رویکرد سیستمی به مدیریت - یک معیار ضروری برای موفقیت کسب و کار

هر سازمان می تواند در نظر گرفته شود به عنوان یک سیستم است که به طور مداوم در تعامل با جهان خارج است. این ممکن است از زیر سیستم که از نزدیک مرتبط است.

تعامل با محیط زیست از طریق چنین دانشی تنظیم شده است، به عنوان مدیریت، و می تواند در رشته های زیر نشان داده شود:

1. تجزیه و تحلیل اطلاعات بازار، که بخش شرکت عمل می کند.
2. تجزیه و تحلیل اطلاعات در سازمان های داخلی شرکت می باشد.
3. تصمیم کارکنان شرکت بر اساس پردازش اطلاعات در دو مرحله اول، و به عنوان یک سفارش و یا یک سفارش به زیردستان خود گزارش آن.
4. انگیزش کارکنان (مادی و معنوی).
5. تکمیل یک مقدار مشخصی از سر کار برای رسیدن به یکی از اهداف اصلی این شرکت - افزایش رقابت شرکت می باشد.
6. ارزیابی تاثیر هدف در تغییر در وضعیت بازار و ساختار داخلی شرکت.

رویکرد سیستم مدیریت این امکان را به درک که حصول اطمینان از اثربخشی وجود هر سازمان باید نه یک عنصر ساختاری جداگانه ای از شرکت به دست آورد، و در ارتباط تنگاتنگ سیستم رایج است.

رویکرد سیستماتیک به مدیریت کیفیت مجموعه ای از تکنیک های مربوطه، ساختار سازمانی، منابع و فرآیندهای است که به طور کلی برای مدیریت کیفیت ضروری هستند.

هنگام استفاده از این روش از آن برای تعیین اشخاص فرآیند و اشیاء لازم است. بنابراین، یک رویکرد سیستماتیک به مدیریت کلی شرکت برای مجموعه ای از اجرام خاص حاکم (اشخاص) و فرآیندهای با استفاده از منابع مادی، فنی و اطلاعات (اشیاء) فراهم می کند. به همان اندازه در این فرآیند مدیریت مهم رقابت و شرکت سیاست شرکت در زمینه کنترل کیفیت و افزایش مداوم آن است.

رویکرد سیستماتیک به مدیریت سازمان فراهم می کند، و همچنین هر گونه مدیریت، تولید دیگر راه حل های مدیریت و راه هایی برای اجرای آنها. به منظور دستیابی به بهره وری بالا از استفاده از تکنیک های مدیریت مدیریت کارخانه خاصی باید به وضوح عوامل که بیشترین تاثیر را در دستیابی به نتایج مثبت را تعریف کنیم.

بنابراین، اگر ما به طور خاص در مورد صحبت کیفیت محصولات، اینجا نقش مهمی برای رسیدن به سطح مورد نظر از تولید و عدم تولید و مراحل آن ایجاد محصولات مانند بازی می کند. در شناسایی انحرافات خاص از شاخص های برنامه ریزی شده، هم برای تنظیم فعالیت های مدیریت و هدایت تاثیر خود را در مکان های "ضعیف" در تولید نیاز دارند.

همانطور که در بالا ذکر شد، رویکرد سیستمی به مدیریت باید شامل اجرای جامع از اقدامات فنی، سازمانی، اجتماعی و اقتصادی برای رسیدن به اهداف و حصول اطمینان از رقابت شرکت. این سیستم باید دستگاه های فنی، پایگاه داده اطلاعات، و، البته، گروه مردم را پوشش میدهد.

توجه به بی ثباتی بازار مدرن است که اغلب در مقابل نهادهای کسب و کار ها مشکل آفرین در تولید محصولات ارزان ناشی می شود. به همین دلیل است که رهبران این شرکت ها باید فورا واقعی پاسخ به تقاضای بازار و، در همان زمان به طور قابل توجهی نیست کاهش کیفیت محصولات. تعادل تنها زمانی که این شرایط مراعات در شاخص هایی مانند رقابت و امکان تولید رسیده است. در تمام اوقات، موفقیت هر کسب و کار به طور مستقیم وابسته به کیفیت محصولات را در رابطه با هزینه های خود را است.

به طور موثر رویکرد سیستماتیک به مدیریت را می توان با استفاده از تجربه جهان در این جهت اجرا شده است.