مالیاتبانک ها

دفاتر Raiffeisenbank در مسکو: آدرس، حالت عملیات، خط تلفن تلفنی

Raiffeisenbank Austria در سال 1996 به عنوان یک بانک با 100٪ سرمایه اتریش ثبت شد. مجوز بانک مرکزی در سال 2001 صادر شد، زمانی که موسسه تبدیل به یک شرکت سهامی بسته شد. تاریخ گروه Raiffeisen در اواسط قرن نوزدهم آغاز می شود، زمانی که اولین کمک های مالی متقابل به نظر می رسد، حمایت از دهقانان در قحطی را فراهم می کند. بنیانگذار گروه فریدریش ویلهلم ریف فیزین بود.

شبکه شعبه

برای اولین بار، Raiffeisenbank در مسکو در سال 1996 ظاهر شد. ادغام با Imexbank سازمان را به بزرگترین بانک خارجی در روسیه تبدیل کرد. روند بازسازی در نوامبر 2006 تکمیل شد. و در ماه دسامبر، بانک شروع به ارائه خدمات خود را به مشتریان تحت نام تجاری "Raiffeisenbank". شعبه های مسکو، سنت پترزبورگ، نیژنی نووگورود، خاباروفسک امروزه 12 هزار مشتری شرکت می کنند. در سال 2013، موسسه وام دهنده ادغام شبکه ATM خود را با UniCreditBank، و در 3 سال - با BIN بانک. بنابراین صاحبان کارت ها دسترسی به بیش از 3 هزار دستگاه خودپرداز دارند. کل شبکه دارای 200 بخش جداگانه، از جمله اضافی (98)، عملیاتی (86)، دفاتر اعتباری و نقدی (6). خدمات مشتریان توسط 9.5 هزار نفر اداره می شود.

خدمات

این بانک مشتریان خود را به کارت های سیستم بین المللی می دهد. همچنین کارت های اعتباری با فسفر است که در مورد معاملات پرداخت شده صادر می شود. با تماس با دفاتر Raiffeisenbank در مسکو می توانید یک کارت را صادر کنید. با استفاده از این ابزار پرداخت می توانید در سراسر جهان خریداری کنید. در خط تولید، کارتهای "طلا" با امتیازات اضافی نیز وجود دارد. برای تمام سوالات خدمات، می توانید با دفاتر ZAO Raiffeisenbank تماس بگیرید. خط داغ رایگان است (در مسکو): 7 (495) 721 9100.

در یک موسسه اعتباری، می توانید درخواست وام مسکن برای خرید مسکن در بازار اولیه (ثانویه) و دوباره واریز وام های دیگر. این وجوه بر اساس امنیت املاک خریداری شده تهیه می شود. نرخ بهره وام ها بسته به اندازه قسط اولیه و محدودیت زمانی برای ورود به معامله متفاوت است - هر چه زودتر یک قرارداد قرضه امضا شود، نرخ پایین تر است.

Raiffeisenbank: شاخه ها در مسکو

پایتخت دارای 85 شعبه است. در مراکز خرید بزرگ نیز نقاط خدمات ZAO Raiffeisenbank وجود دارد. در یکشنبه یک شاخه در مسکو وجود ندارد. بعضی شاخه ها در روز شنبه ها از ساعت 10:00 تا 17:00 کار می کنند: مدودکو، در مناسنیتسکی، بیسوودینکوو، خیابان ریگانسکی، سوخاروفسکی و رخیویکوزال. در روزهای هفته از ساعت 10:00 تا 20:00 دفاتر ZAO Raiffeisenbank فعالیت می کنند. آدرس ها در دفاتر اصلی مسکو:

نام شاخه

آدرس

"Voykovskoe"

W. لنینگراد، 16A

"ایستگاه رودخانه"

W. لنینگراد، 68

"Novolescanskoe"

اول Novopeschanaya، 20/10، ساختمان. 2

"دانشگاه"

خیابان میچورینسکی، 7

"Bagrationovsky"

اول بارکلی، 7

"بلایاوو"

اول Profsoyuznaya، 104

"اتحادیه تجارت"

اول Profsoyuznaya، 20/9

"Semenovskoye"

BC Falcon Mountain

در اینجا، طبق این برنامه، بیشتر شاخه های ZAO Raiffeisenbank کار می کنند. آدرس در موسسات مسکو که در روزهای هفته از ساعت 9:00 تا 20:00 کار می کنند:

نام دفاتر

آدرس

"Krylatskoe"

اول Krylatskaya، 17

"کوتوزوف"

خیابان کوتوزوفسکی، 34، ساختمان. 14th

"مرکزی"

خیابان لنینسکی، 15

"ناگاتینسکی"

W. ورشاوسکا، 18

"Romanovskoye"

درمورد رومانوف، 4

"Taganskoye"

اول نیکولاییمسکایا 13/2

"ترو"

