کسب و کاراز متخصص بخواهید

مدیریت و ساختار تولید

به تازگی، توجه زیادی به این جنبه مهم مانند ساختار تولید و همچنین مدیریت مدیریت برای نقدینگی شرکت هایی که به صورت خصوصی در آن شرکت می کنند، مورد توجه قرار گرفته است. این با تغییر در فرآیندهای خاص توسعه سازمانی و اقتصاد به طور کلی مرتبط است. بحران اقتصادی که از سال 2008 آغاز شده و در زمان ما ادامه دارد، موجب افزایش غیرقابل کنترل و دائمی تورم، بیکاری پنهان و ظاهری، کم کردن ظرفیت تولیدات شد.

رقابت یک شرکت به میزان زیادی به سرعت توسعه بازارهای جدید فروش، توانایی ایجاد ارتباط بین واحدهای سازمانی که در توسعه محصول، فروش و بازاریابی شرکت دارند، بستگی دارد. همچنین، نقش پیشرفت علمی و تکنولوژیکی نقش مهمی ایفا می کند.
به عبارت دیگر، ساختار تولید باید سازماندهی شود تا بتواند تمام نیازهای خارجی را برآورده کند و در صورت لزوم بتواند به موقع آن را تغییر دهد.

ساختار سازمانی تولید بستگی به مقرراتی دارد که بر انتخاب سازوکارها و اشکال مدیریت تاثیر می گذارد. به عنوان مثال، نیاز به در نظر گرفتن سود به عنوان هدف اولیه سازمانی و انگیزه هدف برای وجود آن، آگاهی از تناقضات و درگیری منافع در آن و غیره. یک رویکرد هدفمند برای تشکیل یک سازمان کاملا موجه است. هیچ شرکتی وجود ندارد که اهداف خاص خود را در فعالیت های خود دنبال کند. اگر این نوع خصوصی مالکیت است، اغلب هدف اصلی سود است. واضح ساختن استراتژی و اهداف، اولین گام در فرآیند منطقی سازمان است که مکانیزم و اقدامات بعدی را تعیین می کند.

کانونهای رویکرد سنتی مبتنی بر ایده تولید به عنوان یک سیستم عملکردی خطی از نوع سلسله مراتبی است:

- تنظیم مقررات ساختاری از بالا به پایین؛

- وحدت ساخت و ساز مطابق با اصول وحدت حکومت و فرمان؛

- تمایل به یک دستگاه مدیریت اقتصادی ارزان تر، که قادر است هر دو با عملکرد یک نوع خاص از کار و با هماهنگی آنها روبرو شود.

در حال حاضر برخی از مقررات فوق الذکر وضعیت وضعیت واقعی را ساده کرده و گزینه هایی را برای رویکردهای احتمالی، و نیز تصمیمات در سازماندهی مجدد که نیاز به ساختار تولید یا ساختار هزینه دارند، محدود می کند.

از روشهای شکل گیری و تئوری ساختن فرایندهای سازمانی که بر مبنای معرفی ایده یک رویکرد سیستم است، بیشتر علاقه مند هستند . این روش دارای استقلال نسبی و استقلال از شرایط اجتماعی-اقتصادی و زمینه موقعیت آن است. ایده اصلی - اجرای طراحی و تجزیه و تحلیل سیستم از سازمان از موقعیت ایده تصمیم گیری. در عین حال، در فرایند تصمیم گیری، یک سیاست تشکیل شده است که آینده ی سرمایه گذاری را تضمین می کند. این مفهوم، تصمیم گیری را به عنوان تصمیم انتخاب مسیر جهت از بین بردن یک مسئله مشخص می کند، نه کار، یک عنصر از فرآیند تولید یا یک نقش - تعریف یک فرد خاص در نظام اجتماعی.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.