تجارتکارشناس بپرسید

مفهوم، توابع، طرح کسب و کار نمونه. طرح کسب و کار - این ...

برنامه ریزی در هر کسب و کار - پایه و اساس آن است. کسب و کار بسیار مهم است به ایجاد یک طرح، به دلیل کارآفرین باید به روشنی نشان می دهد چگونه سودآور کسب و کار خود.

یک طرح کسب و کار چیست

بنابراین، شما باید فورا نشان می دهد که بدون برنامه ریزی مناسب انجام خواهد داد، هیچ ابتکار عمل، مهم نیست چه اندازه این شرکت برنامه ریزی شده است. طرح کسب و کار - یک سند که در تنظیم فعالیت های شرکت است. این شامل تمام اطلاعات مهم در مورد مالک، زمینه فعالیت، رقابت، بازاریابی و بیشتر.

مفهوم طرح کسب و کار به طور گسترده ای به اندازه کافی، در واقع - راهنمای گام به گام به عمل کارآفرین، که در آن همه نقطه در نقاشی های نقطه است. همچنین به حساب می گیرد خطرات احتمالی و راه های مقابله با مشکلات بالقوه است. همیشه محاسبات حال حاضر، نه تنها هزینه های عملیاتی و همچنین سود برآورد شده در طرح کسب و کار.

به طور کلی، شما نیاز به بررسی در جزئیات چه برنامه ریزی کسب و کار، نمونه، وظایف و توابع آن است. همچنین باید توجه داشت که هر یک از شرکت طرح منحصر به فرد و تاجر آن است که منحصرا برای خود است.

اصول اساسی

چگونه برای نوشتن یک طرح کسب و کار؟ تعریف آن را به معنی فعالیت های برنامه ریزی کسب و کار. در آینده، نه تنها سازمان، بلکه کل تیم خود را به شدت با توجه به طرح عمل خواهد کرد. بر این اساس، باید یک مجموعه ای از شرایط علمی، و در راهنمای زبان ساده و در دسترس به عمل، که هر کس می تواند درک نوشته شده است، حتی یک شخص غیر روحانی. برای مثال، اگر سازمان برای جذب سرمایه گذاران، او باید ماهیت طرح کسب و کار را درک کنید.

همچنین در نظر داشته باشید که بسته به شرایط از طرح را می توان تنظیم کرد. ممکن است محاسبات تغییر، زمان پروژه و بیشتر. با این حال، در طرح کسب و کار هستند، وظایف خاصی وجود دارد.

اهداف طرح کسب و کار

واضح است که کارآفرین باید یکی نیست، بلکه مشکلات متعددی است. در اینجا برخی از آنها عبارتند از:

  • علامت گذاری به عنوان هدف از شرکت و چشم انداز خود را از چگونه آن را در بازار رفتار خواهد کرد.
  • تعیین جریان خرید و فروش در آن دسته از جمعیت محصول نهایی در نظر گرفته شده است.
  • پیدا کردن آنچه که درصدی از بازار باید سرمایه گذاری برنده شوید.
  • برای تعیین محدوده شرکت از محصولات و شناسایی سیاست های قیمت گذاری شرکت می باشد.
  • پیدا کردن آنچه که به چالش می کشد یک کارآفرین ممکن است در مراحل مختلف این پروژه، و چگونه به حل مشکلات روبرو هستند.
  • در چه جهتی خواهد شد شرکت حرکت و چگونه آن را در آینده ایجاد خواهد شد.
  • پروژه چقدر است؟ این پرداخت های اجباری، کمک خواهد کرد سازمان برای ارزیابی توانایی های فیزیکی خود هستند.

کاملا به اشتباه، بسیاری از بازرگانان بر این باورند که طرح کسب و کار - این است که یک جزء اجباری نیست، و بدون آن ممکن است برای انجام است. اما این درست نیست، چرا که بدون آن غیر ممکن است به دقت اقدامات خود را هماهنگ می کند. به هر حال طرح کسب و کار نه تنها در مرحله از سازمان از سرمایه گذاری مورد نیاز است، بلکه برای توسعه آن است.

هدف از طرح کسب و کار

هدف اصلی از طرح کسب و کار - برای اطمینان از سودآوری شرکت و توزیع عمل و قدرت را به درستی. همچنین، شما نیاز به یک درک روشنی از چگونگی این سازمان در بازار رفتار امروز.

یکی دیگر از هدف های مهم طرح کسب و کار - مطالعه بازار برای تعیین سودآوری از فعالیت ها، نیاز به پیدا کردن پاسخ به سوالات مهم:

  • چگونه محصولات محبوب در بازار امروز؟
  • رقابت وجود دارد؟
  • چه برای سازمان کسب و کار مورد نیاز است؟
  • کجا برای تامین کننده نگاه می کنید؟
  • از کجا و چگونه برای پیدا کردن مشتریان.
  • نسبت هزینه و ارزش بازار از محصول چیست؟

برای پاسخ به این سوالها و سوالهای، باید تحقیقات بازار انجام دهد. این مناسب تر است که آن را واگذار به یک بازاریاب. فقط بهترین طرح کسب و کار تا حرفه ای گرفته شده برای اطمینان از موفقیت کسب و کار، و تازه وارد به مقابله با این کار غیر ممکن است.

توابع از طرح کسب و کار

چهار تابع برنامه ریزی کسب و کار در اقتصاد مدرن وجود دارد:

  1. برنامه ریزی لزوما در مرحله سازمان از شرکت های جدید و برای یک دوره خاصی از فعالیت آن است.
  2. تابع اصلی از طرح کسب و کار - برای ارزیابی توانایی های شرکت و نظارت بر فرآیندهای سازمان و توسعه است.
  3. دریافت یک وام: آن را به ارائه یک طرح هزینه.
  4. جذب سرمایه گذاران بدون طرح کسب و کار دقیق به دست آوردن بودجه برای کشف و یا توسعه شرکت غیر ممکن است.

