مدل های شبیه سازی مراحل توسعه مدل های شبیه سازی

فن آوری شبیه سازی است در ساخت و ساز از نمونه های مختلف سیستم های واقعی که با زمینه حرفه ای از یک وضعیت داده شده است. مدل های شبیه سازی وارد است که از شرایط از لحظه ای، کار با که یادگیرنده غوطه ور است موضوع. روش های موجود در تقلید و تقلید از بازی مدل سازی همراه بازی فرآیندهای کاملا مناسب در حال وقوع در واقعیت است. بدین ترتیب، آموزش امکان به شکل یک تجربه واقعی حرفه ای، به رغم فعالیت های شبه حرفه ای است.

نقش

در فرایند یادگیری شامل روش های بازی است که ارائه مدل های شبیه سازی صف آرایی کرده، به این معنی ارائه و توزیع نقش: دانش آموزان با یکدیگر و با معلم ارتباط برقرار، شبیه سازی فعالیت های حرفه ای است. بنابراین، فن آوری شبیه سازی به دو بخش تقسیم - بازی و غیر از بازی و کمک می کند تا تعیین نوع تجزیه و تحلیل ارائه شده از این وضعیت است. برای این کار به روشن شدن سیستم به شرایط خارجی که تشویق شروع به اقدامات فعال لازم است. است که، تمام مشکلات، حقایق پدیده های مربوط که مشخص وضعیت، مدل های شبیه سازی باید جای دهد.

رویدادهای خاصی و یا یک دوره خاص از سازمان مستلزم آن است که سر از مقررات مناسب، تصمیمات و اقدامات. روش تجزیه و تحلیل از مطالعه شرایط خاص - یک مطالعه دقیق و عمیق از وضعیت واقعی، و یا ایجاد مصنوعی، آشکار خواص مشخصه. آن را به توسعه کمک از تفکر تحلیلی از دانش آموزان در جستجوی یک رویکرد سیستماتیک برای حل این مشکل، شناسایی گزینه برای تصمیم گیری های اشتباه، تجزیه و تحلیل ضوابط برای راه حل مطلوب. از آنجا که تماس برقرار کسب و کار حرفه ای، تصمیم گیری جمعی ساخته شده، به حل و فصل درگیری.

وضعیت

وضعیت های مختلف از چهار نوع است: اول، وضعیت نظر گرفته شده است یک مشکل، که در آن کارآموزان برای پیدا کردن علل، ارائه و حل مشکل، پس از آن وضعیت باید در تصمیم گیری استفاده شد. پس از آن، اوضاع تحت ساخت و ساز، به عنوان مثال از همه موضوعات مطرح شده در این دوره، با پایه گرفته مشکلات فقط حل را نشان می دهد و کامل موضوع این شرایط، ورزش که در آن شبیه سازی تصمیم گیری وظایف بدون چالش با استفاده از روش قیاس - به اصطلاح موقعیت های یادگیری.

انواع خاصی از موقعیت های مختلف هستند: آن یک کلاسیک، و شرایط زندگی، حادثه، وضعیت را با تجزیه و تحلیل مکاتبات کسب و کار، و نیز اقدامات تحت آموزش است. انتخاب توسط عوامل بسیاری تعیین می شود: هدف از این مطالعه، سطح آموزش، در دسترس بودن وسایل فنی و مواد گویا - این همه در سبک معلم فرد بستگی دارد، که کار برای هیچ انتخاب ارقام و نه در روش های تحلیلی به مقررات سفت و سخت محدود نمی شود. در اینجا اولین گام برای توسعه مدل های شبیه سازی می باشد.

تمرین های عملی

در عمل، آن است که بهترین تجسم ایده از رویکرد متنی، چرا که آن از بتن و زندگی واقعی شرایط شامل: سابقه مورد که شامل یک مدل شبیه سازی، نمونه ای از شرح حوادث که اتفاق افتاد، و یا کاملا احتمالا، با شکست مواجه خواهد برای حل مشکلات تولید است. چالش این است که برای شناسایی و تجزیه و تحلیل این اشتباهات در استفاده از ایده ها و مفاهیم این دوره است.

