طرح سازمانی

برنامه ریزی کسب و کار - تعریف یک تعداد از اهداف کسب و کار و روش های دستیابی به آنها را با کمک برنامه های توسعه اقدامات برنامه ریزی شده، که در زمان اجرای آنها ممکن است با توجه به تغییر عوامل خارجی را که آنها را تحت تاثیر متفاوت است. نتیجه این برنامه ریزی - طرح کسب و کار. آن چیست؟

طرح کسب و کار با اشاره به برنامه عمل سازمان است که شامل اطلاعات مربوط به آن، و همچنین به عنوان محصول و فرایند تولید، بازارهای خود و عملیات سازمان و کار خود را. به عبارت ساده تر، طرح کسب و کار - آن یک توضیح کوتاه و قابل دسترس از کسب و کار در آینده میباشد، که در نظر گرفته یک ابزار مهم در نظر گرفتن موقعیت های مختلف است، اجازه می دهد تا شما را به نتیجه را انتخاب کنید و تعیین شده توسط چه معنی آن به دست خواهد آمد. این مقاله بر روی یکی از بخش های طرح کسب و کار، از جمله برنامه سازمانی می پردازد.

طرح سازمانی - یکی از قسمتهای یک طرح کسب و کار، که در آن طراح فراهم می کند سازمانی بهینه اشکال از کسب و کار با حداقل هزینه اما حداکثر بهره وری. در همان زمان، ما در ذهن داریم بهترین معاملات، کلمه "بهینه". در حال توسعه این بخش از طرح کسب و کار، طراح باید به حساب فرم سازمانی و قانونی از این شرکت، ساختار و کارکنان خود، موهبت منابع، شرح تولید شرکت، تحقیقات بازار و سازمان تبلیغات، مطالعه خطرات احتمالی است.

بنابراین، هدف از بخش تحت عنوان "طرح سازمانی" است که آن را به سرمایه گذاران که کارکنان است که قادر به اجرای این پروژه روشن هستند مدیران ماهر قادر به درستی توزیع مسئولیت ها و کمک به اجرای موفقیت آمیز پروژه کسب و کار وجود دارد. در این بخش نیز توصیف سازمانی ساختار پروژه، توصیف وظایف و مسئولیت های کارکنان، اطلاعات در مورد روش های تشویقی کارکنان ارائه شده، توصیف کنترل حالت روبات ها، نیروی انسانی. در اینجا اطلاعات دقیق برای هر بدهید، سهامداران، بخشی از تیم توسعه پروژه می باشد.

طرح سازمانی شرح فرم، مفهوم و ساختار مدیریت پروژه است. در مرکز این بخش مرتکب ساختار سازمانی مدیریت پروژه و اجرای آن است.

یکی از وظایف اصلی این طرح سازمانی - یک برنامه مشخص از کار برای پروژه های سرمایه گذاری اصلی. توجه زیادی باید به توجیه سازمانی و کارکنان با توجه به ساختار سازمان و انتخاب پرسنل سیستم مدیریت، تولید و بازاریابی محصولات. در این مورد، طراح نشان می دهد احتمال پیش نویس در انتخاب و آموزش کارکنان، توانایی مدیران برای اجرای این پروژه در زندگی، و نیز مدارک تحصیلی و تعدادی از متخصصان تعیین می کند.

در این بخش، شما نیاز به پرسش از ایجاد طرح سازمان، که برای کنترل و نظارت بر این شرکت نیز ضروری است در نظر بگیرید. بنابراین، آن را باید به وضوح جزء به جزء، خواهد شد که در هر کار، کارکنان با یکدیگر، که به چه کسی گزارش خواهد داد، و غیره ارتباط برقرار خواهد کرد مشغول اند.

طرح سازمانی حقوق مدیران و متخصصان، سیستم پاداش، مشارکت کارکنان در توزیع سود و دیگر اشکال تشویق و کار با کیفیت خوب توصیف می کند. این مهم است که به منظور توسعه یک استخدام و استفاده از سیستم.

بر اساس موارد فوق، طرح سازمانی - بخش مهمی از این پروژه کسب و کار، که به طور مستقیم در بهره از سرمایه گذاران در کسب و کار و تصمیم خود را در مورد صندوق های سرمایه گذاری بستگی دارد. در این بخش شناسایی تعدادی از چهره های مهم است، بنابراین نویسنده باید بسیار هوشیار باشند و در موفقیت کسب و کار برنامه ریزی شده متمرکز شده است.