ما نباید فراموش کنیم که طرح کسب و کار به عملکردهای بالا محدود نمی شود. اصلی از آنها - برای کمک به کارآفرینان ارزیابی توانایی های خود و اختصاص دادن اقدامات برای رسیدن به هدف.

ساختار طرح کسب و کار

هیچ تعریف روشنی از چگونگی ایجاد یک طرح کسب و کار و الزامات روشن را برای نوشتن بود هر فعال اقتصادی آن را در هر شکل می نویسد وجود دارد. می توان آن را چندین مقاله تقسیم می شوند:

  1. خلاصه، باید آن را به طور خلاصه شرح، به عنوان زیر بحث خواهد شد.
  2. بعد شما نیاز به شناسایی اهداف و وظایف برنامه ریزی است. که به طور موقت تعیین کند که شما باید انجام دهید برای به دست آوردن یک نتیجه خاص لازم است.
  3. یک توضیح واقعی شرکت، چگونه بسیاری از کارکنان آن خواهد شد، کجا و در چه منطقه آن واقع خواهد شد.
  4. طرح های مالی، به عنوان مثال، تعیین میزان سرمایه راه اندازی، چگونه از آن خواهد شد به عنوان یک درصد، درآمد برآورد شده و سیاست های قیمت از شرکت توزیع شده است.
  5. این را به منظور جلب لازم است یک طرح بازاریابی، در نظر گرفتن رقبا، شناسایی نقاط ضعف خود و به درک که چگونه می توان آنها را ضرب و شتم.
  6. برنامه ریزی تولید، است شرح از فرآیند وجود دارد - از تامین کننده مواد خام و خرید جستجو برای تعیین خریدار نهایی.
  7. بعد شما باید برای شناسایی این سازمان از سیستم های گردش کار و مدیریت شرکت.
  8. آخرین چیزی که شما نیاز به بررسی - کارکنان این شرکت و تخصیص مسئولیت ها در میان کارکنان.

از آنجا که مفهوم طرح کسب و کار مبهم است، ساختار آن ممکن است بسته به اندازه سازمان و بسیاری از عوامل دیگر متفاوت است.

نمونه ای از یک طرح کسب و کار

مورد نیاز روشن در نوشتن برنامه، شما می توانید به سادگی به عنوان مثال به ترتیب در نظر بگیرید و ارسال آن را در خود. برای مثال، یک طرح کسب و کار نمونه برای یک کسب و کار کوچک با خلاصه، این است که، با نوشتن پروژه کوتاه آغاز خواهد شد.

بعد شما باید برای ارسال در جزئیات در مورد آنچه این شرکت تخصص، برای مثال، در خرده فروشی با غذا و یا مصالح ساختمانی. آن را به تعیین که در آن واقع خواهد شد دفتر و یا فروشگاه، در چه منطقه و چه تراکم جمعیت نیز ضروری است.

گام بعدی - یک تحقیقات بازاریابی است. اول، ما باید حضور رقبای شناسایی و ارزیابی فعالیت های خود را. سپس، مخاطبان هدف، یعنی طیف وسیعی از مصرف کنندگان، که طراحی محصول یا خدمات. اگر، برای مثال، یک فروشگاه مواد غذایی است، مشتریان به طور منظم خود را خواهد ساکنان خانه های مجاور.

گام بعدی محاسبه هزینه های مالی است. شما نیاز به محاسبه همه چیز - از اجاره از محل و خرید تجهیزات به خرید مواد اولیه و پرداخت کارکنان. شما همچنین نیاز به محاسبه سود که شرکت به ارمغان بیاورد، که این است که پیش بینی است.

ما نباید فراموش کنیم که در هر مورد، خطرات وجود دارد، آنها باید به حداقل برسد. به عنوان مثال، اگر رقابت واقعی وجود دارد، آن را برای اولین بار لازم از همه به تأمل در ارتقاء شرکت، است که، تبلیغات با کیفیت بالا، که مستلزم هزینه های اضافی.

در واقع، اگر شما نیاز به یک طرح کسب و کار نمونه برای یک کسب و کار کوچک، آن را آسان برای پیدا کردن آنلاین است، اما برای مرجع تنها. با راهنمایی آن است که لازم نیست، زیرا هر مورد متفاوت است.

خطاهای متداول در تهیه طرح کسب و کار

متاسفانه، بدون داشتن تجربه، دشوار است برای نوشتن یک طرح خوب است. با وجود این واقعیت است که طرح کسب و کار - این یک سند است که هیچ شکلی قطعی است، شما نیاز به در نظر برخی از تفاوت های ظریف. به عنوان مثال، باید آن را بیش از حد اطلاعات، همه که نوشته شده است باید برخی از معنای ندارد.

قبل از اینکه شما یک طرح کسب و کار، روشن و قابل فهم ایجاد، برای توصیف دقیقا هدف از شرکت لازم است. برای راه های رسیدن به آنها باید واقعی و قابل دسترس باشد. علاوه بر این، شما نیاز به وضوح تجزیه و تحلیل بازار، ارزیابی کافی رقابت. این در حال حاضر در هر صنعت است، باید آن را برای اولین بار در نظر گرفته شود.

نتیجه

بنابراین، طرح کسب و کار - راهنمای عمل برای کارآفرین، که او را کمک خواهد کرد به درستی فرصت پخش و جذب سرمایه گذاری. برای تهیه یک طرح خود به خود و باید بسیار با آن آشنا. بدون نیاز به نوشتن بسیاری، از همه مهمتر - به برجسته مسائل کلیدی و جوهر از این رویداد.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.