است. خویشتن داری از این بخش باید موجز بیان می شود که، به سادگی و به طور واضح. پس از همه، این بخش از طرح کسب و کار توجه خاص به سرمایه گذاران بالقوه و یا شرکای.

همچنین باید این اطلاعات را که نشان دهنده جهت شرکت و فعالیت های آن قرار داده است. در همان زمان در هر جهت باید با هدف تعیین می کند، راه برای رسیدن به آنها توصیف کرد و شناسایی افراد مسئول.

در این قسمت باید به دو سوال اصلی پاسخ:

1. چه سود خواهد سرمایه گذاران که مقداری پول در شرکت شما سرمایه گذاری کرده اند دریافت می کنید؟
2. چه خطرات برای سرمایه گذاران، با مشارکت در تامین مالی از این شرکت می باشد؟

ساختار طرح کسب و کار باید یک توصیف از بخش دوم حاوی انواع کالا و یا خدمات ارائه شده. باید تمایز روشنی در زمینه های اولیه و ثانویه وجود داشته باشد.

مناطق اصلی شامل موارد زیر است: نام محصول و یا خدمات با شرح مفصل و ترجیحا با نقاشی و یا عکس. همچنین نشان داد: لیستی از نیازهای، که به معنای پاسخگویی به نمایش در کالا یا خدمات؛ ویژگی های تقاضا؛ مقایسه قیمت و کیفیت. که در آن برنامه ریزی شده خرید و فروش کالا یا ارائه خدمات؛ مزایای استفاده از این محصول نسبت به محصولات مشابه از شرکت های دیگر. لیست کاستی ها و راههای مقابله با آنها. وجود کپی رایت در محصول؛ هزینه ها و سود ممکن است.

ساختار طرح کسب و کار می تواند شامل یک بخش که مشخصه بازارها است. این بخش می تواند به عنوان بخشی اندازه کافی جدی در این سند در نظر گرفته، آن را به عنوان مطالعه بازار فروش موجود کارآفرین برای شناسایی یک طاقچه در بازار مصرف است اجازه می دهد تا.

برای این کار، بازتابی از پاسخ به پرسش های زیر را انجام دهید:

- که در آن بازار بالقوه است؟

- کدام بخش از بازار مورد نظر.

- چه عواملی تاثیر بر تقاضا برای این محصول؟

- آنچه انجام شده است به مطالعه بازار؟

همچنین در این بخش شما نیاز به ارزیابی محدوده بالقوه بازار و فروش واقعی

هر شرکتی که در مورد مراقبت از نتایج عملیات آن، ایجاد یک طرح کسب و کار، ساختار است که باید شامل، علاوه بر موارد فوق، دیگر بخش ها:

- طرح تولید ؛

- ارزیابی از رقابت در بازار؛

- طرح بازاریابی ؛

- برنامه مالی؛

- وقوع خطرات احتمالی.

گاهی اوقات دو بخش گذشته به یک ترکیب، به عنوان اجرای طرح های مالی اغلب با ظهور خطرات مرتبط.

طرح های مالی شامل برنامه ریزی برای اطمینان از شرکت مالی به استفاده موثر از منابع مالی موجود. به عنوان بخشی از این بخش باید طراحی یک بسته خاص اسناد حسابداری برای امور مالی:

- برنامه عملیاتی نشان دادن تعامل این شرکت با بازارهای هدف فروش برای هر محصول؛

- برآورد درآمد و هزینه، که طراحی شده است برای کمک در تعیین بازده مورد انتظار و محاسبه تلفات ادعا ناشی از فروش یک محصول خاص؛

- صورت جریان وجوه نقد (درآمد و هزینه در طول دوره از کسب و کار)؛

- ترازنامه است که سند نهایی هر یک از این شرکت برای یک دوره خاص.

بنابراین، این مقاله به طور خلاصه ساختار طرح کسب و کار و نقش آن در اجرای فعالیت های این شرکت را شرح میدهند. لازم به ذکر است از محرمانه بودن سند حاوی ایده های منحصر به فرد، تجربه در بازاریابی، و غیره بنابراین، آن را به این افراد که در آنها شرکت کرده است علاقه نشان می دهد تنها لازم است.