اول اول Tverskaya-Yamskaya، 15

در اینجا در چنین برنامه ای کار می کند ZAO Raiffeisenbank. آدرس دفتر مرکزی در مسکو: خیابان. Troitskaya، 17، ساختمان. 1

شناخت

گروه تحقیقاتی فرانک یک نظرسنجی "بهترین برنامه های بانکی - 2016" را انجام داد که بر اساس آن کارت های اعتباری Raiffeisenbank در رتبه پنج در پنج کارت برتر با برنامه وفاداری بهینه قرار گرفتند. رهبر پلاتین "نقشه جهان" از "VTB 24" است. محصولات Raiffeisenbank در رده های دیگر به دست آورد:

  • برای سال، حداکثر مقدار معاملات براساس کارت اعتباری اتریشی Airlines بود.
  • در نامزدی "حداکثر سود" - یک کارت اعتباری "همه".

نگرش مشتریان به بانک در مورد ابزارهای پرداخت ساخته شده است. بنابراین، در دسترس بودن برنامه های وفاداری بهینه می تواند انگیزه ای برای توسعه موسسه اعتباری باشد. حضور چنین برنامه هایی باعث افزایش تعداد معاملات کارت می شود. طبق آمار، حدود 30 درصد از همه معاملات در بازار با استفاده از کارت اعتباری ساخته شده است. تعداد معاملات با استفاده از کارت با یک برنامه وفاداری 16٪ بالاتر است.

آمار

بسیاری از مشتریان مانند ZAO Raiffeisenbank هستند. دستگاه های خودپرداز در مسکو، واقع در مراکز خرید، بیش از 2.5 میلیون مشتری خدمت می کنند. در سال 2015، تعداد مشتریانی که از خدمات راه دور استفاده می کنند، 46 درصد افزایش یافته است. سهم معاملات آنلاین بیش از 62 درصد افزایش یافته است. تعداد انتقال به ازای هر کاربر افزایش 5٪.

نگهداری از راه دور

شما می توانید از خدمات نه تنها با تماس با دفاتر Raiffeisenbank در مسکو و یا در هر شهرستان دیگر، بلکه با اتصال از راه دور خدمات: اینترنت R-Connect، موبایل R-Mobile یا R-Control. بانکداری اینترنتی در سال 2002 توسعه یافت و برنامه موبایل در سال 2013 منتشر شد. از طریق خدمات از راه دور، شما می توانید تعادل صندوق در حساب، پرداخت برای خدمات و پرداخت صورت حساب های قابل پرداخت. برای اتصال سرویس، شما نیازی به جستجو در دفاتر Raiffeisenbank در مسکو یا هر شهر دیگر نیستید. کافی است جزئیات کارت معتبر را در وب سایت رسمی مشخص کنید و یک رمز عبور برای ورود به «کابینه شخصی» در قالب اس ام اس دریافت کنید.

دستاوردها

سیستم بانکی اینترنتی در سال 2014 به روز شد. به فهرست عملیات های استاندارد برای انتقال وجوه بین حساب ها، عملیات جدید اضافه شد: باز کردن حساب ها، سپرده ها، انتقال وجوه به کارت های دیگر بانک ها، کار با قالب ها، خدمات حسابداری هزینه. اتصال به سرویس از طریق دستگاه خودپرداز در دسترس قرار گرفت.

علاوه بر این، شما می توانید R-Connect را وصل کنید یا رمز عبور را وارد کنید تا فقط چند دقیقه در سیستم ATM Raiffeisenbank وارد سیستم شوید. علاوه بر این سرویس خدمات اینترنت رایگان شد. این به روز رسانی ها باعث افزایش تعداد مشتریانی شد که معاملات غیر نقدی انجام دادند: انتقال کارت بین المللی (از جمله پول)، مبادله ارز، عملیات سپرده. مشتریان راحت به سرعت قدردانی می کنند. تقریبا 30 درصد کاربران برنامه موبایل را نصب کرده اند. از تمام معاملات آنلاین، 27 درصد از طریق یک برنامه تلفن همراه انجام شد.

SMS بانکی نیز نهایی شده است. مشتریان این فرصت را دارند تا پول بین کارت ها را انتقال دهند و خدمات ارتباطی را با استفاده از دستورات SMS بپردازند. میانگین معامله معامله در سال 2015 برابر 4 هزار روبل بود.

بازسازی

تصمیم به کاهش شبکه های منطقه ای به دلیل کم توسعه در سال 2014 است. سود خالص (در نتیجه خرید Impeksbank) 62٪ کاهش یافت. حجم بودجه در حساب ها افزایش 17٪، و برای افراد - 19٪. مهم این است که بانک بتواند سودآور باقی بماند. ارائه وام های مسکن، وام های مصرفی و کارت - این یک جهت امیدوار کننده تر توسعه است، به گفته تحلیلگران ZAO Raiffeisenbank. دستگاه های خودپرداز در مسکو در حال حاضر شامل نه تنها شبکه شعبه خود، بلکه دستگاه های خودپرداز UniCreditBank و BIN بانک.

