تکنیک های مدیریت ریسک عملیاتی آن دسته است

تنها تفسیر جهانی، آنچه در واقع ریسک عملیاتی، امروز وجود ندارد. در شکل کلی و تقریبی این دسته می توان به عنوان مستقیم طبقه بندی شده، و همچنین، و هزینه های غیر مستقیم ایجاد شده توسط یک یا سازمان دیگر به دلیل کاستی های مدیریت، نظارت و پشتیبانی. و در این زمینه، خطر ابتلا به شهرت از دست دادن نیست نظر گرفته شود.

در اکثر موارد، صالح مدیریت عملیاتی ریسک نیاز موسسات بانکی روسیه. رهبری آنها به خوبی آگاه است که بدون ارزیابی کافی از خطرات و اقدامات برای پیشگیری از آنها ممکن است ضرر و زیان بزرگ، که نشان دهنده یک تهدید واقعی برای ثبات مالی است.

بنابراین، ریسک عملیاتی در مورد تحت بررسی تحت کنترل واجب است. این است که در اصطلاح بر اساس رویکرد مبتنی بر فرایند، مقررات که به شرطی که تحلیل درستی از حوادث، همچنین ضرر و زیان پیش بینی (از دست دادن) ممکن است تنها اگر خطرات عامل بانک ها به چند دلیل در طبقه بندی: • شی - یک فرایند که در طی آن از وقوع حوادث است که یک تهدید مطرح ثبت شد.
• منبع - علت که منجر به ظهور یک وضعیت نامطلوب منجر شد.
• از دست دادن گونه - نوع ارزش هایی که موسسه بانکی دست داده شده اند.
• عنصر ساختار - واحد که در آن یک رویداد منفی وجود داشته است.

به منظور ارزیابی ریسک عملیاتی بالقوه، موسسات مالی روسیه استفاده از انواع روش ها:

• نقطه وزن، و یا ارزیابی متوازن؛
• BIA - روش استاندارد برای محاسبه سرمایه مورد نیاز، نشان دهنده؛
• تحلیلی - شامل برآورد خطر با توجه به پایگاه داده رویداد خود را، که ممکن است شامل رسم تا از کارت های خود را.
• تجزیه و تحلیل سناریو و یا مدل سازی.

راه هایی برای حل مشکل

واضح است که هر بانکی که می خواهد به قادر به کنترل و به حداقل رساندن ریسک عملیاتی. و برای این منظور آن است که مصلحت:
• به - ما در حال صحبت کردن در مورد این واقعیت است که سازمان به قبول این واقعیت است که این عملیات یا فرآیند جدا از خطر خاص است به دلیل مزایای بسیار کم، که قادر به ارائه اقدامات اصلاحی.
• کاهش یا محدودیت - اجرای این اقدامات کمی بالاتر. به هر حال، لیست مدل خود است که در بالاترین سطح. در مورد ما، به عنوان مثال، ما صحبت در مورد هیئت مدیره بانک.
• حرکت - انتقال خطر به اشخاص ثالث. به عنوان مثال، شرکت بیمه و یا شرکت برون سپاری.

در موارد خاص اجازه می دهد سلب مسئولیت از خطر است. انتخاب یک استراتژی رفتار بستگی به شدت از عواقب احتمالی هم از نظر سرمایه موسسه مالی، و همچنین از نظر فرکانس از وقایع.

ابزار اصلی برای مبارزه با از دست دادن ممکن است هنوز هم یک سیستم کنترل داخلی است. آن را فقط برای اقدام پیشگیرانه، اما نه برای ایجاد این واقعیت وقوع یک رویداد نامطلوب مورد نیاز است. این سیستم باید بخشی از فرهنگ عمومی از کنترل (عملیاتی) باشد. فقط در این صورت ما می توانیم برای تحولات مثبت در درون سازمان امیدوارم.