برون سپاری در کلمات ساده چیست؟ برونسپاری: تعریف، معنا، انواع و نمونه

یکی از راه های خوب برای افزایش کارایی فرایند کار و دستیابی به کارایی بیشتر از کارکنان، اصل تقسیم کار است. درست است که نه همه شرکت ها می توانند کارکنان بزرگی از متخصصان باریک را ایجاد کنند، زیرا حقوق آنها خیلی زیاد است. چنین سازمان هایی یک جایگزین عالی دارند: آنها می توانند بعضی از توابع که اهمیت کلیدی ندارند، نماینده (نماینده) نمایندگانی از یک سازمان دیگر باشند. این هیأت واکنش به این سوال است که برون سپاری چیست. به عبارت ساده، فرآیند را می توان به عنوان یک متخصص از خارج توصیف کرد.

ویژگی های برون سپاری

برون سپاری شرکت، که برای اجرای این وظایف پذیرفته شده، قراردادی را با شرکت-مشتری ایجاد می کند. همکاری بلندمدت برای هر دو شرکت مورد توجه است، زیرا این دو طرف سودمند هستند.

برون سپاری کامل و جزئی وجود دارد . این در کلمات ساده است:

1. شرکت Full-outsourcing عملکرد کلیه توابع در هر منطقه را برآورده می کند.
2. جزئی - کارکنان درگیر فقط باید روش ها یا فعالیت های خاصی را انجام دهند.

با وجود این واقعیت که این مفهوم برای بازرگانان داخلی نسبتا جدید است، بسیاری از آنها توانسته اند ارزیابی کنند که چگونه برون سپاری راحت و اقتصادی است. آن چیست؟ انواع و نمونه ها می تواند به شرح ذیل باشد: جذب شرکت برای خدمات کامل کامپیوترهای شرکت، یک برون سپاری کامل است. در همان زمان، انتقال جزئی وظایف تعمیر یا نظارت بر وضعیت نرم افزار انجام می شود، و دیگر کارها برای یک عضو کارمند باقی می ماند.

برون سپاری چیست؟ به عبارت ساده در مورد انواع برون سپاری

در جریان شرکت های مدرن، ممکن است نیاز به انواع مختلفی از برون سپاری وجود داشته باشد:

• تولید برای انتقال یک سازمان دیگر برای انجام هر کار تولید است. به عنوان مثال، شما می توانید بسیاری از آژانس های تبلیغاتی را ذکر کنید. آنها چاپ محصولات چاپی را به متخصصان (آگهی ها، آگهی ها) می دهند.

برای صرفه جویی در خرید تجهیزات اضافی و گسترش قابلیت های آن به چنین شرکت هایی، بسیار مهم است که بدانید چه برون سپاری چیست. به عبارت ساده، این مفهوم را می توان به عنوان یک اقتصاد منطقی توصیف کرد.

• در زمینه فناوری اطلاعات، این نوع از برونسپاری شامل مشارکت سازمان ها در ایجاد سایت ها، تجهیزات تعمیر و نگهداری، که در اختیار مشتری سازمانی یا برای توسعه نوعی نرم افزاری با پشتیبانی بعدی است.

مثال خوبی است زنجیره های خرده فروشی مغازه ها که شامل برنامه نویسان در کارکنان نیست و بر اساس قرارداد یک شرکت برون سپاری را برای ایجاد و نگهداری وب سایت های خود جذب می کند.

• در زمینه فرآیندهای کسب و کار، اگر شما نیاز دارید که مقادیر کم کار با اسناد و یا پرسنل را به طور مرتب انجام دهید، یک شرکت برون سپاری مناسب درگیر است. در کلمات ساده این چیست؟ این یک حسابدار، اقتصاددان یا مربی کسب و کار است که در تعداد کارکنان دائمی شرکت دخیل نبوده است. کارکنان استخدام شده کار مربوط به محاسبه دستمزد، حسابداری، خدمات حقوقی یا مشاوره، ممیزی، انتخاب پرسنل را انجام می دهند.

مزایای برون سپاری

در میان مزایای پدیده ای مانند برون سپاری، فرصت ابتدایی شرکت برای تمرکز تلاش های خود در حفظ فعالیت های اصلی. بدین معنی است که یک شرکت تنها می تواند با تولید خود خود بدون وقفه برای وظایف ثانویه (که برای آن متخصصین دعوت شده اند) مقابله کنند.

همچنین صرفه جویی در هزینه قابل توجه مهم است. این به دلیل این واقعیت است که ممکن است سرمایه گذاری در منابع را کاهش داده و آموزش و تعمیر و نگهداری کارمندان غیرمجاز را ترک کند.