آموزش حرفه ای برنامه واقعی و به صرفه در مقایسه با تولید از مسائل خاصی که از لحاظ نظری در نظر گرفته است. جهت یادگیری موقعیتی است که مهارت ها و دانش نه به عنوان یک شی اما به عنوان ابزاری برای حل انواع مشکلاتی که در کار متخصص بوجود می آیند تدریس می شود. موقعیت های یادگیری در قطعات تولید حرفه ای واقعی را با تمام روابط بین فردی، که است که برای عملیات موفقیت آمیز از شرکت بسیار مهم است. آموزش مدار و زمینه فعالیت حرفه ای آینده خود را دریافت خواهید کرد.

شرایط انتخاب

این یکی از مهمترین کارهایی است که تدریس است. وضعیت یادگیری نمونه به طور کلی مطابق با الزامات زیر است:

1. این اسکریپت بر روی واقعیت های هم گرفته شده از زندگی است. این بدان معنی نیست که لازم است به ارائه قطعه تولید با جزئیات متعدد و جزئیات فن آوری است که دانش آموز از حل مشکل اصلی منحرف. اصطلاحات مخصوص یک صنف تولید در این مورد، بیش از حد، بی ربط است.
2. وضعیت یادگیری باید بیش از پنج یا هفت امتیاز است که دانش آموزان در استفاده از اصطلاحات در خط با مطالعه از مفهوم اظهار نظر نیست. یک مدل شبیه سازی، نمونه ای از که trudnorazreshim به سختی به دانش آموزان یاد سرعت.
3. اما وضعیت یادگیری باید رایگان و ابتدایی باشد: علاوه بر پنج تا هفت حال حاضر مشغول بررسی مشکل باید در حال حاضر دو یا سه بسته نرم افزاری در متن باشد. معمولا، مشکل است که در زندگی از قفسه های منحصر به فرد برای رزولوشن سازگار گذاشته است. مشکلات در محل کار، معمولا به اختلاف اجتماعی یا روانشناختی مرتبط است. این امر به ویژه در آموزش استفاده از ایده های این دوره مهم است.

متن وضعیت یادگیری

به عنوان مثال، ایرینا ایوانوا - مدیر فروش در شرکت "گل لوتوس"، متخصص در محصولات بهداشتی، لوازم آرایشی و بهداشتی. او به این محل به دلیل افزایش در یک و نیم سال پیش بود. گفتگو با مدیر کل در نتایج کار خود را برگزار خواهد شد در ده روز طول بکشد.

قبل از آن، دو سال ایرینا موفق در یک بخش جداگانه ای از شرکت، می گویند، فروش محصولات بهداشتی، و آن است که بسیار محبوب است. احترام او، آن را در میان بازرگانان محبوب بود و بسیاری از مشتریان وفادار به دست آورد.

توسعه وضعیت

آن افزایش یابد، البته، من خوشحال شد و شروع به کار با شور و شوق در موقعیت جدید خود. با این حال، به دلایلی، مراجعه نمی کند. او هم به کار در دفتر ندارد، چرا که بسیاری از زمان در اتاق و تماشای اقدامات فروشندگان بود. حتی تا به حال به خانه کار می کنند. و هنوز هم او هم به رو ندارید: درخواست مقامات برای آماده سازی این ایده در آخرین روز از نمایشگاه و فروش اجرا شده است، به دلیل قبلا هیچ چیز جالب به شکل خلاق - یک ماده ساده نیست. تایپیست بیمار این مقاله را با ایده های ایرینا چاپ مجدد است. در نتیجه، بر اساس تاریخ هدف مافوق ایرینا هدف. در اینجا در این نقطه بیش از هر چیز او می تواند آموزش شبیه سازی کمک کند.

