حرفهمدیریت حرفه ای

مدیر بحران: ویژگی های حرفه ای

کسب و کار مدرن - این یک حقیقت تلخ، که در آن بقای اصلح است. هر روز، صدها و یا حتی هزاران نفر از شرکت در آستانه ورشکستگی و یا جذب می باشد. در چنین یک واقعیت برای نجات "غرق شدن" سازمان قادر باشد فقط یک متخصص واجد شرایط است - یک مدیر بحران است. این تعجب آور نیست که در زمان های دشوار مدیر آماده برای هر گونه هزینه هستند، فقط به خودم در چنین یک کارمند دولت است.

به طور طبیعی، چنین تقاضا کرده است به این واقعیت است که امروز بسیاری از افراد جاه طلب که می خواهند به یادگیری این حرفه خاص منجر شده است. با این حال، یا نه آن قادر است به آنها استقلال مالی که آنها خواب به من بدهید؟ برای درک این، اجازه دهید درک تمام پیچیدگیهای این حرفه است.

چه کسی رهبر بحران است؟

در کسب و کار مدرن، حرفه نسبتا به تازگی آمده است. این است با توجه به توسعه سریع اقتصاد به عنوان یک علم در قرن بیست و یکم. این یک تعمیم از نظریه ها و قوانین از پول اجازه خواهد داد که متخصصین مجرب را در مدیریت شایسته جریان های مالی در تمام انواع سازمان ها است.

همانطور که برای حرفه ای، بحران مدیریتی - یک فرد قادر به گرفتن این شرکت را از یک حالت از دست دادن گیری. این است که اغلب در شرایط استخدام که در آن شرکت در آستانه ورشکستگی است و یا شروع به اسلاید به پرتگاه مالی است.

چه کسی نیاز به یک مدیر بحران؟

خدمات مدیریت بحران نه تنها در زمان های دشوار برای شرکت مربوطه می باشد. درک بهبود شرکت، از جمله یک شخص قادر به آن را به بهترین فروشندگان، در نتیجه درآمد خود را افزایش است. بنابراین، در خارج از کشور مدیریت پس از بحران است در بسیاری از سازمان بزرگ، به منظور نه تنها به بهبود فرایند تولید، بلکه به پیش بینی خطرات احتمالی.

در روسیه، متاسفانه، به ندرت ملاقات. در اینجا تنها در موارد توسل به کمک یک متخصص زمانی که کسب و کار در حال حاضر در آستانه سقوط. به احتمال زیاد، این به دلیل بی تجربگی کارآفرینان روسیه، که اغلب تجربه از شرکای خارجی را نادیده گرفت.

در این مورد، بیشتر از مدیریت بحران سرمایه گذاران استخدام، نا امید در سرمایه گذاری است. چنین حرکتی لازم است نه تنها برای بازگرداندن ثبات درآمد، بلکه به ارزیابی خطرات آینده است. و اگر یک متخصص تصمیم می گیرد که سرمایه گذاری های خود در خطر هستند، آنها ترجیح می دهند که او از مدیر کل اعتقاد دارند.

چگونه برای تبدیل شدن به یک مدیر بحران؟

امروزه، بسیاری از دانشگاه های اقتصادی ارائه به دانش آموزان آینده نگر خود تخصص "مدیریت بحران". پس از دریافت مدرک کارشناسی، یک فرد به راحتی می توانید شروع به انجام وظایف خود. که فقط هزینه آموزش و پرورش در این زمینه است که اغلب چندین بار بالاتر از سایر مشاغل اقتصادی است.

با این حال، حرفه ای در حال حاضر برگزار توصیه مبتدیان در مورد آن را خسته نکنید. پس از همه، برای تبدیل شدن به یک مدیر بحران ممکن است حتی بدون مدرک متخصص. نکته اصلی که این مرد یک آموزش عالی بود و به خوبی در قوانین اقتصادی و حقوقی آشنا شد. چنین بیانیه ای است که به علت این واقعیت است که در این منطقه در وهله اول مهارت های انسانی، و پس از آن - آموزش و پرورش خود.

مهارت های اولویت

مدیریت بحران - یک متخصص فعال در عرصه اقتصادی است. بنابراین، او باید نظریه مالی و استراتژی های حرکت. پس از همه، تنها راه برای دیدن شکاف در گزارش شرکت و پیدا کردن یک راه به آنها تعطیل.

علاوه بر این، مدیر باید قانون و قوانین را درک کنید. در غیر این صورت، چگونه می تواند او اجتناب معاملات خطرناک و قرارداد، بر اساس حریف سواد قانونی است؟ به طور طبیعی، او نیازی به حفظ طیف کد قانونی توسط قلب، چرا که برای این وکلای وجود دارد. اما مفهوم اساسی، او موظف است به دانستن است.

یکی دیگر از مدیریت بحران باید ساختار شرکت را درک کنید. پس از همه، تنها راه برای تنظیم کار صالح از بخش، و همچنین پیگیری از کسانی که بیشتر می "مهتاب". این امر به ویژه در سازمان های بزرگ، که در آن برای هر عمل در دیدار یک واحد یا تیم جداگانه مهم است.

ویژگی های شخصی

حالا اجازه دهید در مورد چه نوع شخصی است به یک مدیر بحران صحبت کنید. آموزش و پرورش - این تنها نیمی از راه است، چرا که شما نیاز بیشتری به خود را به عنوان یک متخصص قابل اعتماد را ثابت کند. و برای رسیدن به این سادگی نمی خواهد بدون داده های خاص کار می کنند.

احتمالا همه شنیده است گفت: "وسیله را توجیه میکند." بنابراین، برای مدیریت بحران گفت: - عقیده. پس از همه، وظیفه خود را - به همراه شرکت از ورشکستگی به هر وسیله. برای مثال، اگر کارکنان کار نمی یا بیش از حد بسیاری، متخصص باید آنها را با وجود تقاضاهای خود و یا مشکلات شخصی اخراج،. بنابراین، یک مدیر بحران خوب - مرد سرد و مصمم است.

یکی دیگر از کیفیت مهم یک مشاهده شخصی است. بدون آن، متخصص قادر نخواهد بود به تصرف اطلاعات که مورد نیاز است برای ساخت استراتژی مناسب. به هر حال، مدیران بحران با تجربه ادعا می کنند که آنها قادر به پیدا کردن همه از کاستی در عرض 2-3 هفته.

ویژگی های حرفه ای

بسیاری بر این باورند که مزیت اصلی این است که حقوق و دستمزد به دست آمده توسط بدهید بحران است. شرح شغل و قرارداد یک متخصص می تواند به سرعت برطرف کردن این اسطوره. پس از همه، امروز بسیاری از کسب و مدیریت بحران درآمد به نتایج کار خود را گره خورده است. این معنا که اگر متخصص به رهبری شرکت برای خروج از بحران، او را یک جایزه خوب، اگر نه، کار خود را تلف خواهد شد.

البته، مدیران با تجربه می دانند که چگونه برای جلوگیری از این مشکلات حقوقی، اما مبتدیان اغلب آنها می گیرند. علاوه بر این، اشکال بزرگ تقاضا کم در بازار کار است. بطور دقیقتر، عدم وجود کل از طرح های پیشنهادی برای حرفه ای با تجربه کمی. بنابراین اولین بار باید به زمین در هر سفارش، صرف نظر از پیچیدگی آن و سطح پرداخت.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fa.delachieve.com. Theme powered by WordPress.