بهبود سازمان از کار در شرکت

سازمان کار - این یک سیستم ویژه ای است که اجازه می دهد تا شما را به دستیابی به نتایج خاص با پرسنل نیروی کار از سازمان است. تولید مواد سه بخش دارد: اشیاء کار، ابزار و نیروی کار. برای سازمان فرآیند تولید نیاز به یکی دیگر از شرایط مهم: هدفمند، سازماندهی شده توسط فعالیت های انسانی، که باعث مکانیسم تولید. بهبود سازمان کار - یکی از وظایف اصلی قبل از ریاست منابع بشری.

تقسیم فعالیت های کار (توزیع وظایف و تامین امنیت محل کار کارکنان)، سازمان از محل کار مطابق با تمام شرایط، کار همکاری (سازمان روابط متقابل بین کارکنان)، استخدام، آموزش کارکنان، توسعه روش: شما می توانید موارد زیر را از سازمان کار را انتخاب کنید و روش های کار، آموزش و بازآموزی پرسنل، ارائه شرایط کاری امن، این سازمان از نظم و انضباط، PL nirovaniya و حسابداری deyatelnosti کار، ارائه انگیزه های مادی.

بهبود سازمان کار آن است که در استفاده از قوانین فیزیولوژی، قوانین اقتصادی، روانشناسی، حقوقی، قانون و جامعه شناسی است. اگر قبل از معرفی روش های خاصی از سازمان روند کار به تجزیه و تحلیل علمی انجام شد، پس از آن، ما در حال صحبت کردن در مورد سازمان علمی کار. وظیفه اقتصادی سازماندهی کار "مسئول" برای سودمندی یک تکنولوژی خاص، مواد اولیه و یا در فرایند تولید است. "Psychophysiology" کمک می کند تا به ایجاد چنین شرایط کاری که برای سلامت کارکنان امن هستند و به آنها ارائه سطح بالایی از بهره وری. مولفه های اجتماعی از سازمان کار می تواند رضایت با مردم از روند کار را افزایش می دهد، همراه با افزایش سطح حرفه ای خود را.

بهبود سازمان کار - فقط یک مجموعه ای از اقدامات با هدف بهبود شیوه های کار و استفاده از روش های جدید تولید نیست. بهبود سازمان کار - یک فرآیند خلاق در حال انجام و مداوم است که سازگار به تغییرات مداوم در تکنولوژی تولید و سطح است فرایند تولید.

به منظور بهبود سازمان کار باید یک تقسیم کار در عناصر منحصر به فرد از فرایند است که توابع خاص، تخصیص دسته مدرک تحصیلی کارکنان، تثبیت فرآیندهای کار خصوصی برای بخش یا گروه از مردم فرد باشد.

تقسیم تعمیق کار - جزء دیگری از سازمان کار، که تخصص کارکنان، ادارات، و به عنوان یک نتیجه، بهبود بهره وری نیروی کار. شما می خواهید برای به حداقل رساندن تمام عملیات که کم کردن سرعت فرایند تولید. در همان زمان، غیر ممکن است به کاهش زمان استراحت و ناهار و به حساب برخی از اثرات که منجر به کاهش در بهره وری از تخصص است.

همکاری اشتغال اجازه می دهد تا شما را به ترکیب چندین فرایند را به یکی. اشکال مدرن سازمان کار بر اساس تقسیم و همکاری، به دلیل، به لطف آنها، یک توزیع از کارکنان توسط اشتغال وجود دارد، ارائه فعالیت های مرتبط از کارکنان است با مقدار کار و عملکردهای خاص انجام شده، تعویض کارگران تعیین می کند، کارگر تمایل به یک کار، و خیلی بیشتر نشان داد.

یکی از وظایف اصلی خدمات مدیریت منابع انسانی - ایجاد شرایط مطلوب برای سازمان عقلانی کار، که در آن کارکنان با لذت و علاقه به بهره وری بالا از کار خود و فرآیند تولید کار می کنند.