پس از آن است که همه را اشتباه رفت. با در نظر گرفتن زمان برای صحبت با مشتری ثابت، ایرینا است در مورد آن فکر نیست، زمانی که همکار او رسما دریافت گواهی، حتی در اواخر برای مراسم. سپس چند بار زیردستان او به ترک محل کار، بدون اینکه او. ریاست منابع بشری بارها او را از نیاز به قرعه کشی برنامه های آموزشی بر استفاده از لوازم آرایشی و بهداشتی پزشکی، اما تماس با معلم از موسسه پزشکی یادآوری، ایرینا موفق نشدند. او فروشندگان حتی جوان همیشه دیر به ارسال به موقعیت ارشد. و با این حال، ایرینا است گزارش سه ماهه با محدوده پیش بینی آماده نیست. و من حتی به چندین نامه از مشتریان که می خواهند برای دریافت کالا از طریق پست پاسخی نداده است. و به عنوان شکر و تخم مرغ در کیک - نزاع اخیر با یکی از قبلا به شدت توسط فروشندگان خود را در مورد برچسب قیمت مورد احترام است. به نظر می رسد نه چندان آسان به یک مدیر خوب است.

تجزیه و تحلیل وضعیت

مدل شبیه سازی - در درجه اول یک خواندن از وضعیت. در اینجا، تصویر زیر از شش آیتم ها را با زیر آیتم.

1. کار جدید تغییر کرده است. محدودیت های خود نیروهای چیست و تشویق می کنند؟
2. قبل از تغییرات - حضور عزت نفس و شناخت مکانیسم فروش.
3. انگیزه در میل به موفقیت، بلکه به حفظ توانایی فروش - یک تعارض نقش.
4. سبک مدیریت - ناتوانی کامل برای پرداخت بخشی از اقتدار تابع. درگیری با زیردستان نمی توان اجتناب کرد.
5. نقش جدید ویژگی های موقعیت، اندازه بار تعریف نشده، یک مشکل ساده با چاپ را حل نمی کند، کم در برنامه ریزی و نظارت، اجازه می دهد زیردستان غیبت می شکند طرح آموزش نمی داند که چگونه به سازماندهی زمان و اولویت های خود را، از دست دادن خلاقیت - ایده های جدید هیچ .
6. مدیریت سبک سپرده به دولت: اجازه می دهد تا درگیری عمودی تداخل در امور زیردستان، اعتماد به نفس نیست، او بدون کمک از مدیریت اجرا می شود.

شناسایی مشکلات

ساختار مدل های شبیه سازی نیاز به یک مرحله دوم به شناسایی مشکلاتی در حال ظهور برای راه حل های سازگار است. در اینجا شما باید به دنبال موارد مشابه، با توجه به تجزیه و تحلیل تولید، اما با توجه به وضعیت از انتهای دیگر.

1. تغییرات: آیا راه وجود دارد برای تغییر مدیریت و چگونگی، چگونه به کاهش مقاومت در برابر تغییراتی که رخ داده است.
2. سبک های رهبری: چرا شما انتخاب می کنید به سبک ایرنه ناموفق، و به نفع بهتر آن را.
3. انگیزه: آنچه تئوری مدیریت در ترویج ایرنه و فروشندگان می گوید.
4. ویژگی اهداف کار: ایرینا شناخته شده که آیا تمام جزئیات در مورد کار جدید، هدف، و چگونه آن خواهد بود لازم برای رسیدن به آنها.
5. برنامه ریزی و کنترل: برنامه ریزی است ایرینا اقدامات خود به عنوان یک مدیر، که آیا آنها کنترل می شد.
6. تعارض: چه مناسبت و مشکل تضاد رخ داده است و چگونه ممکن بود به مقابله با آن.

بسته نرم افزاری با مضمون

با استفاده از مدل های شبیه سازی کمک می کند تا به ساخت یک وضعیت از مبدا (به معنی)، آشکار انگیزه های آغاز آن، قبل از انتقال به یک کیفیت جدید. چه از آن خواهد شد بستگی دارد که چگونه شما تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری را ترویج کرده اند. نه وضعیت بدون کلاسور طوری نیست. در اغلب موارد شبیه سازی بازتولید واقعیت نیست در تمام جنبه، اما چند تا از این کابل ها، کابل لزوما باید در این بازی باشد. در اینجا آنها به شرح زیر است.

