تجارتاداره

مدیریت سازمان - یک سیستم مدیریت کسب و کار

مدیریت سازمان - است برای ایجاد یک مدل کسب و کار، و بیشتر مدیریت کارآمد آن است. وظیفه اصلی مدیریت است برای ایجاد چنین شرایطی در شرکت، که اجازه می دهد برای به دست آوردن بالاترین سود ممکن. برای این کار، طیف وسیعی از اقدامات. مانند منطقی سازمان تولید، معرفی فن آوری های نوآورانه، استفاده موثر از پرسنل، به حداقل رساندن هزینه ها، اتوماسیون فرایندهای حسابداری و کنترل، و بیشتر.

مدیریت سازمان - یک فرایند پیچیده و چند لایه است. در این رابطه، آن ایستاده بود انواع جداگانه. آنهایی اصلی عبارتند از: استراتژیک، مالی، صنعتی (کسب و کار)، نوآوری، بازاریابی و منابع انسانی.

مدیریت شامل چندین ویژگی کلیدی است. آنها عبارتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل، تنظیم و انگیزه.

برنامه ریزی نقطه شروع برای توسعه شرکت است. پس از همه، آن است که ماموریت، تعریف اهداف و مقاصد در قالب شاخص های کمی و کیفی. برنامه ریزی استراتژیک اختصاص بلند مدت اهداف شرکت و بودجه - در حال حاضر. در آینده، در برنامه ای برای نظارت و تنظیم فعالیت است. عملکرد این سازمان در مدیریت شرکت است که در ایجاد ساختارها و ارائه آن را با تمام منابع لازم است. تابع انگیزه بر ایجاد یک سیستم تشویقی کار خاص پرسنل که مالی و اخلاقی تحریک نیروی انسانی برای انجام کارهای تولید و رسیدن به اهداف خود متمرکز شده است. همچنین مهم: توسعه پتانسیل خلاق خود، تشکیل یک تیم کامل است. کنترل شامل سه جنبه. اولین - تعریف اهداف و زمان از وظایف، دوم - مقایسه نتایج به دست آمده، و سوم - تنظیم عملکرد و برنامه. تشکیل استراتژیک، بودجه و دیگر برنامه های یک نوع از استانداردهای مبتنی بر انحراف از شاخص های عملکرد که تحت نظارت است. تابع هماهنگی همکاری از تمام واحد های ساختاری شرکت فراهم می کند.

فرآیندهای پیچیده ترین، که شامل مدیریت سازمان - این تصمیم. تعدادی از روش های است که اجازه می دهد شما به طور موثر انجام این فرآیند وجود دارد. این خدمات عبارتند از تجزیه و تحلیل سیستم، مدل سازی فرآیندهای حکومت، تجزیه و تحلیل متخصص، تولید ایده های ( "طوفان فکری").

اثربخشی مدیریت سازمان بستگی به انطباق با اصول آن است، که به مدیریت یکپارچگی سفارش سلسله مراتبی، جهت کار، ترکیبی از تمرکز و عدم تمرکز، بهینه سازی و مدیریت علمی و دموکراسی از اعتبار.

مدیریت سازمان - یک سیستم مدیریت جامع، امور مالی، پرسنل، اطلاعات، هزینه، فرآیندهای تولید، و یک سری کامل از مسائل با توجه به سود و اطمینان از توسعه شرکت می باشد.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.