تجارتاداره

محیط سازمان داخلی

هر مدیر باید درک کنند که یک سازمان محیط داخلی است. مدیریت شامل در نظر گرفتن پنج مولفه اصلی آن: اهداف، ساختار، وظایف، فن آوری، مردم.

سازمان - آموزش جامع، که به عنوان وسیله در خدمت به رسیدن به اهداف خاص. اهداف - نتیجه یک گروه از افراد در سازمان است در تلاش است تا رسیدن به هم.

مدیریت محیط داخلی سازمان شامل اهداف مدیریت، که آن مصلحت است برای نشان دادن یک نمودار درختی. در آن را در بالاترین سطح دارای یک هدف استراتژیک که، برای مثال، لازم است به پیاده سازی این شرکت به مدت 5 سال، در زیر به این اهداف که به اجرای اصلی کمک خواهد کرد واقع شده است. تعداد سطوح بستگی به درجه از جزئیات و اندازه سازمان است.

البته، واحد هدف متفاوت است، اما قانون اساسی از اهداف درخت است که هیچ هدف تابع نمی تواند مخالف به یک است که در بالای آن قرار دارد.

عنصر بعدی که در مدیریت سازمان محیط داخلی شامل - ساختار. که پیش فرض تابع سطح کنترل، که ارائه دهنده دستاورد موثر ترین این اهداف است.

بدیهی است، در هر شرکت متوسط و بزرگ است تقسیم تخصصی کار، به عنوان مثال، حرفه ای مختلف وجود دارد: بازاریابی، در امور مالی، تدارکات، و غیره

وظایف - مورد بعدی، که نشان دهنده محیط داخلی سازمان است. مدیریت ارتباط با مردم، با اشیا و اطلاعات: به طور سنتی این مشکل در سه راه را می بیند.

فناوری - همچنین یکی از متغیرهای اصلی، که نشان دهنده بیش از ماشین آلات و تجهیزات. به عنوان مثال، چارلز پرو گفت که فناوری - آن را به وسیله ای است که به منابع اولیه به نتیجه مورد نظر، که ما در حال تلاش برای رسیدن به با تلاش های مشترک تبدیل شده است.

دو فناوری طبقه بندی معروف ترین وجود دارد: در وودوارد و تامپسون.

D. وودوارد:

- تک، کوچک دسته ای و یا فردی (تولید یک محصول واحد و یا یک سری کوچک).

- جرم (محصولات در مقادیر زیاد تولید، آنها تقریبا یا کاملا یکسان به یکدیگر هستند)؛

- به طور مداوم (با توجه به تجهیزات و ماشین آلات محصولات در سراسر ساعت تولید شده).

J. تامپسون:

- فن آوری های چند لینک (برای رسیدن به هدف، یک سری از وظایف خاص)؛

- واسطه (مردم با هم در یک گروه می آیند و به هم وابسته می شود.).

- فشرده (برای انجام یک کار باید از مهارت های و توانایی های خاص دارند)، به عنوان مثال، به او واگذار درمان صحیح بیمار در یک بیمارستان، لازم است به درجه مناسب.

تاریخ و زمان آخرین در لیست، اما نه کم، متغیر است که توسط سازمان های داخلی از محیط زیست نشان - کارکنان، و یا مردم. هر کارمند در هر گروه خود را به روش های مختلف نشان دهد، به عنوان توسط تعدادی از عوامل، از جمله توانایی برای انجام کارهای خاص، نیازهای، بنیادها و ارزشهای حیاتی، و غیره تعیین می شود.

البته، مدیر باید یک ایده که گروه در تیم تشکیل شد باید رهبران اصلی می دانم. مدیر لایق را انتخاب سبک رفتار، است که مناسب برای یک وضعیت خاص و یک نفر خاص و منجر به این واقعیت است که کارگران را به طور موثر کار انجام قبل از آنها.

بنابراین، محیط داخلی متشکل از پنج متغیر که به طور مستقیم یکدیگر را تحت تاثیر. بنابراین، تمام مشکلات ساقه به طور مستقیم از اهداف شرکت مجموعه ای، و کارکنان پیاده سازی این اهداف از طریق فن آوری.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.