1. ایرینا تفاوت در بدهید و فروشنده را نمی بینم.
2. ایرینا بد مجهز شد برای تحقق یک موقعیت جدید.
3. ایرینا آیا دانش اساسی مدیریت ندارد.

در حال توسعه نقوش اتصال

آنچه ممکن است و آنچه لازم است برای با توجه به کراوات را؟

1. اول از همه، لازم را برای انتقال اطلاعات است. کارفرمایان ایرینا باید نیازهای خاص او را برای کار مناسب پس از انتصاب در حال حاضر. ایرینا باید زیردستان در محبوبیت نسبی به سبک مدیریت آن در محل کار قرار داده است.
2. در مرحله دوم، آموزش به ایرینا مورد نیاز است اصول اولیه مدیریت، زیردستان خود را - روش فروش، و، البته، ایرینا و زیردستان باید در رابطه با تعامل بین فردی آموزش دیده است.
3. سوم، شما نیاز به یک طرح واضح و روشن از وظایف کاربردی به عنوان یک مدیر، ایرینا و فعالیت از وزارت به عنوان یک کل.
4. چهارم، باید کنترل مناسب از پرسنل می شود: ایرینا نیاز به کمک در تعیین اهداف و اولویت های به عنوان یک لحظه به لحظه، مدت و بلند مدت، که شده است، بخش منابع انسانی، آن را حس برای برنامه ریزی توسعه کارکنان، که در آن شرکت علاقه مند است.

این موضوع تمام شده است به طور مستقیم تنها با انتقال اطلاعات متصل شده است.

توصیه هایی برای کار از شرکت

هنگامی که بازی می آید به مرحله جمعبندی و نتیجه گیری، روشن است که چنین مدل های شبیه سازی و چگونه آنها مفید هستند. نتیجه گیری بسیار دقیق و خاص در تقریبا همه هستند، چرا که وضعیت را به کوچکترین جزئیات جدا شد.

• اول، مدیر باید به ویژگی های کار با مقامات دیدن همه موارد و برای انتقال نتایج حاصل از زیردستان.
• دوم، اولویت ها و اهداف باید به مدیر و بقیه کارکنان روشن باشد نیز توضیح داد.

ایرینا نیاز به یادگیری تکنیک های مدیریت در مدیریت زمان خود، کنترل و برنامه ریزی خود، در مدیریت مردم و هر گونه درگیری در گردش خون از اطلاعات جدید به تیم و توسعه آن است.

ایرینا نیاز به دانستن جزئیات آن در بخش پرسنل از روش های آموزش، و همچنین به عنوان آموزش های پیشرفته از کارکنان، به عنوان آنجا که ممکن است به درستی اعمال آنها. آن خواهد شد که برای بهبود مهارت های خود را خود به خود، و در آینده به مطالعه است. این دستورالعمل ها می توانید یک فرد آمادگی ترساندن، بنابراین شما باید فورا آنها را به سه بخش شکستن: اجرای فوری از توصیه های متوسط بلوغ، و آخرین نقطه - است که به وضوح بلند مدت است. ایرینا و رئیس او را حس می کند به بحث در مورد دلایل شکست و به انجام همه چیز که آنها عود نیست.

جدا، در نتیجه مصنوعی وضعیت ساخته شده است، هر دانش آموز درک خواهد کرد که چنین شبیه سازی.

مدل توسعه اقتصادی

توسعه اجتماعی و اقتصادی متفاوت از دیگر شبیه سازی است. این نیاز به یک نام جداگانه دقیقا می دانند که از محدوده یک یا یکی دیگر از وضعیت ساخت و ساز مصنوعی. مدل های شبیه سازی پویا برای پیش بینی سیستم های اقتصادی کار طراحی شده است. عنوان تاکید می کند که سخنران از مهم ترین ویژگی این گونه سازه ها است، و آنها را بر اساس اصول سیستم دینامیک دروغ است.

