انگیزه: چه پرس دکمه؟

هر مدیر می خواهد برای پیدا کردن در زیردستان خود خاص "کلید" که اجازه می دهد برای میل با فشار دادن خود را برای مدیریت به کارکنان به کار برای رسیدن به نتیجه. حتی بهتر است اگر یک سیستم از "دکمه"، که شما را قادر به کنترل زیردستان در حالت اتوماتیک وجود دارد. از نقطه نظر علمی، این سیستم به نام انگیزه. در حالت ایده آل سیستم باید به صورت زیر هستند. مجموعه برنامه اجازه می دهد تا شما را به نظارت بهره وری، کمک به میل طبیعی کارکنان را به کیفی انجام وظایف خود به منظور دستیابی به نتایج مثبت، هر دو برای من شخصا و برای این شرکت به عنوان یک کل. در اغلب موارد، ایجاد انگیزه و کارکنان تشویق به پول منتقل، که مدت طولانی یک منبع در نظر گرفته شده است، شما به راحتی می توانید مدیریت هر فرد است.

انگیزه کارکنان - مانند یک جنبه مهم از گردش کار است، حداقل تا حدودی تقاضا برای بهره وری است که این موضوع نوشته کتاب های بسیاری، ایجاد تعدادی از نظریه ها، در میلیون ها مقاله منتشر شده، اما هنوز هم باید برای پاسخ به این پرسش که چگونه ترتیب 100٪ اما مدیریت موثر از انگیزه پرسنل، متاسفانه نه.

لازم به ذکر است که برای ایجاد انگیزه کارکنان - علم است که به طور گسترده توسط تمام بخش های شرکت های بین المللی مورد بررسی قرار گرفته است. هنگامی که موفقیت های قابل مشاهده متخصصان رسیدن به آن در این موضوع، حقایق است که می تواند از نظر منطق متعارف نمی توان توضیح داد وجود دارد. به عنوان مثال، مدیران موفق ترک یک کار با درآمد بالا ، و با توجه به یک زندگی آرام و اندازه گیری، حتی اگر با ارزش های مادی در مقدار بیش از حد پر شده است، اما عاری از استرس و فشار زمان. در این مثال، یک گرایش قوی وجود دارد سیستم به درستی ساخته انگیزه، انتقال نادرست داده ها از کارت انگیزه های شخصی است، که ذاتی در هر فرد، در گردش کار. به همین دلیل است انگیزه کارکنان، یعنی ساخت و ساز از کارکنان به حفظ سیستم در شرایط کار و سطح رضایت از کار و زندگی تعادل خود را، که اجازه می دهد تا به شما برای رسیدن به اهداف مورد نظر و نتایج، باید کارشناسان صالح، با اشاره به هر مورد خاص، است که، هر یک از شرکت های فردی و یک وضعیت که در آن واقع شده است.

البته، استخدام حرفه ای و یا حتی یک بخش کامل، خواهد شد که تنها توسط سیستم مدیریت ساختمان و انگیزه کارکنان انجام، قدرت است هر سازمان نیست، اگر چه در برخی موارد آن مناسب است. در اغلب موارد، مسائل مربوط به انگیزه کارکنان درگیر مدیران به آگاه در مورد ساخت و ساز مناسب از سیستم.

متاسفانه، بسیاری از مدیران از اهمیت بالا درک نمی کنند، و با خود پایه اداره نظام انگیزشی خود را بر روی نقوش کلاسیک که باعث تحریک کارکنان. در میان این انگیزه ممکن است طمع، ترس برای آینده خود، فرصت طلبی داخلی، غرور، خشوع، و حتی عامل درد. در این مورد، مانند "دکمه" که در حال تلاش برای مدیران فشار همیشه تولید نمی اثر مورد انتظار از سطح، حداقل در بلند مدت است.

مدیر، که تصمیم به مطالعه جنبه های انگیزه پرسنل، دو واقعیت اول باید درک:

1. کارکنان - افرادی که از رئیس خود و یا دیگر مدیران متفاوت نیست

2. افرادی که شاغل هستند، در معرض رهبری او تنها به دلیل شرایط، و همچنین به دلایل شخصی.

این دو عامل در ساخت یک انگیزه پرسنل سیستم کارآمد ضروری است - یکی از مهم ترین جنبه های گردش کار موفق است.