بنابراین، برون سپاری، یک عامل ضروری برای اقتصاد می شود. آن را در کلمات ساده است: متخصص دعوت کار سریع تر و بهتر است. برخی از شرکت ها 20 درصد کاهش هزینه را گزارش می کنند. علاوه بر این، راه های جدید همکاری استراتژیک فرصت های جدید برای همه شرکت کنندگان را فراهم می کند.

معایب برون سپاری

یکی از نقاط ضعف این نوع فعالیت یک موقعیت وابسته خاص است که در آن مشتری شرکت وارد می شود. ظهور هر وضعیت دشوار (اقتصادی یا تولیدی) از ارائه دهنده سرویس های شخص ثالث بر کار مشتری خود تأثیر می گذارد.

علاوه بر این، ممکن است نارضایتی از کارکنان دائمی شرکت وجود داشته باشد که مجبور به تصمیم گیری مدیریتی برای شرکت در برون سپاری هستند. آنچه در آن است، تعریف، معنا و ویژگی ها در بالا مورد بحث قرار گرفته است، اما فاکتور انسانی در نظر گرفته نشده است. گاهی اوقات کارکنان ورودی می توانند به عنوان رقبا یا متقاضیان شغل مورد توجه قرار گیرند.

همچنین کمبود قابل توجهی از برونسپاری، نیاز به ارائه اطلاعات مربوط به محرمانه در مورد شرکت در شرکت های ثالث است.

برون سپاری - کسب و کار

درک شده است که چنین برون سپاری (به عبارت ساده - هیئت)، ممکن است برخی از جنبه های سازمان و عملکرد شرکت فرعی را در نظر بگیرد.

طبق گفته های بسیاری از صاحبان شرکت های خود، این فعالیت نسبتا سودآور، سودآور و امیدوار کننده است. علاوه بر این، تشکیل چنین شرکتی مبلغ هنگفتی از پول به عنوان تجارت سنتی نیازی ندارد.

سرمایه گذاری اولیه لازم برای پرداخت اجاره یک محل، ثبت اسناد، خرید تجهیزات اداری و تجهیزات است. همچنین یک نمودار هزینه مهم، انتخاب و نگهداری پرسنل واجد شرایط، ارتقاء یک شرکت تازه تاسیس است. تمرین سنتی کسب و کار، جذب بودجه سرمایه گذاری شده بود. این مرحله توسط کارآفرینانی که مقدار مورد نیاز برای تشکیل یک شرکت ندارند، گرفته شده است.

سرمایه گذاران می توانند یا افراد خصوصی یا سایر موسسات یا موسسات بانکی باشند.

پرسنل - منبع اصلی شرکت برون سپاری

بر اساس این واقعیت که سازمانی که "اجاره" کارکنان خود را دریافت پاداش برای کار انجام شده توسط آنها، پرسنل آن باید آموزش دیده، صالح، صالح و خوب در زمینه خود را.

هنگام جستجو برای کارکنان، لیست مورد نیاز برای متقاضیان ارائه می شود:

• آموزش تصویری
• سطح بالایی از شایستگی و مسئولیت.
• تجربه کافی در انجام فعالیت های مرتبط.
• ارتباطی

برون سپاری و برون سپاری چیست: تفاوت در مفاهیم و اصطلاحات

چنین مفاهیمی به ظاهر مشابه واقعا بسیار مشترک است. با این حال، در عمل اینها اشکال مختلف سازمان کار است و تفاوت اصلی در زیر ذکر شده است:

• در قالب کار، برون سپاری، استخدام یک نماینده برای انجام یک کار خاص از "A" به "I" است. Overpacking کوتاه مدت یک مهاجر آزاد در شرکت است. در طول این دوره، کارمند جدید وظایف مربوط به او را درگیر می کند.
• برای مستندات برون سپاری یک قرارداد امضا می شود ، در حالی که فست فود می تواند یک جای کار کلاسی باشد.
• معمول است که اجرای بسیاری از وظایف فکری مربوط به حسابداری و یا جنبه های قانونی کسب و کار را اعطا کند و در وظایف غیرفعال می تواند تقریبا هر شخصیت را حمل کند.
• تفاوت نیز در پرداخت کار است: با برونسپاری محاسبه می شود، زمانی که تمام کار انجام شده است، و برای کارمند با خارج کردن، برنامه کارکنان اعمال می شود.

نتیجه گیری

بنابراین، می توان نتیجه گرفت که یک کلمه جدید و یک مفهوم جدید، کارآفرینان زیادی را در زمینه های مختلف کسب و کار می کند. برای بهبود سودآوری تولید، کاهش هزینه نگهداری کارکنان و گسترش افق های خود در سازمان و اعمال برون سپاری کارکنان. آنچه که در کلمات ساده است می توان با چندین مترادف توصیف کرد: delegation، transfer of duties، outsourcing.