مراحل ساخت و ساز توالی زیر است: مدار اول ساخته شده است ساختار شناختی، سپس داده های آماری انتخاب می شوند و مشخص طرح. گام بعدی - تشکیل مدل ریاضی، که توصیف اتصال شناختی، سپس IDM است که به عنوان یک کل مونتاژ شده است. آن رخ می دهد اشکال زدایی و تایید مدل، و محاسبات چند متغیره در نهایت انجام، از جمله جلو، به دنبال.

روش اسکریپت

تجزیه و تحلیل سناریو، که بدان معنی است که مدل شبیه سازی ارزیابی ریسک از یک پروژه خاص، شما نیاز به محاسبه خطر در راه شکل گیری پروژه و راههای مقابله با آنها. خطرات به سرمایه گذاری، می توان در یک انحراف از جریان پول به پیش نویس بیان می شود، بر خلاف انتظار، و انحراف بیشتر است، بیشتر در معرض خطر افزایش یافته است. هر پروژه نشان می دهد که محدوده ممکن از نتایج پروژه، بنابراین به آنها یک ارزیابی احتمالاتی را می توان تخمین جریان های نقدی، با توجه به ارزیابی های متخصص حساب از احتمال تولید تمام این جریان، یا مقدار انحراف از همه اجزای جریان با استفاده از مقادیر آماده به کار.

روش اسکریپت بدبین، واقع بینانه ترین (احتمالی) و خوش بینانه: خوب است که بر اساس ارزیابی متخصص می تواند ساخت حداقل سه توسعه ممکن است از این وضعیت است. مدل های شبیه سازی - یک آزمایش کامپیوتر است. بر خلاف واقعیت فقط یکی وجود دارد - باعث می شود عمل است که خود سیستم، و مدل آن نیست. مدل های شبیه سازی سیستم در هنگام انجام آزمایشهای واقعی حداقل غیر عاقلانه به نجات آمده است، در حالی که حداکثر - پر هزینه و خطرناک است. شبیه سازی - یک راه برای مطالعه سیستم های بدون کوچکترین خطر است. عملا غیر ممکن است، برای مثال، بدون شبیه سازی برای ارزیابی ریسک پروژه های سرمایه گذاری، که داده ها بر روی هزینه ها، حجم فروش، قیمت و دیگر اجزای که تعیین خطرات استفاده می شود فقط به جلو.

تجزیه و تحلیل مالی

مدل مورد استفاده برای رفع بسیاری از چالش های پیش روی تجزیه و تحلیل مالی، شامل متغیرهای تصادفی است که می تواند مدیریت حزب که تصمیم گیری نشده است. این مدل های شبیه سازی تصادفی است. مصنوعی اجازه می دهد تا به استنباط نتایج ممکن، که به عنوان توزیع احتمال اساس متغیرهای تصادفی خدمت می کنند. همچنین، شبیه سازی تصادفی است که اغلب به روش مونت کارلو به نام.

به عنوان خطرات مدل پروژه های سرمایه گذاری؟ مجموعه ای از آزمایش های متعدد که به طور تجربی ارزیابی میزان تاثیر عوامل مختلف (به عنوان مثال، مقادیر اولیه) در نتایج به طور کامل به آنها بستگی دارد. انجام آزمایش شبیه سازی است که معمولا به مراحل خاص تقسیم شده است.

تنظیم رابطه بین چهره های اولیه و نهایی در قالب یک معادله ریاضی یا نابرابری اولین گام در راه آزمایش است. سپس شما نیاز به مشخص دستگاه قوانینی که توزیع احتمال برای پارامترهای کلیدی است. بیشتر انجام یک شبیه سازی کامپیوتری از ارزش از پارامترهای اصلی از مدل، ویژگی های توزیع شاخص محاسبه شده از ورودی و خروجی می باشد. در نهایت، او تجزیه و تحلیل نتایج، که به کامپیوتر، و تصمیم گیری انجام می شود.