مهارت های کلیدی مدیریت مدرن

محیط کسب و کار ناپایدار نیاز به یک به روز رسانی مداوم دانش و توسعه مهارت های مدیریتی. مهارت های مدیریت کلیدی - این اصول رفتار مورد نیاز را به طور موثر انجام وظایف می باشد. استفاده از آنها صورت فردی یا گروهی با توجه به وضعیت خاص است. اجازه دهید ما نکات اصلی تجزیه و تحلیل:

1. دانستن کسب و کار شما و مردم خود را. مدیر باید کسب و کار درک، می دانم که فرآیندهای و تفاوت های ظریف مرتبط با آن. تنها راه او خواهد آموخت که به از خطرات فکر می کنم. علاوه بر این، شما باید بدانید که زیردستان. کمک به آنها در ارزیابی دقیق و بازخورد را درک کنید. در اینجا مهارت های مدیریت کلید های مفید مانند توانایی گوش دادن، تجزیه و تحلیل حقایق، جمع آوری ایده ها و نظرات است. گوش دادن به کارکنان، شما می توانید حدس بزنید که مصمم است که غلبه بر همه موانع در راه خود را. همچنین لازم است بدانید که کارکنان از سر: بدهید باید در چشم نگه داشته، پرتو افکندن اعتماد به نفس و آرامش ذهن.
2. اصرار بر واقع گرایی. واقعگرای عدم قطعیت به رسمیت می شناسد. بدهید مایل به با عدم قطعیت زندگی می کنند. برنامه نیاز شما را به انجام، حتی اگر شرایط برای بدتر تغییر کرده است. فقط گزارش مطالعه کافی نیست. یک رهبر خوب جمع آوری اطلاعات درست و تماشای رفتار مصرف کنندگان در نقطه فروش.
3. تعریف اهداف و اولویت. این کلیدی بدهید مهارت های فروش را تحت تاثیر قرار این شرکت به عنوان یک کل. از سر انتظار برای مقاصد خاص، به عنوان انتخاب اشتباه شرکت بین می برد. اما به تدوین و فرموله هدف - آن را تنها آغاز است، زیرا پس کارکنان نیاز به برنامه ریزی انجام دهد. بنابراین، اولویت ها و نقاط عطف روشن - کلید موفقیت است.
4. کنترل بر اعدام. بدون کنترل سیستماتیک از هنرمندان وجود دارد در مورد نقش خود در مورد. کاهش فواصل بین نقاط تست اجازه می دهد تا شما را به نگه دارید تا با یک برنامه: داده می رسد به سرعت و به صورت دقیق. تجزیه و تحلیل وضعیت شامل عمل است. مهارت های مدیریت کلید در یک وضعیت خطرناک باید با خیال راحت استفاده می شود و به تنظیم.
5. پاداش کارکنان موفق است. پاداش - انگیزه ای برای اجرای موفقیت آمیز برنامه. با این حال، در پیگیری این طرح ممکن است متعهد معاملات مشکوک و یا مخاطره آمیز است. برای جلوگیری از این، تعریف کارکنان موفق - کسانی که به انجام وظایف و اهداف به طور موثر. سر داشتن مهارت های مدیریتی، همیشه مسئول پرداخت دستمزد مناسب به کارکنان برجسته است.
6. توسعه توانایی های کارکنان. آموزش، آموزش های اضافی، توسعه حرفه ای، غنی سازی دانش - سرمایه گذاری در آینده شرکت می باشد. افرادی که قلب از دست دادن نیست، حفظ ضربه، دارای تجربه گسترده، پشتیبانی و حمایت از این شرکت در شرایط دشوار است.
7. کشف خود. مهارت های مدیریت کلید به طور مداوم بهبود یافته است. تجربه نشان می دهد که سر دو راه وجود دارد: استراحت در laurels و کار بر روی خود آن است. شما باید قادر به تشخیص کاستی های آنها باشد، چرا که مردم کامل نیست، ما فقط در تلاش برای کمال. بدانید که چگونه به گوش دادن و شنیدن. این ارتباط و جریان اطلاعات متنوع فراهم می کند.

مدیر، پیدا کردن راه حل های مناسب در جهان در حال تغییر کسب و کار، ترویج شرکت خود را به جلو. رهبر می داند مردم و کار خود، او به طور مستمر یاد می گیرد و می افزاید: به دانش است. این یک شخص انعطاف پذیر که قادر به انطباق با شرایط جدید است. مهم ترین چیز برای یک رهبر - یک نگرش مثبت، توانایی انرژی و روح اعتماد به نفس.