تحصیلات:علم

مزیت رقابتی سازمان

برای انجام موفقیت آمیز یک شرکت در بازار، لازم است که در مقایسه با سازمان هایی که محصولات مشابه یا خدمات مشابه ارائه می دهند، مزیت داشته باشند. مزیت رقابتی یک تظاهرات متمرکز بر برتر بودن نسبت به رقبا در زمینه های مختلف کار یک سازمان خاص است که توسط شاخص های اقتصادی و مالی اندازه گیری می شود. این نباید به عنوان یک فرصت بالقوه از سرمایه گذاری در نظر گرفته شود. این یک فرصت نیست، بلکه واقعیتی است که به عنوان یک نتیجه از تنظیمات واقعی محدوده خاصی از خریداران صورت می گیرد. در کسب و کار، مزیت رقابتی یکی از مهمترین اهداف اصلی و نتیجه فعالیت اقتصادی شرکت است. برای رسیدن به این هدف، تلاش های کل مجموعه سازمان ضروری است.

مزیت رقابتی ممکن است در صورت وجود هزینه کم کالاها یا خدمات در شرکت، سطح بالایی از تمایز محصول، تقسیم بندی مطلوب بازار، معرفی نوآوری و پاسخ سریع به نیازهای بازار باشد. این شامل بهره وری نیروی کار و شایستگی پرسنل، کیفیت محصول، حرفه ای بودن مدیران، سطح بالای مدیریت استراتژیک می باشد.

مزيت رقابتي مقايسه اي است، زيرا تنها با مقايسه ويژگي هايي که بر عملکرد اقتصادي فروش اثر مي گذارد شناسايي مي شود.

تعدادی از انتخابات مورد نظر از سوی پاسخ دهندگان می تواند به عنوان بازتابی از رتبه بندی محصول، که نتیجه تجزیه و تحلیل بازاریابی است.

در موقعیت خاص محصولاتی هستند که ویژگی های منحصر به فردی دارند که هیچ آنالوگ ندارند. چنین کالایی دارای مزایای رقابتی مطلق (علاوه بر ارزش منحصر به فرد) نیز این واقعیت است که برای مدتی مرزهای رقابت را غلبه می دهند و انحصار در بازار هستند. اما این نوع انحصار، که توسط دولت پشتیبانی می شود، توسط روش ثبت اختراع ویژگی های جدید ثابت می شود. این مزایای مطلق یک انگیزه اضافی برای توسعه علمی و فناوری ایجاد خواهد کرد که به توسعه و رقابت کمک می کند.

مزیت رقابتی هر جسم اقتصادی نمی تواند جهانی باشد، بلکه می تواند نسبی باشد.

با این وجود، برای رسیدن به آن، یک مجموعه کامل از اقدامات ضروری است، و ممکن است کافی نباشد، زیرا عوامل خارجی ممکن است قویتر شوند.

تئوری مزایای رقابتی پورتر به تحليل تأثير عوامل مختلف بر سازمان اختصاص دارد. در کار "رقابت بین المللی" (1990)، او به نتیجه گیری زیر رسید: مزیت رقابتی جهانی شرکت های ملی بیشتر به محیط اقتصاد کلان و اجتماعی که در آن کار آنها در کشور انجام می شود بیشتر وابسته است. محیط کلان نه تنها به عوامل تولیدی بلکه همچنین از طریق عوامل مانند تقاضا در بازار داخلی تعیین می شود؛ توسعه صنایع وابسته؛ سطح مدیریت در کشور؛ سطح رقابت؛ سیاست اقتصادی دولت؛ رویدادهای تصادفی (جنگ، اکتشافات غیر منتظره و دیگران). حضور این شش عامل تا حد زیادی مزایای رقابتی سازمان ها، صنایع و کشورها در بازار جهانی را تعیین می کند.

M. Porter شامل حوادث تصادفی به عنوان تعیین کننده ، یا تقویت و یا تضعیف مزایای رقابتی کشورهای است. او به آنها اکتشافات جدید، فن آوری ها، نوسانات شدید در قیمت های انرژی، نرخ ارز، تغییرات قابل توجه در بازارهای سهام جهانی، تصمیم گیری های مهم سیاسی، درگیری های نظامی و دیگر شرایط پیش بینی نشده اشاره می کند.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.