صفات یک رهبر - آنها چه هستند؟

چه کیفیت باید یک رهبر؟ این مجموعه سوال اغلب معلمان، روانشناسان، سران تعاونی و سازمان ها. در مورد آن فکر می کنم و افراد بلند پروازانه که خواب را به رسیدن به در زندگی ارتفاع خاص است.

هر کسی که می خواهد به رهبری یک تیم، باید درک کند که مدیریت موفق و نتایج مثبت ارائه می شوند، تا حد زیادی، کیفیت رهبری رهبر. لازم به ذکر است که کیفیت مهارت های رهبری و رهبری به ارث نمی کنند، آنها درونی نیست. فقط کار فعال در آموزش و ممکن است یک رهبر واقعی ایجاد کنید.

پس چه هستند، کیفیت شخصی یک رهبر؟ روانشناسان را از آزمون های خاص، ارائه رهبران آنها، که از آنها استفاده در حالی که گرفتن کارکنان در شرکت او. از آنجا که تقاضا برای چنین شخصیت های قوی همیشه بسیار بالا است. در صورت تمایل، رهبر یک تیم مدیریت، اما داشتن این ویژگی ها، او می تواند بسیاری برای سازمان و برای خانواده اش انجام دهد - این یک واقعیت است.

اول این است، البته، ثبات عاطفی. مسئولیت منتقله توسط شانه های رهبر، شکست ها و از این ادعا ثابت اقتدار خود را به راحتی می توانید فرد آموزش ندیده را بشکند. توافق، آن را دشوار است و نمی می خواهید به جلو بروید، پس از این دختربچه ثابت و مطمئن نیستید از خود مرد.

گروه دوم از جمله ویژگی های رهبری را می توان نسبت، به عنوان خلاقیت و چابکی ذهنی. خلاقیت کمک می کند تا پیدا کردن راه حل های نوآورانه، راه حل بازی از منابع دیگر، به سعی کنید به ماندن در مسیر استاندارد و به خوبی پیموده، و خود را با توجه به آن صحیح ترین. بی قرار است که ماهیت کار نیاز به سر آن چابکی عادلانه ذهنی: این امکان را به چند نکته فکر می کنم در همان زمان، محاسبه راه حل برای چند حرکت های پیش رو، به تصمیم گیری به سرعت و فورا از یک وضعیت کار به دیگری تغییر دهید.

grppe سوم شامل این صفات یک رهبر، به عنوان یک توانایی یادگیری بالا و تمایل به یادگیری چیزهای جدید. این است که در مدرسه به ما آموزش داده شد، ما باید یاد بگیرند به انجام مراحل بعدی زندگی. یک رهبر واقعی نه تنها باید توانایی خود یادگیری میل به انجام آن داشته است، اما همچنین، و یا در محل آن ممکن است افراد صالح تر آمده است. علاوه بر این، یک رهبر واقعی باید قادر نه تنها به نظریه پردازی، بلکه برای تحقق بخشیدن به نظریات خود در زندگی می شود، این است که به یک پزشک خوب است.

عامل چهارم خودآگاهی است. یک رهبر واقعی می داند نه تنها ضعیف و نقاط قوت، بلکه می داند که چگونه به استفاده از آنها سودآوری برای خود. لازم است به طور مداوم نظارت بر احساسات خود را، اصلاح مجموعه خود را از ارزش ها، به توجه به سایر عوامل انسانی خود و تاثیر ظهور آنها از کیفیت های شخصی در فعالیت های تیم و ارتباط با افراد دیگر است.

ظرفیت عظیم برای کار، اراده، اجازه می دهد تا برای غلبه بر هر گونه مشکل برای حل مسائل دشوار و مهمتر از همه، لذت بردن از کار - هر دو فرایند به خودی خود و در نتایج آن - به عنوان مشخصه از یک مرد که کارکنان احترام می گذارد، با او در نظر گرفته شده است.

و در پایان، هر رهبر باید قادر به غلبه بر ترس خود را، باید کلمه را متمایز از کلمه "لازم" می شود "می خواهم".

متاسفانه رهبران تنها مثبت، بلکه منفی نیست. و آن را بسیار ناامید کننده را به دیدن یک، با اراده، شخصیت قوی سلطه گر، که ریاست یک تیم از باندهای ضد اجتماعی یا کیفری است. آنها می گویند احمق خوب - ناتوان است. بدون توجه به آن چه قادر نیست است. نیروی وحشتناک - اما در اینجا شر هوشمندانه است!

به عنوان مثال از چنین سرب می توان به نام هیتلر. این به لطف توانایی های قابل توجه خود را از این مرد از مردم عادی تا به موقعیت بالا به دست آورد، تصور خود را به یک استاد از سرنوشت جمعیت در جهان است.