استاد راهنما، وظایف در محل کار

ما باید فقط باز کردن یک روزنامه در اشتغال به عنوان بلافاصله قابل توجه فراوانی از جای خالی برای موقعیت سرپرست، merchandiser و مدیر. علاوه بر این، کارفرمایان وعده حقوق و دستمزد بسیار مناسب و معقول.

اجازه بدهید ببینیم، که سرپرست، است وظایف کارکنان و اصول اساسی کار خود را.

سرپرست - یک مدیر سطح پایین تر که در آن تسلیم است یک گروه کوچک از مردم (تا 10 نفر) وجود دارد. گاهی اوقات شما می توانید یک گروه شماره 15 نفر و یا بیشتر پیدا کنید. این به خاطر این واقعیت است که یک تیم بزرگ به مدیریت پیچیده تر، دشوار است برای هر یک از کارکنان به ارائه توجه فردی است. در واقع، این پله اول نردبان رهبری است. در روسیه، مدت ظاهر شد تا زمانی پیش نیست، و تا کنون هیچ مقررات خاص از باید برای مقابله با سرپرست وجود دارد. مسئولیت در هر شرکت خود را دارد داشته باشند، اما به طور کلی آن مختصات کار از کارکنان و نظارت بر انجام وظایف خود. به عنوان یک قاعده، سرپرست می توانید کارمند رد نمی به انجام وظایف خود سردستی، و یا بالعکس را به تصمیم گیری مستقل در پاداش - تنها در توافق با مافوق خود.

در محل کار پذیرش بعدی سرپرست نامزد ممکن است در مصاحبه حضور، اما حرف آخر را برای او نیست، و برای مدیر منابع انسانی. بخش سرپرست کار است که برای ایجاد بهینه برای عملکرد کارآمد ترین، محیط زیست در این گروه، و بنابراین، می تواند بی درنگ یا در گروه متقاضی متناسب نیست.

در اکثر موارد، اصطلاح "سرپرست"، "وظایف سرپرست" در ارتباط با نماینده فروش. تجارت در توزیع کالا را در سایت خود درگیر - ممکن است این منطقه در شهرستان و یا یک شهر کوچک. سرپرست نظارت بر کار این تجارت است. در شرکت های کوچک، زنجیره ای حرفه ای ممکن است شبیه به این: نماینده فروش - نظارت - مدیر منطقه ای - مدیر بازرگانی.

اگر نماینده تجاری در توزیع کالاهای درگیر، به حساب کنترل دریافتنی، جستجو برای رسانه های جدید، وظایف سرپرست عبارتند از: نظارت "از بالا" طرح تاسیس، مذاکرات با مدیریت فروشگاه به نگه بر روی خاک خود را از تبلیغات، در صورت لزوم، آموزش موثر فروش ، planorok سازمان، گزارشگیری، مسائل سازمانی.

به عنوان یک قاعده، سطح حقوق و دستمزد خود را بستگی به تحقق این طرح است. اگر بخشی از نمایندگان فروش فروش کالا کمتر از برنامه ریزی شده بود، این لزوما به تاثیر دستمزد بر است، که به سرپرست خواهد شد. وظایف کارمند خواهد بود، از جمله، در سازمان کار موثر از کارکنان. اگر این طرح اجرا نمی، پس از آن چیزی سرپرست را به اتمام برساند، به توضیح نیست و یا توضیح داد به طوری که برده را درک نمی کنند. بر این اساس، او مسئول برای بازیکنان خود را قبل از مافوق خود و برای همه محاسبات غلط خود را در کار است، حتی اگر مستقیم گناه او وجود دارد.

تبدیل شدن به یک سرپرست می تواند، بدون داشتن آموزش های ویژه، به اندازه کافی تجربه در این زمینه (معمولا سال) و مهارت های سازمانی خوب است. بدون تجربه در تجارت و توزیع کالا به بسیار دشوار است. ساده ترین راه برای تبدیل شدن به یک سرپرست - از "پایین" از موقعیت پروموتر و یا فروش نماینده افزایش یابد. پروموتر، داشتن یک تجربه خاص، با توجه به مدیریت فروشگاه ها، در تغییر کار ممکن است به خوبی برای ارتقاء واجد شرایط.

به طور کلی، موقعیت سرپرست - بسیار سنگین و خواستار. اما در همان زمان آن را یک شروع خوب برای دستیابی به موفقیت های شغلی آینده است.