شرکت تابعه - این فقط یک شاخه و یا چیزی بیشتر؟

شرکت های تابعه - یک نهاد قانونی، که فعالیت آن توسط دیگر، به اصطلاح شرکت مادر را تحت تاثیر قرار. این ساده است: "دختر" به طور مستقل نمی توانند بسیاری از تصمیمات و بدون اجازه از این شرکت غالب نمی تواند دارایی های خود را دور می اندازید، یا انجام سایر اقدامات، موافقت خاص بین آنها. بر این اساس آنها تقسیم و مسئولیت تصمیم گیری - دفتر مرکزی این است که همیشه مسئول تابعه. با این حال، برخی از نکات دقیق وظریف مالی وجود دارد: بدهی ها و تعهدات مربوط به "پدر و مادر" شرکت تابعه پاسخ نمی دهد.

تصمیمات اجرایی گرفته شده توسط نهادهای اجرایی از شرکتهای تابعه، اما لیستی از معاملات با آنها حداکثر مقدار که می تواند تنها با پر کردن از انجمن شرکت مادر از مدیران انجام می شود به عنوان اسناد منشور تصریح شده است.

ویژگی های مدیریت شرکت های تابعه

شرکت های تابعه لزوما فقط در مورد که در آن شرکت مادر دارای انجام نشده سهام کنترل. کافی است به تعریف رابطه در موقعیت های مختلف، اصلاحات به منشور از شرکت های فرعی و یا ویژه تدوین یک قرارداد با تعیین مرزهای نفوذ است. اغلب، با این حال، یک شرکت تابعه از این شرکت است که در همان زمان وابسته، به عنوان شرکت مادر دارای "دختر" از بیش از 20٪ از سهام و سرمایه مجاز در دست خود.

مزایای ایجاد یک شرکت تابعه

پدر و مادر و شرکت های تابعه در بسته نرم افزاری - آن را یک فرصت برای حل مشکلات چند پیش روی این شرکت، از جمله:

• اولا: فرعی کاملا متعلق به - که "دختر" در مناطق دور از ساحل برای مالیات ترجیحی از معاملات با شرکای خارجی ایجاد می شود - توسعه موفق فعالیت های اقتصادی خارجی است.
• دوم، فرعی کاملا متعلق به - است که به افزایش ثبات ساختار پدر و مادر - تمام عملیات مخاطره آمیز به "دختر" منتقل شده، و بخش اصلی شرکت می کند آسیب از معاملات است که این شرکت وابسته مجاز به انجام خود به خود تحمل نمی کند.
• سوم: آن سازمان بهتر از فعالیت های فعلی است. ساختار حمایتی ممکن است وظایف معمول و یا توابع خاص برای اجرای یک پروژه یا فعالیت خاص که نیاز به صدور مجوز به طور منظم و مجوز رسمی اختصاص داده است.
• چهارم: فرعی کاملا متعلق به - رشد رقابت از طریق ارائه زمینه های مربوطه از تجربه و تخصص و "دختر" در فعالیت های خاص است.
• و آخرین استفاده: بهینه سازی جریان های مالی - ایجاد شرکت های تابعه با استفاده از مراکز سود اضافی، به دست آوردن سرمایه گذاری، در خانه توزیع مجدد درآمد و هزینه.

شرکت های تابعه: خویشاوندی و یا وابستگی؟

یک شاخه فرعی مدیریت بهترین را به کسانی که شرکت برگزاری با متنوع مناسب است، و که به صورت عمودی یکپارچه ساختار. این رویکرد باعث می شود به واکنش نشان می دهند به سرعت به تغییر شرایط در بخش های مختلف و مناطق. اما به مقیاس monodeyatelnosti استقرار مناسب تر از شبکه شعب، به جای باز از شرکت های تابعه.