استراتژی توسعه موسسه مالی نیز برای امتناع از وام خودرو فراهم می کند. به گفته تحلیلگران بانک، این جهت در دراز مدت بی سود است. قراردادهای جدید از مارس 2015 باز نشده است. در تمام شاخه های جدید این سرویس به هیچ وجه ارائه نشده است. شرایط خدمات مشتری تحت قراردادهای قدیمی تغییر نکرده است.

تحت برنامه بازسازی در سال 2015، شاخه های Irkutsk، Volgograd، Chelyabinsk، Ivanovo، Kirov، مناطق Belgorod بسته شد. در عین حال، دفاتر Raiffeisenbank در مسکو (6 شعبه جدید) در مناطق دور افتاده با تقاضای بالا برای خدمات بانکی - Magadan، Vladivostok، Yakutsk، Khabarovsk، Blagoveshchensk و Petropavlovsk افتتاح شد.

Raiffeisenbank در اوکراین

وضعیت در منطقه همسایه حتی بهتر نیست. خروج بانک از کریمه و Donbass منجر به کاهش چشمگیری در شبکه شاخه ها شد. در اوایل سال 2013، این گروه شامل 13،700 کارمند، کار در 822 دفاتر. در سه ماهه سوم سال 2014 تعداد افراد شاغل به 10،300 کارمند کاهش یافت و تعداد دفاتر آن 617 نفر بود. متاسفانه این روند ادامه دارد.

اگر چه در سال 2016 وضعیت کمی بهبود یافت. سود بانک برای نیمه اول سال 13.1٪ در هر سه ماهه افزایش یافت. حجم دارایی های کل 4 درصد افزایش یافته است، حجم وام ها 1.8 درصد کاهش یافته است. حجم کل تعهد 1.3٪ افزایش یافته است. در رتبه بندی NBU برای سه ماهه اول سال 2016، Raiffeisenbank رتبه 5 را گرفت.

در سال 2005، "دختر" اوکراین توسط گروه اتریش خریداری شد. در ماه ژوئیه سال 2015، EBRD روند وارد شدن به پایتخت شعبه اوکراین Raiffeisenbank را آغاز کرد. کمیته Antimonopoly اجازه خرید 25 درصد سهام بانک Aval را داده است.

شاخص های مالی

با توجه به نتایج سه ماهه سوم سال 2015، بانک در رتبه چهارم در بازار روسیه با دارایی ها، 11 با سرمایه و 7 با حجم بودجه اشغال کرد. شعبه روسیه از نظر دارایی به "دختر" RBI لهستانی (12.2 میلیارد دلار در فدراسیون روسیه و 14.7 میلیارد دلار در لهستان) است، اما سهم آن در سود کل ساختار بیش از 50 درصد است. در سال 2015، کسب و کار روسیه سود 253 میلیون یورو و کسب و کار لهستانی 40 میلیون یورو را به خود اختصاص داد، با این حال، مسئله فروش دارایی سودآور در ارتباط با نیاز به کاهش سرمایه گذاری در دارایی های خطرناک بود. با توجه به برآوردهای برنامه ریزی شده، برای حفظ بانک در فدراسیون روسیه در سال 2017، لازم است 8.2. دلیل دیگر این است که بر اساس نتایج آزمون استرس بانک مرکزی اروپا در سال 2014، RBI نتایج ضعیف را در بین بانک های اروپا نشان داد. در عین حال تصمیم گرفت تا حضور بازار را 20 درصد کاهش دهد.

زنده ماندن از بحران

در ماه مه سال 2015 متوجه شدیم که Raiffeisen Bank International دارایی های خود را به ارزش 25.285 میلیارد روبل به فروش می رساند. در فدراسیون روسیه ما در مورد فروش همان NPF BIN صحبت می کنیم. به عنوان رئیس کارل سولد، استراتژی توسعه گروه Raiffeisen برای تغییر سو استفاده از روسیه و اوکراین به جمهوری چک، اسلواکی و رومانی است. در این مناطق تقاضای بیشتری برای خدمات بانکی وجود دارد.

به تازگی، امکان فروش "دختر" لهستانی RBI، که مربوط به دارایی های روسیه توسط دارایی ها است، مورد بحث قرار گرفت. برای RBI، موضوع کاهش دارایی های خطرناک همچنان موضعی است. دستیابی به این هدف غیر ممکن است بدون فروش "کودک" امتیاز. معامله در لهستان به علت تشدید مقررات بانکی سقوط کرد. خریداران زیادی برای بزرگترین بانک (TOP-15) در فدراسیون روسیه وجود ندارد.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.